In questa parte del corso i partecipanti sono
guidati nella familiarizzazione con la filosofia base
del Controllo Statistico del Processo (SPC), con la terminologia,
i metodi e gli strumenti principali di analisi statistica del
flusso di informazioni sulla performance del processo.
Gli argomenti principali riguardano la definizione stessa di
SPC, la misura della variabilità della caratteristica
d’interesse, la comprensione della differenza tra variabilità naturale
e per cause speciali, l’interpretazione delle carte di
controllo, gli studi di capacità e il supporto alle decisioni
riguardanti la qualità del processo e del prodotto.
A chi è rivolto. Il corso, basato
sulla didattica frontale e sull’utilizzo del computer,
insegna a operatori nel settore della produzione, ingegneri
e supervisori come usare i principali strumenti del controllo
statistico di processo.
E’ ideale per addestrare nuovi operatori a:
- esplorare le principali caratteristiche di un processo
- comprendere l’importanza della misura della “qualità” del
processo e/o del prodotto per migliorare l’efficienza
produttiva e il livello di soddisfazione del cliente e/o dei
fornitori
- progettare e mantenere un programma di SPC
- usare ed interpretare i segnali delle carte di controllo
- verificare la capacità del processo.
L’approfondimento degli strumenti di statistici alla base
dell’SPC e la comprensione degli effetti della variabilità sulla
performance del processo consente di usare tali competenze per
identificare, raccogliere ed analizzare dati critici sulla qualità del
prodotto, identificando nuove opportunità e strategie
per un suo miglioramento. Si richiede la conoscenza di elementi
di statistica di base (statistica descrittiva, principi di inferenza).
Contenuti del corso base
Tecniche di Exploratory Data Analysis
(EDA)
- Misure di base della tendenza centrale,
della variabilità, della simmetria di una distribuzione
- Descrizione
grafica della distribuzione per mezzo di diagrammi a barre,
istogrammi diagrammi a scatola, diagrammi di dispersione,
analisi di Pareto, ecc.
- Decidere come “aggiustare” le
osservazioni di un processo
- Dati Normali e Non Normali (Exponential,
Gamma, Log-Normal, t, Weibull, ecc.
- Trasformazione delle
osservazioni
- Trattamento delle osservazioni anomale
- Capire la necessità di
un campionamento casuale
- Scelta dell’ampiezza, della frequenza
e della tecnica di campionamento
Strategie di Base dell’SPC
- Individuazione delle fonti
di variabilità del
processo
- Cause comuni verso cause speciali
- Metodi statistici per la
misura e il controllo della variabilità naturale
del processo
- Verifica della stabilità in media e in varianza
del processo
Carte di Controllo
- Statistiche di controllo: singole misure,
medie, range, medie mobili, deviazioni standard, ecc.
- Scelta del
baseline, della linea centrale e dei limiti di controllo (parametri
del processo noti e incogniti)
- Carte di Controllo tipo Shewhart
- Carte
di controllo per variabili
- Carte di controllo per attributi
- Carta p
e np per le non conformità
- Carta
c per il numero di difetti per unità
- Carta
u per il numero di difetti per sottogruppo
- Introduzione
alle Carte di Controllo con memoria (tipo CUSUM,
tipo EWMA)
Interpretazione delle Carte di Controllo
e Analisi del Processo
- Processo “in controllo” e “fuori
controllo”
- Individuazione di cause assegnabili
- Misure di efficienza e
disegno ottimale delle carte di controllo
- Fase I e Fase II del
disegno
La filosofia del Six Sigma e analisi
della Capacità del Processo
- L’uso del Six Sigma come strumento per migliorare
ed aumentare l’efficienza produttiva e il profitto
- Controllo
verso Conformità
- Indici di capacità (Cp, Cpk,
Cpm, Cpmk) e di performance (Ppk e Pp).
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