- Прогностическая аналитика значительно улучшает результаты усилий, направленных на управление эффективностью деятельности -

Конференция BetterManagement LIVE, ЛАС-ВЕГАС (25 октября 2006 года) - Компания SAS^®, лидер в области бизнес-аналитики, определила, что, несмотря на все более широкое использование управления эффективностью деятельности внутри организации, многие компании все еще не могут достигнуть желаемых результатов в полном объеме. Культурные и технологические вопросы зачастую не позволяют компаниям извлекать максимальную выгоду из работ по управлению эффективностью. Однако компании, использующие прогностическую аналитику, а также компании, объединяющие усилия на всех уровнях организации, извлекают больше преимуществ из усилий по управлению эффективностью, чем остальные компании. Новые возможности были раскрыты в рамках недавнего исследования, проведенного с участием 1100 профессионалов из различных отраслей бизнеса во всем мире.

Затраты на технологии управления эффективностью - как на их разработку, так и на приобретение - постоянно растут. Эти затраты частично обусловлены распространением управления эффективностью за пределы финансового департамента, традиционно являющегося центром такой деятельности. Согласно результатам исследования SAS, различные департаменты внутри предприятия внедрили и реализовали инициативы, связанные с управлением эффективностью. И все же комплексные усилия использовались только в трети всех проектов, в большинстве остальных случаев данные усилия были непоследовательны и несогласованны.

Исследование показало, что, несмотря на стремление компаний внедрить системы отчетов и инструментальные панели управления, крупные инвестиции в управление эффективностью не всегда дают желаемые результаты. Компании сталкиваются с культурным сопротивлением и недостаточным уровнем сотрудничества между департаментами, а также с технологическими барьерами, такими как недостаточная интеграция между системами различных поставщиков.

Более четверти из всех компаний, участвовавших в исследовании, заявили о неточности данных как о главном препятствии на пути усовершенствования эффективности. Тем не менее, только 47 процентов из них выполняют очистку и повышение качества данных. Некоторые фирмы также выразили озабоченность в связи с невозможностью интегрированного представления информации о компании.
Респонденты, внедрившие аналитические технологии, такие как сбор данных и прогнозирование, достигли большего успеха, чем остальные - в частности, в области инновации, конкурентных преимуществ и маневренности. Фактически, при использовании прогностической аналитики успех в данных отраслях почти удвоился.

К наиболее общим мерам по управлению эффективностью, реализуемым в исследуемых компаниях, относятся:

• Измерение эффективности по сравнению с целевыми показателями (83 процента)
• Обобщение финансовой информации и информации о показателях эффективности на уровне отделов (80 процентов)
• Отслеживание ключевых показателей эффективности (78 процентов)
• Выводы показали, что компании с успешными программами применяли вышеперечисленные меры не по отдельности, а в рамках последовательного процесса, состоящего из трех этапов: 1) создание прочного фундамента для отчетности, 2) управление информацией посредством отслеживания эффективности по сравнению с целевыми параметрами и 3) полное использование информации для улучшения бизнес-процессов.

Кроме того, в тех компаниях, где усилия, направленные на управление эффективностью, были объединены, инвестиции с гораздо большей степенью вероятности принесут желаемые результаты. Для ознакомления с полными результатами исследования "Выход за рамки параметров: усовершенствование результатов инициатив, связанных с управлением эффективностью" см. настоящее техническое описание. Компания SAS представляет широчайший в своей отрасли диапазон предложений для управления эффективностью, позволяющих предприятиям выйти за рамки простого управления для повышения производительности.

"SAS помогает предприятиям максимально повысить эффективность своей организации, - рассказывает Бекка Горен (Becca Goren) , менеджер компании SAS по маркетингу в сфере управления эффективностью. - Для интегрирования стратегий и объединения хозяйственных единиц организации используют возможность очистки и интеграции данных, а также возможность создания отчетов и визуализации эффективности. Компания SAS обеспечивает данные возможности наряду с непревзойденными технологиями прогнозирования и прогностической аналитики - предлагая стратегические возможности для полного цикла усовершенствований".

Сегодняшнее заявление было сделано на конференции BetterManagement LIVE в Лас-Вегасе, в которой приняли участие свыше 1000 представителей государственного и частного секторов с целью обмена идеями и знаниями по важнейшим вопросам управления бизнесом.

О компании SAS

Компания SAS - лидер рынка в области разработки ПО нового поколения для бизнес-анализа и предоставления услуг, позволяющих создать истинное "интеллектуальное предприятие". Решения SAS используются в более чем 40 тыс. компаний - в том числе в 96 компаниях из первой сотни списка Fortune Global 500 - для построения более рентабельных взаимоотношений с клиентами и поставщиками, для поддержки принятия более точных и информированных решений, направленных на развитие организации. SAS - это единственный производитель, предлагающий полностью интегрированные решения, объединяющие в себе лидирующие технологии хранилищ данных, аналитику и традиционные приложения бизнес-анализа для превращения гигантских массивов данных в реальные знания. Почти три десятилетия SAS наделяет своих пользователей по всему миру Силой Знания - The Power to Know^®. Посетите наш Web-сайт по адресу: www.sas.com, www.sas.com/russia