Milano, 19 ottobre 2007 – Oltre 1.100 partecipanti, sei sessioni di approfondimento per settore di mercato e per soluzione, più di 160 contributi specialistici tra poster e relazioni. E un motto – “Talento, cultura, innovazione” – che sottolinea i campi più fecondi di applicazione di una Business Intelligence impegnata a rinnovare gli stessi paradigmi su cui si fonda.

È questo il quadro che fa da contorno all’edizione 2007 di SAS Forum Italia, la due giorni che coinvolge analisti, esperti di fama mondiale, come Edward N. Luttwak e Edward de Bono, rappresentanti delle maggiori imprese italiane e specialisti della Business Intelligence per delineare i contorni dello scenario macroeconomico in cui le aziende si troveranno a competere nel breve periodo. E per individuare gli strumenti di innovazione su cui far leva per crescere e prosperare nei nuovi contesti competitivi.

Nel suo intervento introduttivo, Alessandro Zeigner, Vice President Southern Europe di SAS, dettaglia il filo rosso che unisce gli eventi, i dibattiti e gli approfondimenti delle due giornate. Il punto di partenza è che i manager incontrano sempre maggiori difficoltà a ricavare indicazioni utili da una massa di dati che cresce a ritmo esponenziale, raddoppia ogni 11 mesi e addirittura tende a superare la capacità stessa di memorizzazione. D’altro canto, l’informazione è lo strumento prioritario su cui fondare strategie di innovazione durature: lo dimostrano i paesi emergenti, come India e Cina, che proprio nel “consumo” e nello sfruttamento delle informazioni fondano la capacità di innovare e di innescare percorsi di crescita a due cifre.

Com’è possibile gestire in modo efficiente la mole di informazioni che si accumulano nei database aziendali per ottimizzare il processo decisionale e ricavare i modelli conoscitivi necessari per prevedere evoluzioni future? “La risposta – spiega Zeigner – risiede nella Business Intelligence analitica. L’Enterprise Intelligence di SAS rappresenta una piattaforma completa di tecnologie e di soluzioni che, attraverso i processi di acquisizione, data management, data integration, intelligence storage, analytics e delivery delle informazioni, consente alle imprese di monitorare e migliorare costantemente le proprie performance.

Da un lato, il monitoraggio delle innumerevoli variabili che influiscono sul business - dal capitale umano ai processi produttivi, dalle dinamiche della domanda ai fattori di rischio - permette di individuare gli elementi di forza su cui far leva per allargare il vantaggio competitivo. Dall’altro, i metodi analitici si rivelano indispensabili per allargare l’orizzonte temporale e modellare gli scenari futuri in tutta la loro complessità, dai trend tecnologici ai comportamenti dei clienti, dai driver demografici a quelli socio-politici”.

Quella di SAS è una piattaforma Enterprise in costante evoluzione, capace di anticipare i cambiamenti che vanno profilandosi nei paradigmi stessi della Business Intelligence. “Le aree più rilevanti di innovazione sono la capacità di sottoporre ad analisi anche dati non strutturati; la visualizzazione interattiva, che facilita la diffusione della BI anche presso gli utenti non esperti; la BI “embedded”, che interviene in tempo reale e in modo automatico sui processi operazionali; gli alert che agevolano il processo decisionale.”

Edward Luttwak, una visione geopolitica

Il convegno di apertura, moderato da Gianfranco Fabi, Vicedirettore de Il Sole 24 Ore, è stata l’occasione per approfondire gli scenari in cui le imprese si troveranno a competere e per riflettere sull’importanza che la cultura dell’innovazione riveste per la competitività. Edward N. Luttwak, storico e politologo, esperto di geopolitica e consigliere strategico della Casa Bianca e del Pentagono, traccia un quadro di sostanziale stabilità.

“A dispetto delle drammatizzazioni mediatiche – spiega Luttwak - quella che stiamo attraversando è una fase di riassestamento: sotto il profilo economico, si assiste a un ciclo naturale di crescita riflessiva che farà pulizia degli eccessi del passato; sotto quello geopolitico, i contrasti di Russia e Cina con l’Occidente non sono tali da minacciare una cooperazione che è ormai acquisita, mentre i conflitti sono estremamente localizzati. Il quadro italiano appare estremamente complesso e a macchia di leopardo: accanto a situazioni di assoluta eccellenza convivono situazioni di arretratezza, e la crescita è tutto sommato modesta. Continua peraltro il trend ormai consolidato che vede la progressiva dematerializzazione delle merci a favore dei servizi. Nel mercato globale per competere con successo sono necessarie la capacità di valorizzare le competenze, a livello di singola azienda e del sistema Paese, la capacità di rispondere alle necessità dei clienti/utenti e la capacità di saper innescare processi di macroinnovazione. Procediamo a grandi passi verso un’economia della qualità in cui l’Italia avrà sicuramente qualcosa da dire.”