SAS Italy | Referenze, divise per settori di mercato

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Settori di mercato

Internazionali

Assicurazioni	Farmaceutico
Banche e Servizi Finanziari	Industria
Commercio e Servizi	Pubblica Amministrazione
Energia, Telco e Utilities	Sanità

assicurazioni


ERGO Italia ha realizzato un cruscotto direzionale per l’analisi multidimensionale del portafoglio complessivo dell’azienda, basato sulla piattaforma SAS di Enterprise Intelligence.		Fondiaria-SAI supporta tramite un cruscotto direzionale il controllo di gestione e consente la distribuzione via Web dei dati relativi al trend aziendale.

Generali Asset Management ha unificato la piattaforma di gestione del rischio per i tre poli di asset management in Francia, Germania e Italia, con il supporto tecnologico di SAS.		Gruppo Generali ha scelto le soluzioni SAS per il sistema di tariffazione personalizzata RC auto.

Gruppo Zurich Italia raccoglie le informazioni gestionali provenienti dalla proprie agenzie e le utilizza per attuare azioni mirate di marketing e cross selling.		HDI Assicurazioni ha una visione del portafoglio a 360° con SAS

HDI Assicurazioni rende le informazioni aziendali disponibili e analizzabili in modo interattivo per ogni singolo elemento (punto vendita, produttore, provincia, ecc.).		RAS calcola il Customer Life Time Value per definire il valore dei suoi clienti.

Reale Mutua Assicurazioni utilizza SAS Customer Intellligence per ordinare i clienti in portafoglio in base alla propensione di acquisto delle polizze.		SACE implementa con SAS un sistema di risk management per modellare il rischio in portafoglio.

Sara Assicurazioni si è affidata alla tecnologia SAS per ridurre il turn over nell'RC Auto.

Banche e Servizi Finanziari


Aletti Gestielle utilizza SAS Risk Management per il calcolo del VaR assoluto e relativo di tutti i portafogli in gestione.		Allianz Bank ha realizzato un sistema di supporto alle decisioni capace di monitorare l'andamento del business, facilmente consultabile e leggibile dai diversi livelli aziendali.

Azimut Consulenza SIM ha scelto SAS per ottimizzare le performance dei suoi 880 promotori.		Banca Antonveneta ottimizza i processi di valutazione connessi con la gestione del rischio, in compliance con le normative di Basilea II, grazie alle funzionalità della piattaforma SAS 9.

Gruppo Banca Carige utilizza SAS Credit Risk Management per migliorare la governance dei crediti in compliance con le normative di Basilea II.		Gruppo Banca Carige grazie alle soluzioni SAS è in grado di gestire le Risorse Umane in modo innovativo.

Banca Fideuram ha adottato le soluzioni SAS di Business Intelligence per ottenere una visione sistemica del flusso informativo.		Banca del Gottardo monitora con SAS le performance dei suoi promotori.

Banca del Gottardo ha scelto SAS per dotare gli utenti della Banca e delle Succursali di uno strumento per produrre e distribuire con facilità e autonomia report standard o personalizzati sulle performance aziendali.		Banca Lombarda ha scelto gli strumenti analitici e di forecasting SAS in ambito HR per potenziare la pianificazione strategica della componente "people value".

Banca Mediolanum utilizza la Business Intelligence SAS per profilare la clientela e personalizzare l'offerta di prodotti e servizi.		Banca Lombarda e Piemontese ha scelto la tecnologia SAS per quantificare l'operational VaR e ottimizzare la gestione del rischio operativo.

Banca Nazionale del Lavoro valorizza l’asset delle risorse umane capitalizzando gli investimenti su sistemi ERP.		Banca Nazionale del Lavoro è in grado di fornire a tutte le filiali un profilo completo e puntuale dei singoli clienti e di sviluppare modelli evoluti per la gestione del rischio in accordo con le normative Basilea II.

Banca Popolare di Milano ha realizzato con SAS un modello di pianificazione e controllo dei costi a supporto di ogni singola unità di business.		Banca Popolare di Milano ha realizzato con SAS un sistema per analizzare i fenomeni gestionali e amministrativi in accordo con le nuove normative internazionali.

