Producten & Oplossingen / SAS® Performance Management

SAS® Performance Management

Managen én verbeteren van bedrijfsprestaties

Met SAS Performance Management maximaliseert u het rendement op uw bedrijfsmiddelen (mensen, geld en technologie). SAS helpt om strategische doelen voor de korte en (middel)lange termijn te behalen. Tijdens het proces van waardecreatie focust u zich op drie essentiële doelstellingen:

Houd grip op de kosten zonder afbreuk te doen aan de groeistrategie
Er wordt van veel organisaties verwacht dat ze meer doen met minder middelen. Ze moeten voldoen aan kwartaal- of jaardoelen, waardoor het risico bestaat dat de korte termijn doelen ten koste gaan van strategische groei-initiatieven.

Inzicht krijgen in kosten en waardecreatie
Meer dan 50 procent van de managers is ontevreden met het inzicht dat zij hebben in de factoren die de kosten en winst bepalen. Zonder dit inzicht zijn ze onvoldoende in staat te bepalen waarop ze hun aandacht voor verbetering moeten richten. De organisatie bereikt daardoor geen optimale resultaten. In het ergste geval wordt ongemerkt waarde vernietigd en is dit niet meer terug te draaien.

Anticipeer direct
Als bedrijf loopt u voorop wanneer u:

  • kansen eerder identificeert dan uw concurrenten;
  • de implicaties hiervan begrijpt;
  • in staat bent uw strategie snel aan te passen en consistent uit te rollen.
Echter, slechts 20 procent van de CEO's en CFO's is tevreden met het reactievermogen van zijn organisatie.

Hoe helpt SAS?

SAS levert performance management oplossingen en dienstverlening om gebruikers te ondersteunen bij:

  • Verkrijgen van één visie op de waarheid: garandeer datakwaliteit, transparantie en de relevantie van acties.
  • Besturen en afstemmen van middelen (mensen, geld en technologie) op de organisatiestrategie: krijg inzicht in de kosten en waarde in de organisatie en welke factoren bepalend of beïnvloedend zijn.
  • Verbeteren van prognoses en waardeoptimalisatie: bewijs welke KPI's strategisch belangrijk zijn, voorspel nauwkeurig toekomstige resultaten, optimaliseer middelen en activiteiten voor maximale waardecreatie
  • Leren, delen en aanpassen: begrijp waarom zaken slagen of mislukken; actualiseer en communiceer strategische veranderingen snel en consistent om flexibeler te zijn.
  • Ontwikkel door te experimenteren en innoveren: simuleer en ontwikkel opties die zijn gebaseerd op feiten en niet op intuïtie; bepaal welke keuzes de beste balans opleveren tussen risico en resultaat.

SAS Performance Management is op ruim 1.500 klantlocaties geïmplementeerd. Dankzij deze enorme ervaring, weten we dat ruim 80 procent van de implementaties voortkomt uit de behoefte aan transparantie. De juiste toepassing daarvan zorgt dat organisaties een positieve cultuur ontwikkelen ten aanzien van het meten van resultaten. En dit leidt tot verbeterde verantwoording. Medewerkers handelen op basis van feiten, niet op intuïtie. Daardoor neemt de veerkracht en consistentie toe. In termen van performance management is dit nog maar het startpunt. 

Ongeacht waar u start, zijn we ervan overtuigd dat de eerste kritische stap het organiseren en opschonen van uw data is. Hoe goed de oplossing ook is, als u deze fase overslaat is het 'garbage in, garbage out'. Dit organiseren en opschonen van uw data maakt deel uit van alle SAS Performance Management oplossingen. Lees voor meer informatie over deze kritische factor Data Cleansing and Enrichment.

Veel organisaties starten met de financiële aspecten van budgetteren en plannen en gaan dan over op strategische management applicaties. Anderen focussen zich eerst op factoren voor waardecreatie . Elk bedrijf hanteert een andere aanpak. De sleutel tot succes voor een organisatie is zich te blijven ontwikkelen en niet alles in een keer te willen doen – dat duurt te lang en zorgt voor allerlei kwesties rondom verandermanagement.