Управление эффективностью организации и финансовая аналитика

SAS Financial Intelligence / Corporate Performance Management

Cистемы управления эффективностью, или СРМ-системы (corporate performance management) дают организации целостное представление об эффективности ее деятельности: возможность сравнивать то, что было предсказано или запланировано, с тем, что произошло в действительности. Цель состоит в том, чтобы минимизировать разрыв между запланированными результатами и тем, что наблюдается по итогам текущей деятельности. Для этого, учитывая совокупность специфических для организации аспектов, строится финансовая модель и предоставляется серия оценок эффективности деятельности. Анализируя эти оценки, можно понять факторы, влияющие на результат и таким образом обеспечить связь между корпоративной стратегией и ее осуществлением.

На практике системы управления эффективностью объединяют решения в области бизнес-аналитики с задачами консолидации управленческой отчётности, стратегического планирования, бюджетирования, анализа прибыльности, оптимизации затрат, управленческой отчётности и мониторинга деятельности организации.

Элементы бизнес-аналитики в системах управления эффективностью помогают проанализировать и адекватно интерпретировать финансово-операционные результаты деятельности организации и определить тенденции развития. Большое внимание уделяется анализу отклонений, факторному анализу результатов и другим управленческим методикам. Также используются инструменты сценарного анализа с целью разработки оптимального сценария развития бизнеса - предсказывать и управлять будущим организации.

Создание СРМ систем на платформе SAS дает организациям возможность фокусировать внимание и обсуждать стратегию с общих позиций; в результате, оказывается легче достигнуть гибкости и мобильности бизнеса, и, что еще важнее, поддерживать их. SAS позволяет отойти от анализа операционных результатов и увидеть картину бизнеса в целом.

СРМ-решения SAS объединяют целый ряд технологий и бизнес решений в пакет SAS Financial Intelligence:

• Решение SAS для Стратегического управления компанией (SAS Strategic Performance Management). Решение помогает топ-менеджменту в повышении эффективности и результативности бизнеса, фокусируя всю организацию на выполнение стратегических целей с помощью ключевых показателей эффективности (KPIs).
• Решения SAS для финансового менеджмента (SAS Financial Management Solutions).Решение предназначено для задач формирования бюджетов, сбора фактических данным, составления отчётности,мониторинга исполнения бюджета и анализа результатов.
• Решение для процессно-ориентированного управления (SAS Activity-Based Management) Решение реализует методы процессно-ориентированного управления, которое используется для расчёта плановых себестоимости и рентабельности, анализа прибыльности и выявления неэффективных процессов.

• Все три решения базируются на едином основании – системе управления данными.
• Существует надежная связь между приложениями. Можно сохранять уверенность, что результаты будут синхронизованы.
• Можно ожидать сокращения затрат времени и ресурсов, т. к. единое решение используется для задач планирования и консолидации, анализа и отчетности, функционально-стоимостному учету, моделированию и управлению стратегиями.
• Каждое из указанных решений базируется на собственной логической модели предметной области. При этом технология SAS обеспечивает непротиворечивую стыковку указанных логических моделей. Информационной технологией согласования моделей является единый подход к описанию и хранению метаданных моделей предметных областей, обеспечиваемый технологией SAS проектирования и реализации хранилищ данных.

Скриншоты и схемы (кликните, чтобы увеличить)

		Интерактивный тур
Три уровня управления эффективностью	Решения SAS для управления эффективностью	Управление эффективностью