Gruppo CartaSi ha adottato SAS9 per ottimizzare il proprio sistema previsionale e contenere gli oneri finanziari.		Gruppo CartaSi ha realizzato un progetto per la gestione del rischio frode e per la costruzione di modelli previsionali che supportino le azioni di risk taking.

Gruppo CartaSi elabora politiche di retention e strategie di fidelizzazione con SAS Customer Intelligence.		Gruppo CartaSi ha implementato con SAS un progetto per la gestione strategica delle Risorse Umane.

Cnp Capitalia Vita è in grado di segmentare il risultato economico aziendale per aree di redditività, garantendo un efficace sistema di controllo interno e individuando le criticità sulle quali attivare azioni correttive.		Fiat Sava ha scelto SAS per supportare le attività di CRM operazionale.

Findomestic Banca utilizza SAS per individuare il rischio finale di ogni credito.		Gruppo Bancario Capitalia ha implementato con SAS un progetto per lo sviluppo di modeli di rating in linea con le normative Basilea II.

Gruppo BPU Banca: attenzione personalizzata al cliente grazie al CRM analitico di SAS.		ING Direct attraverso SAS Risk Management gestisce l’ALM relativo al portafoglio mutui e si adegua ai nuovi principi contabili internazionali.

Intesa Sanpaolo Private Banking monitora la rete attraverso il Tableau de Bord di SAS.		Linea sceglie SAS per la gestione del rischio di credito, in accordo con le normative IAS39 e Basilea II.

Montepaschi Se.ri.t. ha sviluppato con SAS uno strumento di supporto centralizzato per l'attività di riscossione dei tributi nella Regione Sicilia.		Sanpaolo IMI ha scelto una soluzione di data integration per rispondere alle richieste di Basilea 2 e trattare in modo ottimale un ingente patrimonio di dati.

SIA utilizza SAS per il monitoraggio costante e rigoroso delle risorse ICT.		SGS - Banco Popolare di Verona e Novara ha scelto le soluzioni SAS di Performance Management per ottenere una visione completa e unitaria dei processi strategici e di business.

SGS - Banco Popolare di Verona e Novara si avvale di SAS per monitorare le performance nella gestione dei portafogli di clientela ed elaborare strategie di marketing mirate.		SSB-Società per i Servizi Bancari ha sviluppato con SAS un sistema di automatizzazione del processo di Service Level Management.

UniCredit Banca ha individuato un nuovo modello di Cost Allocation.		UniCredit Sistemi Informativi è in grado di massimizzare il valore delle informazioni e migliorare la gestione delle risorse umane grazie a SAS Human Capital Management.

commercio e servizi


Alitalia potenzia con SAS il processo di forecasting per ottimizzare le tattiche di pricing e massimizzare la redditività dei voli.		Aspiag Service utilizza SAS Enterprise Business Intelligence Server per definire i modelli di display strategico e per la gestione degli assortimenti dei prodotti.

Associazione Italiana Allevatori della Sardegna utilizza le soluzioni SAS per avere costantemente sotto controllo i dati relativi agli allevamenti e alla produzione.		Autogerma stima il fatturato previsto nei 12 mesi successivi per Ricambi e Accessori.

Centro Ricerche Fiat mette a punto nuovi progetti relativi allo sviluppo dei veicoli con gli strumenti analitici di SAS.		Consulmarketing ha realizzato DBWeb, il database di marketing online per l'analisi e la reportistica dinamica e multidimensionale.

De Agostini ha scelto SAS per ottimizzare la presenza e la distribuzione in edicola delle opere collezionabili, con una significativa riduzione dell'indice di dispersione.		Faber ha implementato con SAS un sistema per la gestione delle previsioni per programmare e coordinare con efficacia acquisti e produzione.

Finmeccanica Group Services integra le diverse realtà aziendali del Gruppo con la Business Intelligence di SAS.		Gruppo Mediaset utilizza SAS Customer Intelligence per costruire mappe di gradimento relative ai personaggi televisivi.

Heineken Italia tiene sempre sotto controllo performance e indicatori del business grazie a SAS Business Intelligence.		IBM realizza campagne di marketing efficaci e più semplici da elaborare, integrando e utilizzando con successo i dati provenienti dalle sedi internazionali.

