APPLICAZIONI DI BUSINESS INTELLIGENCE A SUPPORTO DEL CONTROLLO STRATEGICO E DEI PROCESSI DECISIONALI NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
(A.A. 2007)
Software utilizzato: SAS Financial Management

Marco Rampazzo, Facoltà di Ingegneria - Corso di Laurea Specialistica in Ingegneria Gestionale. Università degli Studi di Padova.
Relatore: prof. Andrea Vinelli
Correlatori: ing. Vladimiro Peretti

Abstract
Il progetto di tesi svolto riguarda l’applicazione del software SAS Financial Management alla Direzione Sanità di Regione Veneto.

L’esigenza del cliente era di creare un sistema per l’analisi ed il monitoraggio del Bilancio della Direzione Sanità di Regione Veneto e delle singole unità locali socio sanitarie. Tale sistema doveva essere in grado di produrre report finanziari flessibili, in grado di fotografare costantemente la spesa pubblica. L’obiettivo era di avviare un processo per rendere più efficiente la gestione finanziaria della Regione e di offrire a cittadini ed imprese un accesso trasparente alla gestione economica delle risorse regionali. La tesi si sviluppa prima attraverso una descrizione del progetto complessivo e delle caratteristiche generali dello strumento utilizzato, poi nella delineazione delle attività implementate.

Il lavoro svolto ha seguito diverse linee d’azione: la prima area d’intervento è stata la configurazione di SAS Financial Management e l’integrazione dello stesso con i sistemi già esistenti, la seconda è stata rivedere i processi di business esistenti e crearne di nuovi, adattandoli al sistema.

In Regione Veneto l’implementazione di un software e di soluzioni complesse come quelle di SAS Financial Management ha comportato una radicale rivisitazione dell’approccio quotidiano degli utenti che utilizzano tale strumento per lo svolgersi dei processi propri della loro funzione, aumentandone la velocità e l’efficienza, nonché la flessibilità dell’output prodotto.