Informacje referencyjne
Bankowość
Bank BPH
ING Bank Śląski
Kredyt Bank
LUKAS Bank
Edukacja
Politechnika Warszawska
Politechnika Wrocławska
Energetyka
PGE Elektrownia Turów S.A.
PSE Operator S.A.
Farmacja
AstraZeneca
Med-Net
FMCG
Grupa Maspex Wadowice
Handel
Alma Market S.A.
Przemysł
Grupa Atlas
Telekomunikacja
Polkomtel S.A.
Telekomunikacja Polska S.A.
Transport
PLL LOT
Ubezpieczenia
Allianz
PZU SA - Modele
      Aktuarialne

PZU SA - System
      Wspomagania Sprzedaży

Ubezpieczeniowy Fundusz
      Gwarancyjny

 

PGE Elektrownia Turów S.A.

PGE Elektrownia Turów S.A. jest klientem SAS Polska od 2000 roku. Ze względu na szybkie zmiany biznesowe dokonujące się w sektorze energetycznym Elektrownia poszukiwała kompleksowego rozwiązania informacyjnego, które spełniałoby następujące cele:

  • Usprawnienie procesu monitorowania danych produkcyjnych, obejmującego obiekty i urządzenia,
  • Wspomaganie tworzenia i monitorowania realizacji budżetów wydziałowych oraz budżetów remontowych,
  • Uzyskanie informacji zarządczych wspomagających procesy decyzyjne i automatyzacja tworzenia miesięcznych sprawozdań finansowych.

W ciągu kilkunastu miesięcy współpracy osiągnięto wszystkie cele. Wykorzystując technologię SAS zbudowano i wdrożono Integracyjny System Informacyjny (ISI), który ze względu na architekturę można podzielić na dwie klasy rozwiązań:

  • Hurtownię i aplikacje systemu ISI w obszarze finansowym, obejmującym planowanie i budżetowanie,
  • Hurtownię i aplikacje systemu ISI w obszarze danych przemysłowych (we współpracy z firmą Winuel).

W oparciu o dane przemysłowe zgromadzone w Operacyjnej Bazie Danych Elektrownia może w sposób ciągły monitorować stan obiektów i urządzeń (dane są odświeżane co 30 sekund). W bazie przechowywane są dane szczegółowe (niezagregowane) z okresu ostatnich 7 dni. System ISI pozwala na zdefiniowanie czterech poziomów alarmowych. Gdy któryś poziom zostanie przekroczony, w hurtowni jest rejestrowany czas zdarzenia, sygnał i przekroczony poziom.

W hurtowni danych w obszarze finansowym zintegrowano dane finansowe i administracyjne pochodzące z różnych systemów źródłowych. Zautomatyzowano również proces planowania i monitoringu kosztów wydziałowych i remontowych (budżet operacyjny). Dzięki systemowi użytkownicy nie tylko otrzymują szeroki zestaw raportów standardowych, lecz mogą również tworzyć własne raporty i analizy zarządcze.

Dzięki systemowi ISI zintegrowano budżetowanie operacyjne z budżetowaniem strategicznym. Integracja objęła następujące następujące ogniwa i elementy systemu planowania finansowego: założenia strategiczne, Radę Budżetową, Budżet Centralny, formularze budżetowe, budżety operacyjne, zatwierdzanie budżetu operacyjnego, konsolidację budżetów operacyjnych, zatwierdzanie i monitoring Budżetu Centralnego, raporty operacyjne i sprawozdania finansowe.

Według opinii klienta "rozwiązania zaproponowane i wdrożone przez SAS Institute w znaczny sposób usprawniły monitorowanie bieżącej sytuacji finansowej i spełniły nasze oczekiwania".

Poszukujesz więcej informacji na temat rozwiązań SAS, jakie zostały wdrożone u opisanego klienta ?
  • Pobierz success story - znajdziesz w nim informacje na temat naszych produktów i tego jak bardzo mogą być pomocne w rozwiązaniu Twoich problemów biznesowych.
  • Przeczytaj co analitycy mówia na temat rozwiązań BI i zobacz jak w ich opini wypada SAS wobec konkurencji.
PDF [677KB]: Uruchamia Adobe Acrobat Reader
Przeczytaj Success Story
(PDF: 677KB)
Ill
Informacje dodatkowe

Customer Success Stories
One of the best ways to learn how SAS can address your business pains is to see how our customers benefit from using our software.
Awards and Recognition
Read what industry experts and thought leaders have to say about our offerings.
White Papers
Download white papers that provide a detailed look into how our solutions and technologies solve your business pains.