|
|
 |
 |
 |
Решения SAS и опыт Deloitte призваны помочь российским компаниям эффективно управлять своей деятельностью
- SAS Institute и Deloitte обсуждают с российскими компаниями и организациями системы управления эффективностью деятельности (Corporate Performance Management)
-
МОСКВА (20 сентября 2005) – Продолжая целенаправленное продвижение на российский рынок самых передовых технологий и решений, SAS Institute совместно со своим стратегическим партнером - компанией Deloitte - провели семинар по специальным решениям в области управления эффективностью деятельности компании. Мероприятие, прошедшее в отеле Марриотт Гранд, вызвало большой интерес среди бизнес сообщества, собрав представителей более 35 ведущих российских компаний и организаций, а также представителей деловой и компьютерной прессы.
В рамках построения Системы управления эффективностью бизнеса предприятия, компания SAS предлагает технологическую платформу и набор бизнес решений, разработанных для измерения, представления и оптимизации деятельности предприятия. Гибкость такого подхода является существенной для российских компаний, которые находятся в поисках наилучших путей совершенствования своего бизнеса и адаптации системы управления эффективностью бизнеса, чтобы правильно реагировать на динамические изменения в бизнес процессах организации. Цель подхода компании SAS при построении CPM систем заключается в том, чтобы четко определить стратегию предприятия, и затем дать возможность руководству осуществлять проактивный подход в управлении, связывающий изменения в бизнесе с общей стратегией и деятельностью предприятия, а также с конкретными действиями по достижению поставленных целей.
 |
| Гэри Кокинс (Hary Cokins) |
С ключевым докладом на семинаре выступил Гэри Кокинс
(Hary Cokins) – признанный во всем мире эксперт, создатель методологии, оратор и автор книг в области передовых методов управления затратами и систем повышения эффективности. “На сегодняшний день тема системы управления эффективностью деятельности является чрезвычайно актуальной, так как сегодня управляющее звено должно быть неимоверно гибким и уметь выстраивать свою стратегию в соответствии с постоянно меняющимися условиями бизнес среды. Оказывается, главная проблема руководителя не в том, чтобы сформулировать стратегию правильно, а в том, чтобы привести ее в исполнение, чтобы быть способным постоянно пересматривать и правильно выделять ключевые показатели деятельности (KPIs) и соответственно корректировать курс компании. В конце концов, получается, что руководитель получает то, что он измеряет и на что он ориентируется в первую очередь”, - говорит Гэри Кокинс. “Одним из крупнейших преимуществ, которые дает руководителю система управления эффективностью деятельности – это способность получать адекватную и обоснованную финансовую информацию для принятия взвешенных решений относительно того, какие продукты, услуги, каналы сбыта и категории клиентов являются наиболее прибыльными для компании, а какие нет... ”, - продолжает г-н Кокинс. “Такой подход является большим сдвигом для организации и полностью переориентирует ее сбытовую политику с традицинных массовых продаж, которые потенциально привлекают большое количество неприбыльных клиентов, к целенаправленному фокусированию на продуктах, услугах, и клиентах с наибольшим потенциалом прибыли. А это, в свою очередь, ведет к росту прибыли и удовлетворения акционеров (или владельцев) компании”, - заключил Гэри Кокинс.
Среди российских докладчиков можно назвать финансового директора компании МТС Николая Цехомского, главного финансового директора ОАО "СУЭК" Владимира Преображенского, заместителя финансового директора МГТС по вопросам инвестиций Владимира Оксимца. С отдельным докладом об опыте внедрения решений по управлению эффективностью деятельности компании выступил Джеймс Балашак, управляющий партнер департамента консалтинга Делойт СНГ. В процессе семинара состоялись интересные дискуссии по различным аспектам рассматриваемых проблем.
О компании Deloitte
Компания Делойт и Туш СНГ входит в международную сеть компаний Делойт Туш Томацу, одну из ведущих организаций мира в области предоставления аудиторских и консультационных услуг. В офисах компании Делойт в странах СНГ - в Москве, Санкт Петербурге, Киеве, Минске, Баку, Тбилиси, Алматы, Астане, Атырау, Бишкеке, Ташкенте, Южно-Сахалинске - работают около 1500 высококвалифицированных местных и иностранных специалистов. В СНГ компания Делойт и Туш предоставляет полный спектр услуг как международным корпорациям, так и ориентированным на развитие местным фирмам, включая консалтинг, аудит и содействие в бухгалтерском учете, услуги в области корпоративного управления и корпоративных финансов, услуги по оценке, консультации по налогообложению и праву. Миссия Делойт и Туш - способствовать успеху своих клиентов и сотрудников.
О компании SAS
Компания SAS – лидер рынка в области разработки ПО нового поколения для бизнес-анализа и предоставления услуг,
позволяющих создать истинное "интеллектуальное предприятие". Решения SAS используются в более чем 40 тыс.
компаний – в том числе в 96 компаниях из первой сотни списка Fortune Global 500 – для построения более
рентабельных взаимоотношений с клиентами и поставщиками, для поддержки принятия более точных и информированных
решений, направленных на развитие организации. SAS – это единственный производитель, предлагающий полностью
интегрированные решения, объединяющие в себе лидирующие технологии хранилищ данных, аналитику и традиционные
приложения бизнес-анализа для превращения гигантских массивов данных в реальные знания. Почти три десятилетия
SAS наделяет своих пользователей по всему миру Силой Знания - The Power to Know®. Посетите наш Web-сайт по
адресу: www.sas.com, www.sas.com/russia
|
 |
|
|
|
ДОПОЛНИТЕЛЬНО...
|
|