| Egy bank tevékenységét azzal is jellemezhetjük, hogy az nem
más, mint kockázatok kezelése és átalakítása. E tevékenység sikeréhez
azonban az kell, hogy megfelelő információ álljon rendelkezésre
a piacról és az ügyfelekről, s ezek alapján határozzuk meg a kockázatot,
illetve minősítsük és mérjük azt.
Az sem érdektelen, hogy ezeknek a méréseknek az eredményét a vállalat
vezetése milyen mértékben hasznosítja döntéseiben. A döntés hatékonysága
ma már viszont az információtechnológián múlik. Közgazdasági szempontból
egy pénzintézet működését lényegében az határozza meg, hogy jellemzően,
hosszú távú finanszírozást igénylő vállalatok és rövid távú megtakarításban
érdekelt magánszemélyek között helyezkedik el. Ebben a pénzügyi
folyamatban a kockázatnak három típusát különböztethetjük meg, mégpedig
a piaci, a hitel- és a muködési kockázatot.
SAS
Oprisk Management |
 |
 |
Abból kiindulva, hogy az operatív kockázatot,
akárcsak a piaci és a hitelkockázatot, lehet
statisztikailag modellezni, a SAS átfogó megoldást
hozott létre az Intelligence Architecture-re
alapozva. Az OpRisk Management főbb összetevői:
- SAS OpRisk Monitor. Web
alapú alkalmazás, amely összegyűjti és kezeli
az operatív veszteséget okozó eseményekről
szóló információkat, a fontos kockázati mutatókat
és elemzéseket, ezekről kimutatást készít;
- SAS OpRisk VaR. Kifinomult, ám felhasználóbarát kockáztatottérték-modell, amely lehetővé teszi, hogy az operatív veszteségről szóló adatokat tetszés
szerint lehessen összerakni, szétszedni, módosítani, elemezni;
- SAS OpRisk Global Data.
Külső veszteségekről szóló s a statisztikai
mintavételt gazdagító, átfogó adatbázis, amely
eddig már több mint 10 ezer, nyilvánosan jelentett
veszteségeseményt tartalmaz. |
 |
 |
|
|
|
Piaci kockázat
A piaci kockázatok számba vételekor a bankok olyan statisztikai
mérőszámokat kalkulálnak, amelyek az árváltozást vagy volatilitást
fejezik ki. Az egyéni kockázatokkal összefüggésbe hozott volatilitást
aztán a teljes portfólió összes kockázatával egy kockáztatottérték-mutatóba
(Value at Risk, VaR) aggregálják. A kockáztatott érték összegzi
a várható maximális veszteséget egy célszinten, meghatározott konfidenciaintervallumon
belül. Ezt az értékmutatót, valamint a kockázatokkal kiigazított
teljesítménymutatókat aztán megküldik a döntéshozóknak, gyakran
a részadatokkal együtt.
Hitelkockázat
A hitelezéssel kapcsolatos kockázatok és megtérülések nagyon aszimmetrikusak.
Eltérően ugyanis a piaci kockázattól, ahol az árak ellentétes irányú
mozgása nagyjából azonos valószínűséggel következik be, a hitelezési
üzletágban a nagyszámú kölcsönből származó mérsékelt kamatbevételeknek
kell fedezniük a viszonylag kevés számú fizetésképtelenségből adódó
hatalmas veszteségeket. A másik fontos különbség a piaci és a hitelkockázat
között a kettő eltérő jellegében keresendő. A hitelezés abban tér
el a kereskedéstől, hogy a tranzakciók száma csökkenő tendenciát
mutat, továbbá az emberi döntéshozatalnak nagyobb és komplexebb
benne a szerepe.
Működési kockázat
A mennyiség, az automatizálás és a sebesség új dimenziói, amelyben
ma a bankoknak üzemelniük kell, a tevékenységek kudarcának új lehetőségeit
is magukkal hozták, s ez már maga is kockázatot jelent. Az a tény,
hogy emberek vagy rendszerek hibázhatnak, illetve külső események
kudarcra ítélik a tevékenységeket, semmi esetre sem új dolog. Mégis,
az operatív veszteség gyakorisága és hatása számottevően növekszik.
Az operatív kockázat felmérésével azonban a legutóbbi évekig nemigen
törődtek, s jobbára minőségi, mintsem mennyiségi szempontok szerint
közelítették meg.
Az operatív kockázat kezelése irányába a Bázel II egyezmény tette
meg az első lépést. A szabályozás három megközelítési módon történhet:
|