|
|
| |
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Агрохолдинг "Талина" намерен добиться максимальной эффективности использования ресурсов компании и абсолютной прозрачности для повышения инвестиционной привлекательности и роста капитализации с помощью решений SAS
- Группа компаний "Талина" начала проект по внедрению сбалансированных карт показателей на базе информационно-аналитической системы SAS - SAS Strategic Performance Management - МОСКВА (11 декабря 2007 г.) - Целевое управление является центральным звеном процесса управления эффективностью деятельности, так как именно оно позволяет направить деятельность компании, все ее ресурсы на достижение стратегических целей и управлять развитием предприятия. "Формулирование стратегии это только первый шаг, который обеспечивает понимание направления движения. Если оставить стратегию прописанной на бумаге, то, возможно, время от времени на неё и будет кто-нибудь смотреть. Для того, чтобы стратегия начала работать, необходимо внедрить систему мониторинга результатов ее исполнения и систему мотивации руководства по целям" (цитата взята из выступления CFO "Талины" Сергея Стрельникова на российском форуме SAS). "Вывод: стратегия должна быть живой, должна чутко реагировать на изменения внутри и вне компании, должна отслеживаться и обеспечивать своевременность принятия управленческих решений. А это, в свою очередь, невозможно без использования специализированных средств, обеспечивающих моделирование и мониторинг исполнения стратегии, отслеживания эффективности работы и мотивации персонала, коммуникацию внутри управленческой команды", продолжил г-н Стрельников. Внедряемая система базируется на концепции Corporate Performance Management и призвана объединить стратегию организации, ключевые инициативы, систему показателей, текущие действия и выполняющих их людей в единую систему управления, ориентированную на достижение стратегических целей компании. Этот подход позволит менеджерам использовать знания о своей компании для достижения долгосрочных целей путем планирования и осуществления необходимых организационных преобразований. Это постоянный процесс, затрагивающий всю компанию, включая генерального директора, а не какие-либо отдельные подразделения или операции. "Талина" нацелена на использование только самых передовых и эффективных технологий в своих бизнес-процессах, именно поэтому была выбрана платформа SAS, как отвечающая основным требованиям компании: наличие международного опыта и компетенции в области Corporate Performance Management; наличие готового инструментария, отвечающего требованиям компании; широкие возможности по развитию системы в направлении процессно-ориентированного и оперативного управления. С помощью внедряемой системы компания намерена добиться максимальной эффективности использования всех ресурсов компании и абсолютной прозрачности стратегических планов для достижения главной задачи - повышения инвестиционной привлекательности и роста капитализации "Талины". Проект, начавшийся в "Талине" будет первым внедрением в России функционала SAS® Strategic Performance Management в полном объеме. Решения SAS в области управления эффективностью деятельности используются по всему миру, в компаниях-лидерах агробизнеса, таких как Tyson Foods, Smithfield Foods, Cargill, в других отраслях: Posco, ConocoPhillips, Honda, РЖД, МТС. О компании SAS Компания SAS - лидер в области программного обеспечения и услуг по бизнес-аналитике. Клиенты из более чем 43 000 компаний используют программное обеспечение SAS, чтобы повысить производительность путем анализа данных. Это помогает принимать более быстрые и точные решения, извлекать больше выгоды из отношений с клиентами и поставщиками, соответствовать государственным нормам, совершать важные открытия и совершенствовать продукцию и процессы. SAS - единственная компания, предлагающая ведущие приложения для интеграции данных, хранения данных, анализа и бизнес-аналитики, которые работают в рамках единой корпоративной аналитической платформы. С 1976 года компания SAS обеспечивает клиентов по всему миру Силой знаний (The Power to Know). Об агрохолдинге "Талина" Агрохолдинг "Талина" (www.talinagroup.ru) объединяет мясоперерабатывающие, сельскохозяйственные, зерноперерабатывающие, торговые предприятия - 15 структурных подразделений. Среди них - три мясоперерабатывающих комплекса в Республике Мордовия, ЗАО "Мордовский бекон", ЗАО "Мордовский бекон Ковылкино", свинокомплекс "Симбирский бекон" (в Ульяновской области), ООО "Нижегородский бекон", ООО "Саратовский бекон", ЗАО "АгроАрдатов", ОАО "Мордовский комбинат хлебопродуктов", торговые дома "МясКо" (Нижний Новгород), "Талина" (Саранск), филиалы в Москве и Санкт-Петербурге. Выпускает мясоколбасную продукцию и мясные полуфабрикаты под марками "Атяшево" и "Деревенский дворик". |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
| Контакты | Поиск | Terms of Use & Legal Information | Privacy Statement | Copyright © 2008 SAS Institute Inc. All Rights Reserved |