Il Sole 24 Ore con SAS analizza i dati relativi ai clienti e prospect per generare un direct marketing efficace.		La Rinascente gestisce con SAS il capitale umano, armonizzando risultati, costi e performance.

Luxottica Retail ha adottato SAS Merchandise Intelligence per monitorare le performance di vendita e ottimizzare gli assortimenti.		Periodici San Paolo progetta campagne di fidelizzazione mirate grazie a SAS Customer Intelligence.

SDA Express Courier ha implementato con SAS un sistema di interpretazione per analizzare il percorso di ogni singola spedizione.		SEAT Pagine Gialle ha scelto gli analytics di SAS per sviluppare al meglio il core business.

STMicroelectronics ha realizzato grazie alle tecnologie SAS uno strumento di analisi ingegneristica a copertura di tutta la filiera produttiva.		Telethon si affida a SAS per normalizzare la propria base dati e costruire strategie di marketing più efficaci.

Trenitalia ha migliorato la comunicazione on-line realizzando servizi diversificati in base alle esigenze dei singoli clienti.

energia, telco e utilities


Enel predispone un sistema informativo dedicato al supporto della Cost Allocation e Chargeback.		Enel ha organizzato in un unico portale i numerosi siti istituzionali e potenziato i servizi on-line.

Eni sviluppa un'analisi degli andamenti storici delle riserve di petrolio e dei relativi costi operativi.		Eni rende disponibile via intranet la banca dati economica, aggiornata e normalizzata, all'intero gruppo.

Snam Rete Gas automatizza la produzione dei forecast, migliorandone precisione e dettaglio. Obiettivo: prevedere il fabbisogno dei consumi per servire al meglio i clienti.		Vodafone si affida alla Customer Intelligence di SAS per impostare campagne marketing mirate a fidelizzare i clienti.

farmaceutico


AstraZeneca ha sviluppato un sistema integrato a supporto del processo di gestione commerciale basato su SAS9 Enterprise Intelligence Platform.		GlaxoSmithKline facilita la condivisione delle conoscenze in azienda mediante le tecniche di Text Mining.

Sorin Group ottimizza con SAS Enterprise BI Server le funzionalità di creazione e gestione della reportistica inerente gli studi clinici, per renderle disponibili agli utilizzatori.

industria


Gruppo Italcementi ha scelto SAS per prevedere la domanda e migliorare l'efficienza del sistema produttivo.		Kraft Foods utilizza il sistema 'SAS-powered' SENECA per assicurarsi che ogni prodotto abbia le giuste caratteristiche di gusto, croccantezza e cremosità.

POSCO il più importante produttore mondiale di acciaio, ha risparmiato 15.5 milioni di dollari in costi di produzione grazie a SAS Enterprise Intelligence Platform.		ThyssenKrupp Acciai Speciali Terni ha scelto SAS®9 per controllare i processi e le prestazioni.

Volvo Trucks ha ottenuto significativi risparmi di tempo e denaro grazie al miglioramento della qualità e al controllo delle domande di garanzia.

pubblica amministrazione


Comune di Venezia ha introdotto un sistema di gestione per obiettivi adottando gli innovativi strumenti SAS per il monitoraggio dei processi.		Consip ha adottato un sistema SAS per la valutazione dell'impatto delle riorganizzazioni strutturali dei ministeri.

CSI-Piemonte organizza i dati residenti nei diversi sistemi dell'amministrazione pubblica piemontese.		CSI-Piemonte utilizza SAS Human Capital Management per la gestione e la valorizzazione degli individui e del loro percorso professionale.

CSI-Piemonte: la Business Intelligence diventa strumento di governo per supportare la PA locale nelle funzioni di programmazione e controllo.		Enea è in grado di prevedere i fenomeni di inquinamento e programmare interventi preventivi.

Inps rende disponibili su Internet le banche dati statistiche grazie a SAS Data Integration.		Istituto di Studi e Analisi Economica (ISAE) dispone grazie alle soluzioni SAS di dati più affidabili e meglio comparabili a livello internazionale, fruibili anche via web.

