Durante il primo trimestre dei corsi 2005-06 della Facoltà di
Economia dell’Università Cattolica
del Sacro Cuore di Piacenza, si è tenuto
il “SAS Strategic Human Resources
Intelligence Course”.
Il progetto – nato nell’ambito del corso di Gestione delle
Risorse Umane della Laurea Specialistica in Gestione d’Azienda
e del Master in Management Internazionale – è
stato sviluppato congiuntamente dall’Università Cattolica
di Piacenza e SAS, con l’obiettivo
di favorire lo scambio e la collaborazione tra il mondo della ricerca
e della didattica e il mondo dell’impresa.
La Direzione Risorse Umane, partner di business
Il Corso rappresenta una tappa fondamentale del percorso avanzato degli
studi di specializzazione sulla gestione aziendale e affronta tematiche
inerenti le tecniche, le strategie e le
politiche
di gestione del personale nelle
imprese. La prospettiva alla quale ci
si è ispirati
fa riferimento al ruolo della Direzione Risorse Umane come business partner.
In questo contesto, è stato
sottolineato il contributo che la Direzione Risorse Umane offre
nella definizione delle strategie
aziendali. Particolare rilevanza è stata
data al tema dei ruoli che le persone possono svolgere nelle aziende
per contribuire in modo più efficace
al raggiungimento degli obiettivi definiti dal Top Management.
Hanno contribuito attivamente alla riuscita del Corso – che
ha avuto una durata complessiva di 14 ore – imprenditori
e amministratori delegati, direttori generali e delle Risorse Umane di
aziende private, ma anche
esperti settoriali di aziende pubbliche ed
enti locali. Il Corso ha visto la partecipazione,
oltre che di studenti italiani, anche di
studenti francesi e tedeschi, provenienti rispettivamente
dalle Università di
Reims e di Roitlingen.
Business Intelligence e gestione delle Risorse Umane
Ampia parte del “SAS Strategic Human Resources Intelligence
Course” è stata
dedicata all’approfondimento
del tema dell’innovazione applicata alle
tecniche di gestione delle risorse umane: dalla ricerca e selezione del
personale alla valutazione di posizioni, prestazioni,
competenze e potenziale. Sono state affrontate anche altre
problematiche tra le più delicate
che le aziende si trovano ad affrontare quotidianamente, come la definizione
delle politiche
retributive e la scelta tra le varie forme di retribuzione
e la definizione dei percorsi
di carriera. Nell’ambito
del Corso gli studenti si sono cimentati nell’apprendimento degli
elementi essenziali del funzionamento del software SAS di Business Intelligence
per svolgere un project work
scegliendo
tra due alternative: da un lato lo sviluppo
di un piano previsionale per
la gestione
del turn-over, dall’altro
l’elaborazione del
piano retributivo di un’azienda campione.
Le lezioni teoriche sono state supportate ed arricchite dalle testimonianze
dirette dei manager presenti, in modo
da offrire agli studenti una visione davvero completa
dei temi affrontati.
Simulare il reale
Le tecnologie informatiche hanno ovviamente rappresentato uno strumento
indispensabile a supporto dell’analisi,
dell’elaborazione e della valutazione
delle alternative disponibili: le simulazioni di casi reali al computer,
infatti, hanno permesso agli studenti di comprendere
in maniera più chiara
e concreta le tecniche e i concetti presentati dal punto di vista teorico.
I risultati sono stati estremamente positivi:
gli studenti hanno dimostrato grande interesse,
rapidità nell’apprendimento,
disponibilità ad esercitarsi
e creatività nel proporre soluzioni. Alcuni di
loro hanno sviluppato particolare interesse nei confronti dei temi e
dei concetti
trattati integrandoli nelle loro tesi di laurea,
altri si sono resi disponibili per esperienze
di stage. Il Corso ha quindi rappresentato un momento
importante nel processo di creazione di profili
professionali coerenti con quanto il
mercato
del lavoro richiede, fornendo una preparazione
metodologica e tecnica
volta
alla risoluzione di problematiche complesse
e in costante
cambiamento come quelle relative
alla gestione delle Risorse Umane.
SAS per l’università
Il Corso si inserisce nell’ambito delle attività di scambio
università-impresa che SAS ha instaurato nel corso
degli anni: da tempo infatti esiste una collaborazione e una serie di
relazioni
e contatti sia con l’Università Cattolica
del Sacro Cuore di Piacenza che con l’Università Cattolica
di Milano. I progetti comuni nascono dalla comune visione sull’importanza
dello sviluppo dell’innovazione nell’impresa
e dalla disponibilità alla
sperimentazione in particolari settori. La collaborazione tra
SAS e il mondo universitario consente di trasmettere
agli studenti conoscenze, competenze e capacità nell’applicazione
di strumenti informatici avanzati, come – in questo caso – le
applicazioni di business intelligence per l’area delle Risorse
Umane. In particolare, SAS ha portato il suo contributo di esperienza
dei processi e delle esigenze
strategiche aziendali applicate alla tematica
delle Risorse Umane e ha messo a disposizione – per
le esercitazioni in laboratorio – la
soluzione SAS Human Capital Management. Ha inoltre portato la testimonianza
di aziende clienti come SI Holding e
BNL, che
hanno illustrato i benefici ottenuti in termini
di monitoraggio, controllo,
gestione e
miglioramento dei processi “core” della
Direzione Risorse Umane, come la selezione, il performance management,
il change management,
il budget e l’amministrazione, i sistemi
premianti, ecc. L’obiettivo
specifico di SAS è contribuire alla formazione
dei futuri Direttori Risorse Umane e responsabili di Organizzazione aziendale,
perché acquisiscano
le competenze informatiche e la cultura necessaria a comprendere l’importanza
strategica delle informazioni nei processi aziendali. Il Corso ha anche
permesso di creare un bacino di competenze
utili al mercato del lavoro da cui
SAS stessa potrà attingere
attraverso programmi di stage che metterà a disposizione anche
delle sue aziende clienti.
Articolo tratto da ITA SAS COM 5/06
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