In particolare:

Performance Management
Permette di monitorare le aree tradizionali della direzione amministrativa e finanziaria, misurare le performance, lo stato di efficienza dei processi, l’andamento delle vendite.

Customer Intelligence
Permette di segmentare i clienti, evitarne l’abbandono, attivare campagne di marketing mirate, verificare gli indici di propensione all’acquisto di prodotti o servizi.

Human Capital Management
Permette di valutare le risorse umane, pianificare lo sviluppo delle carriere, riqualificare il personale, evitare l’abbandono dei talenti.

Financial Management
Permette di governare le molteplici variabili che influenzano la redditività di un’azienda, razionalizza le procedure interne, semplifica le attività di definizione consolidamento e validazione dei piani.

Risk Management
Permette di gestire tutte le tipologie di rischio: operativo, di credito, di mercato.
È perfettamente in linea con i dettami di Basilea II.

Supply Chain
Premette di prevedere la domanda, gestire le scorte di magazzino, valutare i fornitori, prevedere l’impatto sui costi del lancio di un nuovo prodotto, conoscere i costi associati al prodotto in ogni fase della catena di fornitura.

IT Management
Permette di valutare le performance dei sistemi IT, gestire i livelli di servizio, controllare i costi ICT.