Informacje referencyjne
Bankowość
Bank BPH
ING Bank Śląski
Kredyt Bank
LUKAS Bank
Edukacja
Politechnika Warszawska
Politechnika Wrocławska
Energetyka
Elektrownia Turów
GZE S.A.
PSE Operator S.A.
Farmacja
AstraZeneca
Med-Net
Handel
Alma Market S.A.
Telekomunikacja
Polkomtel S.A.
Telekomunikacja Polska S.A.
Transport
PLL LOT
Przemysł
Grupa Atlas
Złomrex S.A.
Sektor Publiczny
Lubuski Urząd Wojewódzki
Ubezpieczenia
PZU SA - Modele
      Aktuarialne

PZU SA - System
      Wspomagania Sprzedaży

Ubezpieczeniowy Fundusz
      Gwarancyjny

 

Grupa Vattenfall AB - Górnośląski Zakład Energetyczny S.A.

Nielegalny pobór energii elektrycznej (NPEE)

Górnośląski Zakład Energetyczny S.A. w Gliwicach współpracuje z SAS Institute Polska od 2004 roku. Dotychczas zrealizowano wspólnie projekt dotyczący wykrywania Nielegalnego Poboru Energii Elektrycznej (NPEE). Jest to zjawisko, które przynosi straty finansowe liczone w milionach złotych. Duże starty handlowe w Spółce Dystrybucyjnej przekładają się na cenę energii elektrycznej, co w obliczu uwolnienia rynku energii dla wszystkich jego uczestników będzie w przeszkodą w konkurowaniu.

Dostawcy energii zwalczają zjawisko NPEE przeprowadzając kontrole u odbiorców, typowanych według metod tradycyjnych, takich jak telefony anty-kradzieżowe, doświadczenie własnych specjalistów oraz ocena informacji bilingowych.

Nowoczesne metody wykrywania NPEE polegają na zastosowaniu zaawansowanych technik analitycznych do oceny ryzyka związanego z konkretnym odbiorcą energii. Ocena ryzyka jest wartością prawdopodobieństwa występowania tego zjawiska w konkretnej lokalizacji klienta. Klienci z największą wartością ryzyka są typowani do kontroli. Skuteczność typowania z wykorzystaniem technik analitycznych może być kilkukrotnie większa niż w przypadku typowania tradycyjnego przez specjalistów ze Spółek Dystrybucyjnych.

Współpracując z Górnośląskim Zakładem Energetycznym S.A. specjaliści SAS Institute Polska wykonali następujące prace:

  • Szczegółowa analiza zjawiska NPEE i źródeł informacji,
  • Budowa modelu danych,
  • Opracowanie modelu analitycznego i realizacja automatycznej oceny klientów,
  • Utrzymanie i aktualizacja (dostrajanie) modelu analitycznego.

Kontrole poboru energii przeprowadzone u klientów GZE S.A. wskazanych przez model analityczny, okazały się - zgodnie ze wstępnymi założeniami - skuteczniejsze od tradycyjnych sposobów wykrywania NPEE. Projekt NPEE wykazał także przydatność zaawansowanych metod analitycznych do działań marketingowych, na przykład właściwego doboru grup docelowych klientów.

Poszukujesz więcej informacji na temat rozwiązań SAS, jakie zostały wdrożone u opisanego klienta ?
  • Pobierz success story - znajdziesz w nim informacje na temat naszych produktów i tego jak bardzo mogą być pomocne w rozwiązaniu Twoich problemów biznesowych.
  • Przeczytaj co analitycy mówia na temat rozwiązań BI i zobacz jak w ich opini wypada SAS wobec konkurencji.
PDF [692KB]: Uruchamia Adobe Acrobat Reader
Przeczytaj Success Story
(PDF: 692KB)
Ill
Informacje dodatkowe

Customer Success Stories
One of the best ways to learn how SAS can address your business pains is to see how our customers benefit from using our software.
Awards and Recognition
Read what industry experts and thought leaders have to say about our offerings.
White Papers
Download white papers that provide a detailed look into how our solutions and technologies solve your business pains.