Teljesítménykezelés a SAS-tól
Ahhoz, hogy megtudjuk, milyen tevékenységek, műveletek javítják szervezetünk teljesítményét, alaposan ismernünk kell a folyamatot befolyásoló tényezőket. A megismerés azonban sokkal többet igényel, mint hogy nézegetjük egy egyszerű jelentéskészítő alkalmazás dashboardját.
Azok a szervezetek, amelyek csak szerény képességű teljesítménymenedzsment-eszközzel rendelkeznek, gyakran nehézségekbe ütköznek akkor, amikor a teljesítménnyel kapcsolatos problémák gyökeréig akarnak lehatolni, üzleti lehetőségeket akarnak azonosítani, megfelelő döntéseket akarnak hozni, vagy jövedelmező növekedést akarnak fenntartani.
Javítsd a teljesítményt!
A SAS abban segíti ügyfeleit, hogy szoftvereit egyetlen, vállalati intelligencia platformra építi, amely zökkenőmentesen integrálja az adatokat, a tárolást, valamint az üzleti és az elemzési intelligenciát. A SAS megoldást nyújt a szervezet minden funkcionális területe számára, s az iparágspecifikus programok is testre szabhatók az egyedi igények szerint. A SAS ajánlata - a SAS for Performance Management - amely magába foglalja a SAS®9 teljes körű intelligencia platformját is - az alábbi folyamatokat támogatja teljes körűen:
- intézményi dashboard kialakítását és a kirívó teljesítmény-hez kapcsolódó riasztások beállítását;
- stratégiatervezést és modellezést;
- előrejelző teljesítménymutatók definiálását;
- költség- és jövedelmezőségmenedzsmentet;
- integrált költségvetés- és jelentéskészítést, tervezést;
- kampánymenedzsmentet, ügyfélelemzést és marketingteljesítmény-menedzsmentet;
- munkaerő-elemzést;
- IT-erőforrás-, szolgáltatás- és költségmenedzsmentet;
- beszerzéselemzést.
Erőforrások, stratégia, szinkronizálás
A SAS for Performance Management előnyei
- az erőforrásokat jobban össze lehet hangolni a stratégiával;
- szinkronba hozható a pénzügyi és a működési stratégia;
- gyors válasz az üzlet és a piac változásaira;
- egységes nézetben lehet szemlélni a vállalati információkat;
- költséget lehet csökkenteni a nyereség csökkenése nélkül;
- áramvonalasítani lehet a részlegek tevékenységét.
|
Ha megértjük, milyen tényezők állnak hajtóerőként üzletünk mögött, akkor máris elkezdhetjük hozzáigazítani tevékenységünket ezekhez a tényezőkhöz és hosszú távú céljainkhoz. A SAS prediktív teljesítménymutatói segítségével a meglévő, hagyományos scorecardokat összeköthetjük hatékony, prediktív elemzési technikákkal. Mindezek jóvoltából képesek leszünk új stratégiát kialakítani a trendelemzéssel vagy különböző szimulációk elvégzésével.
A vezetők előtt álló egyik legfontosabb kihívás manapság az, hogy miként igazítsák költségvetésüket a vállalati stratégiához. Ehhez a művelethez nagyon fontos a megfelelő információk megléte és az elemzés. Egy felmérés szerint az elemzőeszközök járulnak hozzá a legjobban ahhoz, hogy a vállalatok megértsék a teljesítménymenedzsment előnyeit. A felmérés eredményei többek között azt mutatják, hogy az elemzőeszközöket alkalmazó vállalatok háromszor akkora valószínűséggel igazítják költségvetésüket és terveiket a stratégiához, mint az elemzőeszközök híján lévő cégek.
A pénzügyi tervezést, a költségvetés-készítést és a jelentéskészítést integráló megoldásával a SAS képessé teszi a vállalatokat arra, hogy gyakoribb és pontosabb előrejelzéseket készítsenek, biztosítsák a pénzügyi átláthatóságot, valamint rövidebb határidővel publikálják a jelentéseket. Ezek a képességek együttesen teszik lehetővé a pénzügyi tevékenységek gyors szinkronizálását annak érdekében, hogy a szervezet működési hatékonysága a lehető legjobb és leginkább költséghatékony legyen.
Üzlet, piaci változás, egyetlen nézet
Azzal, hogy a dashboardon meg tudjuk jeleníteni a legfontosabb információkat, a SAS képes a leghatékonyabban széles áttekintést adni a szervezet pillanatnyi állapotáról. A kirívó mutatószám-értékeket jelző automatikus értesítések szintén azt szolgálják, hogy a felhasználó azonnal értesüljön a fontos eseményekről.
A SAS diagramszerkesztője megkönnyíti a stratégiák és a folyamatok képi, grafikus megjelenítését. A stratégiatérképek automatikusan olvassák ki az adatokat az alapadat-táblázatokból, illetve írják azokat oda vissza, így a stratégiánkat a szervezet valódi céljaira összpontosítva tervezhetjük.
A SAS Enterprise Intelligence Platformon alapuló teljesítménymenedzsment-megoldás az ETL-folyamaton belül teljes körűen integrálja a különböző adatforrásokat, ezzel lehetőség nyílik a legkülönfélébb rendszerekből származó adatok átalakítására és összefésülésére, valamint a pontatlanságok kiküszöbölésére. A nyílt szabványokat támogató intelligens platform jóvoltából az is könnyen kiderül, hogy miért fordultak elő a problémák, s hogy ezeket miként lehet kiküszöbölni a jövőben.
A kifinomult elemzések révén forgatókönyvek analizálhatók, szimulációk futtathatók, illetve modellezhető a döntések hatása, így mindig bízhatunk benne, hogy választásunk a várt eredményt hozza.
|