Лучшие практики Управления Эффективностью в крупных мировых компаниях

Уже завтра конкуренты будут использовать оружие финансовой аналитики и управления эффективностью организации против Вас

Успешный мировой опыт в области управления эффективностью бизнеса отмечает необходимость комплексного решения следующих задач для максимизации прибыли и повышения стоимости компании:

• Выработка общекорпоративного подхода к моделированию и реализации стратегии компании
• Понимание собственных бизнес-процессов, их оптимизация
• Выявление факторов прибыльности и возможностей их использования
• Сокращение затрат без ущерба для производительности
• Обеспечение соответствия требований инвесторов, регуляторов, бирж (при первичном размещении ценных бумаг)

Компания SAS, 30 лет работая с организациями в различных отраслях, накопила значительный опыт решения подобных задач и помогает компаниям во всем мире решать актуальные задачи повышения эффективности деятельности с помощью специализированных аналитических технологий- SAS Corporate Performance Management в рамках отраслевых комплексов решений SAS.

Данный семинар призван дать ответы на следующие вопросы:

• Как эффективно реализовать принципы управления результативностью компании
• Как транслировать стратегический уровень управления в операционные термины
• Как повысить точность планирования и бюджетирования и получить дополнительный экономический эффект
• Как обеспечить финансовую прозрачность компании
• Как сократить трудозатраты для подготовки аналитической отчётности
• Какие существуют инструменты для мониторинга результативности и эффективности
• Зачем крупным компаниям нужна единая аналитическая платформа и информационная среда

Что вы можете получить от данного семинара?

• Представление о новейших подходах к управлению эффективностью, моделированию корпоративной стратегии, процессно-ориентированному планированию, мониторингу эффективности деятельности и о том, как максимально быстро внедрить их в своей организации
• Имея обширный опыт в решении проблем по направлениям моделирования и мониторинга корпоративной стратегии, планирования /бюджетирования, управленческой отчётности, анализа прибыльности, SAS предлагает объединить их на базе единой аналитической платформы, связывая стратегический уровень и операционные процессы для получения синергетического эффекта.

Аудитория семинара:

• Генеральные директора
• Директора по финансам, стратегии развития
• Специалисты по развитию и мониторингу корпоративной стратегии
• Специалисты в области управленческой отчётности и бюджетирования