Er prosessene i din forsyningskjede optimale?
Får du maksimalt utbytte av dine innkjøpskostnader?
Inngår alle ledd i forsyningskjeden i din virksomhets strategi?

SAS® hjelper deg med å forbedre din forsyningskjede, hvor både dine leverandører og kunder trekkes inn, slik at du kan arbeide konkret og målbart med:

Balansert målstyring - Strategic Performance Management
Igjennom målstyring kan du gjøre din strategi operasjonell, idet du via felles definerte nøkkeltall kan sette opp mål på operative funksjoner som lager, produksjon, distribusjon, salg osv.
Lagerovervåkning - Inventory Replenishment Planning
Vi hjelper deg med å heve omsetningshastigheten på dine produkter og dermed senke lagerbindingstiden. Du kan daglig bearbeide dine historiske transaksjoner - og på bakgrunn av stokastiske modeller beregne din optimale lagerpolitikk. SAS-løsningene arbeider integrert med din virksomhets ERP-løsning.
Produksjonsovervåkning - Process Intelligence
Du blir i stand til å samle alle kvalitetsdata og identifisere hittil skjulte sammenhenger mellom dine fremstillingsprosesser og kvalitetsnivå.
Forecasting
Vi hjelper deg med å forecaste på fremtidige behov - som råvarer, halvfabrikata eller ferdigvarer. Med presise forecast kan du unngå økende lagerbindingstid, fallende leveringsservice og høye lageravskrivninger. Med avanserte statistiske analyser blir du i stand til å utarbeide langt mer presise forecasts på ditt produktsortiment.
Lønnsomhetsanalyse - Activity Based Costing
Du oppnår full oversiktlighet i din kostnadsstruktur og dermed et godt grunnlag for å effektivisere dine forretningsprosesser og rentabilitet.

Innen du kan optimere din virksomhets prosesser, må du kjenne deres aktuelle tilstand. Derfor er målstyring et viktig ledelsesverktøy. Ved å koble avansert programvare sammen med dyb bransjespesifikk ekspertise kan SAS levere løsninger, som gir deg tilgang til den nødvendige innsikt - uansett antall datakilder og systemer.

Når først målstyringen er på plass, kan du effektivt arbeide med å:
Heve omsetningshastigheten
Korte ned lagringstiden
Øke leveringssikkerheten og -kvaliteten
Styrke din konkurransesituasjon

SAS® Supplier Relationship Management - Leverandørovervåkning
Vår SRM-løsning gir deg muligheten til å kvalifisere og rangere leverandører og avstemme dine forretningsmål i forhold til dine individuelle leverandørers performance. Du kan identifisere områder hvor det er mulig å redusere kostnadene, og du kan tilrettelegge for optimale innkjøpsstrategier på tvers av salgskanalene. Du får full oversikt over hvem som har kjøpt hva av hvem og når.

Helt konkret kan du:

Undersøkelser og praktisk erfaring viser at det er realistisk med 5-10% kostnadsreduksjon som resultat av god analytisk tilnærming til problemstillinger innen innkjøp, leverandørstyring, produksjonsflyt, verdikjede og distribusjon. Og besparelsene går direkte på bunnlinjen.

Vil du vite mer om SAS® Supply Chain Intelligence Solutions og SAS® Supplier Relationship Intelligence kan du fylle ut kontaktskjemaet til høyre på siden.