![]() |
|
![]() |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
GRANDE SUCCESSO PER GLI “ANALYTICS” DI SAS. PREMIATI A ROMA I POSTER PIU’ INNOVATIVI. -- Oltre 350 i partecipanti all’evento SAS Business Analytics Gallery & Conferenceil primo convegno italiano interamente dedicato ai progetti di Business Intelligence analitica. Numerosi i Poster premiati. Massiccia presenza di PA e Sanità, con il 40% dei progetti -- Milano, 14 aprile 2005 – Più di 60 poster esposti, oltre 350 partecipanti. Ha riscosso grande successo la formula della galleria espositiva nella quale SAS ha mostrato i numerosi progetti di Business Intelligence analitica realizzati presso aziende pubbliche e private. SAS, numero uno in Italia nel mercato della Business Intelligence, ha chiamato a raccolta i suoi clienti italiani, che hanno presentato i propri progetti di Business Intelligence analitica sotto forma di poster. Un comitato scientifico, composto da esperti e professori Universitari, e il voto popolare hanno decretato i vincitori. Premiati i poster più innovativi e creativi, esposti nelle sale di Villa Miani a Roma come quadri ad una mostra. Opere d’arte realizzate con il supporto degli “analytics”, componenti fondamentali della Business Intelligence targata SAS, in grado di scoprire correlazioni fra i dati, analizzare serie storiche e previsioni, simulare scenari economici attraverso il forecasting, calcolare indici e score, applicare modelli matematici complessi, fara data e text mining. “I poster esposti oggi, più di una sessantina, sono il risultato di uno sforzo creativo ed intellettuale supportato dalla matematica – afferma Alessandro Zeigner, Amministratore Delegato di SAS – Perché non chiamarli arte? Gli analytics di SAS rappresentano la nuova frontiera della Business Intelligence, perché consentono di muoversi sul piano della possibilità, delle previsioni sul futuro, superando così i limiti della realtà, intrinsecamente legata a fatti del passato”. E’ sul piano del forecasting, lo studio analitico di scenari futuri, che si gioca la sfida di SAS attraverso gli analytics. “L’obiettivo è superare la visione classica della Business Intelligence, fondata sull’analisi dei dati passati, – aggiunge Zeigner - per creare soluzioni che consentano di comprendere in anticipo i mutamenti del reale, modificando tempestivamente i processi a vantaggio delle aziende”. Il gap di Business Intelligence delle aziende e della Pubblica Amministrazione italiana esiste. Ma può essere colmato grazie agli analytics, driver in grado di garantire un Roi calcolabile in tempi stretti liberando risorse. “All’interno delle organizzazioni bisogna evitare la nascita di silos isolati, colmi di dati che non comunicano fra loro – sostiene Ezio Viola, Group VC & General Manager IDC Southern Europe – In particolare, l’aspetto più interessante della business analytics è il suo carattere predittivo, che consente la creazione di modelli decisionali e feedback retroattivi su processi decisionali ed operativi”. Sulla stessa lunghezza d’onda si trova Gerhard Held, Analytical Solutions Strategy Manager di SAS. “Il problema delle aziende è che sono sommerse da dati di ogni forma e genere, difficili da gestire in un’ottica di Business Intelligence classica (data access, data management, reporting) – dice Held – Manca il tempo di dedicarsi all’Intelligence vera, quella che riguarda il futuro, agli analytics (forecasting, text mining, quality control and optimization). SAS aiuta le aziende, con modelli predittivi, soluzioni di risk management, prevenzione di frodi e analisi dei comportamenti delle risorse umane”. Comitato scientifico e Pubblico hanno decretato i vincitori per ogni categoria presente: Banche, Assicurazioni, servizi finanziari; Industria, Commercio e Servizi; Pubblica Amministrazione e Sanità; università. POSTER PREMIATI DAL COMITATO SCIENTIFICO
POSTER PREMIATI DAL PUBBLiCO
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
| Sitemap | P.IVA 08517850155 | Terms of Use & Legal Information | Privacy Statement | Copyright © 2008 SAS Institute Inc. All Rights Reserved |