– На основе решений SAS^® Value Chain Analytics и SAS^® Activity-Based Management ведущее канадское предприятие розничной торговли вырабатывает модели затрат при поставке товаров на прилавок для поддержки растущей базы поставщиков; знания образуют фундамент для создания экономичной и эффективной сети распространения –

ЧИКАГО, Иллинойс, 10 июня 2003 г. -- Компания SAS, лидер рынка бизнес-аналитики, сообщила на конференции Retail Systems 2003 Conference & Exposition, что ее решения были выбраны компанией RONA в качестве средства, позволяющего сформировать корректное представление о распределении финансов в цепочке поставки компании. Опираясь на программные средства SAS^® Value Chain Analytics и SAS^® Activity-Based Management, эта компания, одна из крупнейших на канадском рынке товаров для дома и сада, намерена разработать модели затрат при поставке товаров на прилавок для эффективной поддержки растущей базы поставщиков. На основе полученных знаний компания RONA сможет добиться большей экономии и повысить оперативность работы сети распространения.

Традиционно при расчете объема средств, необходимых для получения продуктов от поставщиков, специалисты RONA применяли систему средних затрат. (В этой системе для определения сумм, "выделяемых" на поставщика, учитывались расходы на перевозку, трудозатраты и другие возможные выплаты.) Однако организация росла и продолжает расти быстрыми темпами, кроме того, приобретения, сделанные в 2000 и 2001 годах, увеличили базу поставщиков до 1000 фирм. Для снижения нагрузки на сеть распространения, в переговорах с поставщиками приходилось обсуждать семь различных вариантов хранения. Для этого требовалось знать все специфические потенциальные затраты как RONA, так и поставщиков, а такого уровня детализации существующая система обеспечить не могла.

Необходимую финансовую прозрачность дало новое решение, внедрение которого выполнила компания Synerma – партнер SAS, специализирующаяся на средствах управления стратегическими затратами. Входящее в состав нового решения Value Chain Analytics 6.0 осуществляет калькуляцию затрат для распределенной сети распространения, в то время как SAS Activity-Based Management определяет степень готовности склада. Согласованная работа этих компонентов позволяет RONA моделировать различные сценарии для каждого поставщика, включая прямые поставки и мгновенную погрузку. Опираясь на такую платформу, в будущем компания сможет согласовывать с поставщиками оптимальные и наиболее экономичные пути доставки и транспортировки около 150 тыс. наименований товаров в более чем 500 магазинов, часть из которых принадлежит компании или являются ее дочерними фирмами, часть действует по договору франчайзинга.

"Невозможно принимать решения, связанные с дистрибуцией, не зная, к каким финансовым результатам они приведут. Торговые партнеры, со своей стороны, также не согласятся на какие-либо изменения, пока не "просчитают" их влияния на итоговые показатели, - пояснил Мартин Борегар (Martin Beauregard), главный финансовый аналитик RONA. - SAS Value Chain Analytics позволяет сконцентрироваться на вопросах, характерных для розничной торговли, а, объединив эту систему с SAS Activity-Based Management, мы добились прозрачности затрат на протяжении всей цепочки поставки".

Джим Дэвис (Jim Davis), старший вице-президент SAS и директор по маркетингу, добавил: "Предприятия розничной торговли могут добиться весьма существенных результатов за счет оптимизации цепочки поставки. Опираясь на информацию существующей системы планирования ресурсов предприятия RONA, SAS наглядно демонстрирует, как изменения каналов дистрибуции или периодичности доставки отражаются на рентабельности. В итоге, в выигрыше оказываются обе стороны – и RONA, и ее поставщики".

SAS^® Value Chain Analytics и SAS^® Supply Chain Intelligence SAS Value Chain Analytics – это один из четырех компонентов пакета SAS^® Supply Chain Intelligence. Он основан на архитектуре SAS Intelligence Architecture, включающую в себя средства доступа к данным, хранилище данных, средства очистки и добычи данных. Этот пакет SAS, рассчитанный на поддержку цепочек поставки позволяет клиентам компании извлекать знания из существующих транзакционных систем управления цепочками поставки и систем ERP. Помимо SAS Value Chain Analytics этот продукт включает в себя компоненты SAS^® Demand Intelligence, SAS^® Process Intelligence и SAS^® Supplier Relationship Management. SAS Supply Chain Analytics Consulting Group – это организация, задачей которой является помощь клиентам в быстром развертывании решений, улучшении финансовых показателей и последующей поддержке.

Дополнительная информация

• RONA – компания, входящая в число ведущих канадских дистрибьюторов и предприятий розничной торговли на рынке товаров для дома и сада. В управлении RONA находятся 527 магазина различного размера с различной организацией торговли, находящиеся в корпоративной собственности, являющиеся дочерними предприятиями RONA, либо действующие в рамках договора франчайзинга. В этой торговой сети работают около 16 тыс. человек во всех регионах Канады. Торговая сеть RONA объединяет около 1 млн. кв. м торговых и складских площадей, годовой объем продаж достигает 3 млрд. долл.
• Synerma – это одна из крупнейших профессиональных групп, предоставляющих услуги управления стратегическими затратами и показателями работы, уделяющая особое внимание использованию решений SAS, в том числе SAS Activity-Based Management, SAS Strategic Performance Management и SAS Value Chain Analytics. Группа Synerma имеет офисы в Торонто, Оттаве и Монреале, она предоставляет услуги государственным и частными предприятиям в Канаде и за рубежом.