Istituto Motori-CNR utilizza le applicazioni analitiche SAS per pianificare la mobilità e ridurre l'inquinamento dei mezzi di trasporto pubblico.		Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali valuta con l'ausilio di SAS l'efficacia delle politiche previdenziali pubbliche e i relativi impegni finanziari.

Ministero della Giustizia utilizza SAS per verificare la coerenza tra le attività dei diversi dipartimenti e le risorse impiegate.		Ministero dell'Economia e delle Finanze ha scelto SAS Analytics per stimare i flussi di spesa degli Enti Locali e Centrali.

Ministero dell'Istruzione, dell'Università e della Ricerca (MIUR) monitora la realtà scolastica con uno strumento SAS di analisi previsionale.		Provincia di Brescia realizza con SAS gli Osservatori per la Pubblica Istruzione, i Bilanci Comunali e i Servizi Sociali.

Regione Campania ha realizzato in collaborazione con SAS un Data Warehouse statistico per strutturare e divulgare le informazioni di interesse collettivo.		Regione Campania integra l'analisi territoriale della piattaforma GIS di ESRI con la Business Intelligence di SAS, accelerando e ottimizzando il processo decisionale degli organismi di direzione strategica.

Regione Lombardia ha realizzato un sistema che riunisce in un'unica banca dati tutte le informazioni relative a progetti, programmi e investimenti relativi a istruzione e formazione.		Regione Umbria utilizza SAS Human Capital Management per programmare le politiche del personale in base a pensionamenti, assunzioni e disponibilità a turni.

Regione Valle D'Aosta monitora le risorse umane in ambito socio-sanitario e programma gli eventi formativi.		Regione Veneto: strategie e i processi decisionali sposano le potenzialità dei sistemi di analisi e reportistica grazie alla piattaforma SAS Enterprise Business Intelligence.

Regione Veneto effettua con SAS Financial Management il monitoraggio dei costi e delle spese di funzionamento per rendere più efficiente la gestione finanziaria regionale.		Società per gli Studi di Settore (SOSE) ha scelto le soluzioni SAS di Business Intelligence per realizzare uno strumento di valutazione delle performance economiche dedicato alle PMI.

sanita'


ASL di Pavia ha implementato con SAS un progetto di governance per migliorare i servizi sanitari ai cittadini.		ASL Provincia di Bergamo utilizza SAS Enterprise Guide per valutare la domanda di richiesta ospedaliera e l'effettiva disponibilità di strutture.

ASL Provincia di Milano 3-Monza centralizza i dati sulla popolazione assistita in un unico data warehouse, a supporto delle azioni di programmazione, gestione e controllo.		Azienda Ospedaliera-Sant'Anna di Ferrara effettua il monitoraggio periodico delle attività di degenza, allineato alle peculiarità dei reparti e delle diverse tipologie di ricovero.

Azienda Ospedaliera Universitaria "San Martino" di Genova utilizza SAS Activity-Based Management per monitorare il trend di spesa e razionalizzare l'allocazione delle risorse.		Consorzio Mario Negri Sud ha realizzato in collaborazione con SAS un innovativo progetto di Farmacovigilanza nel settore sanitario.

Datasiel ha scelto SAS per sviluppare uno strumento di governance della sanità ligure capace di garantire un equilibrio tra risorse e qualità delle prestazioni.		Fondazione Sacra Famiglia ha scelto SAS per ottimizzare la gestione aziendale in un'ottica di servizio.

Il Dipartimento Sanità della Regione Liguria ha scelto SAS Strategic Performance Management per la realizzazione di cruscotti direzionali e la misurazione delle performance aziendali.		Il Settore Socio-Sanitario della Regione Veneto analizza le attività di ricovero consentendo la personalizzazione dei report secondo molteplici dimensioni di analisi.

Insiel ha sviluppato in collaborazione con SAS un data warehouse statistico in ambito clinico-sanitario per la Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia.		Santer ha scelto SAS per sviluppare un sistema di controllo direzionale in ambito clinico-sanitario individuando percorsi clinici a misura di paziente.

USL 1 Imperiese ha sviluppato con SAS un sistema integrato di Programmazione e Controllo dei processi sanitari.		Webred ha scelto SAS per realizzare un progetto di monitoraggio del panorama sanitario della Regione Umbria.