Soluzioni per Banche, Assicurazioni e Servizi Finanziari
Lo scenario in cui il mondo della finanza si muove oggi è mutato, così come è mutata la funzione della tecnologia. SAS ha puntato a sostenere questo cambiamento, dove la centralità del cliente è ormai sovrana, arricchendo la propria offerta di soluzioni per la business intelligence e adeguandola alle attività estremamente verticalizzate delle banche.

Con un'offerta che si modella sull'evoluzione di questo settore, SAS propone alle banche, alle assicurazioni e ai servizi finanziari una gamma completa di soluzioni specifiche destinate a soddisfare le esigenze strategiche e operative nelle aree più cruciali del business: dal credit scoring alla segmentazione e profiling dei clienti, dalla customer retention al cross e up selling, dalla gestione del rischio secondo la normativa Basilea 2 al performance management, dalla gestione delle risorse umane all'IT Management.

La specializzazione SAS per settori accelera i tempi di implementazione e migliora il ritorno degli investimenti, mentre la flessibilità della piattaforma applicativa semplifica le attività di personalizzazione, aumenta la capacità di adattamento alle mutevoli necessità operative, riduce il rischio dell'investimento e massimizza il ROI delle spese già effettuate.

Tra le soluzioni SAS che rispondono alle esigenze di questo settore:

• Customer intelligence per definire un profilo unitario del cliente costruito sulla base dei contatti e dei prodotti acquistati e realizzare efficaci strategie di marketing one-to-one.
• Ottimizzazione dei processi finanziari per governare e migliorare i processi di pianificazione, budgeting, reporting direzionale e costing, anche sulla base di metodologie di Activity Based Costing.
• Performance management e balanced scorecard per offrire al management strumenti di controllo, meccanismi operativi e metodologie in grado di individuare e analizzare gli scostamenti fra strategie, piani operativi e risultati effettivi.
• Risorse umane per mappare le competenze presenti in azienda, individuare le aree di criticità e intervenire con azioni appropriate.
• IT management per ottimizzare la gestione delle informazioni in ogni area aziendale e pianificare un’efficace politica di sicurezza.
• Risk management per valutare il rischio e contenerlo entro limiti stabiliti; tanto più dopo l’accordo di Basilea 2 che prevede il completo ridisegno dei criteri correnti per la valutazione dei requisiti patrimoniali minimi, da calcolare in funzione non solo del rischio di mercato, ma anche dei rischi operativi e di credito.