SAS | The Leader in Business Intelligence -- Software and Services that give you The Power To Know HírekRendezvényekEgyetemi programKarrierPartnerekKapcsolat
Home Termékek és megoldások Referenciák Tanfolyamok CégismertetoTechnikai Támogatás www.sas.com

 
jó hírünk van!

Sajtóközlemények
Sajtóközpont
Iparági elemzések
eTudósító
2006/1
2005/2
2005/1
2004/2
2004/1
2003/3
2003/2
- Előre jelzett kárigény
- Pénzmosás ellen
- Már nem terra incognita
- Előnyök az OLAP-pal
- Kilencedik verzó
- Webvadászat
- Gyors és pontos hitelbírálat
- Balanced Scorecard
- Megoldás a közszférának
- Biztosra mentek
2003/1
sascom magazin
e-hírlevelek

 



Biztosra mentek

Nem is olyan régen a biztosítási ügynökök még kijártak a családokhoz; minden családtagot név szerint ismertek, s azt is tudták, hogyan szabják testre ajánlataikat. Az idők azonban változnak, s ezzel a biztosítótársaságok is.

Amikor az amerikai Equitable Life Assurance Society anyavállalata 1999-ben Axa Financial Incorporatedre változtatta a nevét, s üzleti stratégiájának középpontjába a pénzügyi tanácsadást helyezte, a vezetők nagy súlyt fektettek arra, hogy cégük továbbra is az ügyfelekre összpontosítson, miközben természetesen bővítették termék- és szolgáltatási palettájukat.

A SAS azzal járult hozzá a kapcsolatok személyes jellegének fenntartásához, hogy rendelkezésre bocsátotta CRM-megoldását, amelynek segítségével a biztosító megérti milliónyi ügyfele igényét. A SAS Enterprise Miner szoftverének jóvoltából az Axa ügyfél-szegmentációs és -elemző csoportja gyorsabban és hatékonyabban tudja meghatározni, hogy melyik ügyfele milyen kötvénnyel rendelkezik, illetve előre tudja jelezni ügyfeleinek preferenciáit.

A SAS segítségével azt is megtudták, hogy a keresztértékesítések 80 százaléka az Axa-ügyfelek 30 százaléka körében történik. Ennek ismerete jelentős idő- és költségmegtakarítást, illetve nyereségnövekedést eredményezett, ami nagymértékben motiválta a társaság üzletkötőit. "Legfőbb célunk, hogy pénzügyi tanácsadóinknak minőségi információkat szolgáltassunk, s ők ezt egyre jobban igénylik is" -mondja Susan Muriel, az Axa Financial ügyfélmenedzsmentért és adatelemzésért felelős alelnöke.

Ahhoz, hogy teljes körű képet kaphassanak az ügyfelekről, az Axa Financialnek különféle forrásokból és platformokról kellett eltérő információkat nyernie. A következő problémát olyan elemzőkörnyezet létrehozása jelentette, amely integrálja és modellezi az ügyféladatokat. Az ügyfél-szegmentációs és -elemző csoport a SAS Enterprise Miner szoftverének kifinomult statisztikai modellező képességére támaszkodva kereszt- és újtermék-értékesítési modelleket épít fel. Ehhez az évi több mint 20 millió tranzakcióból leszűrt változót - ügyfelenként 350-et - használ fel.

Mindennek eredményeként az Axa Financial üzleti és informatikai szakértői megfordítottak egy trendet: míg eddig a munkatársak az idő 70 százalékában az adatok keresgélésével voltak elfoglalva, s csak 30 százalék jutott elemzésre, addig most megfordult az arány. Így több időt lehet fordítani arra, hogy az ügyféladatokat hatékonyan beépítsék a marketing- és értékesítési stratégiákba.

A konszolidáció és a kiélezett verseny miatt bekövetkező kultúraváltás arra sarkallta az Axa Financialt, hogy a kötvényekben fellelhető, elszigetelt információk gyűjtése helyett inkább a keresztértékesítésre és ennek mérésére összpontosítson. "Rájöttünk, hogy eddig kihasználatlan lehetőségeink vannak bevételeink növelésére saját ügyfélbázisunkon belül, s ennek érdekében javítanunk kell a keresztértékesítési tevékenységet. Ehhez pedig jó eszköz a SAS elemzőszoftvere" - mutatott rá Alan Satterlee ügyfél-szegmentációért felelős alelnök.

Az Axa Financial mélyebb ismereteket akart szerezni arról, hogy valószínűleg melyik ügyfél igényelne pénzügyi tanácsadást, s melyek azok, akik ezért fizetni is hajlandóak. Az ügyfelek életkorát sem volt érdektelen megtudni, azaz, hogy mennyi köztük a nyugdíjas, hánynak van gyereke, ki rendelkezik diszkrecionális jövedelemmel.

Mivel még egy év alatt sem lehet a több millió ügyfél mindegyikére marketingszempontból összpontosítani, a SAS kiváló eszköznek bizonyult ahhoz, hogy a biztosítótársaság vásárlási hajlandóságuk szerint rangsorolja ügyfeleit. A kereszt- és újtermék-értékesítési területeken túl, sikereket értek el az ügyfélmegtartás terén is. Ahogy az ügyfelek munkahelyet változtatnak vagy nyugdíjba mennek, azonnal "riasztják" az illetékes pénzügyi tanácsadót, hogy - elvesztését elkerülendő - az új helyzetnek megfelelő ajánlattal keresse meg a klienst - akár 3-6 hónappal
a kötvény potenciális felmondása előtt.

Axa Financial és Axa Group

a francia Axa Group biztosító amerikai érdekeltségeit összefogó holdingvállalat. Az Axa Group világszerte mintegy 140 ezer alkalmazottat foglalkoztat, és 845 milliárd dollárnyi befektetett tőkét forgat ügyfeleinek megbízásából.
The Power to Know
   Kapcsolat     Keresés     Felhasználási feltételek & Jogi közlemény     Adatvédelem   Copyright © 2008 SAS Institute Inc. All Rights Reserved