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Anruf in der ZukunftTelefónica O2 nutzt eine SAS basierte Prognoselösung zur Unterstützung der Unternehmensplanung und -steuerung
Der Kunde
Die Aufgabe
„Die Anfragen, die aus diesem strategischen Umfeld bei uns eingehen, sind sehr unterschiedlich und meist auch äußerst zeitkritisch“, ergänzt Thorsten Kühlmeyer – und die Ergebnisse bilden beim Management und in den verantwortlichen Fachbereichen von Telefónica O2 die Basis für die übergreifende Unternehmensplanung und -steuerung. Entsprechend wichtig sind hier Qualität und Vielfalt. Aus diesem Grund machten sich Thorsten Kühlmeyer und sein Team auf die Suche nach einer neuen, leistungsfähigen Business Analytics- Lösung für die gestiegenen Forecasting- Ansprüche von Telefónica O2.
"Mit dem SAS Forecast Server konnten wir unsere Prognosegenauigkeit erheblich steigern – bei kurzfristigen Umsatzprognosen beispielsweise auf 98 Prozent.“
Die Lösung
Dabei haben sich insbesondere mit dem SAS Forecast Server die Qualität und die Entwicklungsgeschwindigkeit der Prognosen deutlich verbessert. „Wir konnten die Genauigkeit unserer Prognosen erheblich steigern“, so Thorsten Kühlmeyer. „Bei kurzfristigen Umsatzprognosen lag sie früher beispielsweise bei 80 Prozent. Heute treffen wir zu 98 Prozent ins Schwarze.“ Projektleiter Andreas Gimber, Senior Project Manager in der Abteilung BIC Analysis bei Telefónica O2, ergänzt: „Außerdem sind wir dank des einheitlichen zentralen Datenlayouts, mit dem wir jetzt arbeiten, viel schneller geworden – genau gesagt dreimal so schnell wie früher.“ Die Aufträge an die von Thorsten Kühlmeyer geleitete Analyse-Abteilung innerhalb des Business Intelligence Centers kommen aus sämtlichen Fachbereichen des Unternehmens. Darüber hinaus arbeitet die Abteilung auch intensiv für das Top-Management und liefert der Geschäftsführung wichtige Analysen für die strategische Unternehmenssteuerung. „Wir nutzen SAS zur Unterstützung bei verschiedenen analytischen Aufgaben“, sagt Thorsten Kühlmeyer. „Das reicht von kurzfristigen, äußerst wichtigen Ad-hoc-Auswertungen oder Analysen – zum Beispiel Kundenwertmodelle als Basis für CRM-Angebote – bis hin zu komplexen Prognosen für Fachabteilungen und die Geschäftsführung.“ Wie werden sich Umsatz, Produktnutzung und Tarifmigrationen entwickeln? Wie Vertragsverlängerungen, Kündigungen, Kundenbasis und Call-Center-Auslastung? Der SAS Forecast Server liefert Telefónica O2 die Antworten auf diese und viele andere geschäftskritische Fragen. So wundert es nicht, dass die Anhängerschaft der Lösung bis ins Management von Telefónica O2 reicht. „Der Umstieg auf SAS hat sich als absolut richtiger strategischer Schritt erwiesen“, meint Markus Heimann, Vice President Business Intelligence von Telefónica O2. „Wir haben damit unsere analytische Kompetenz im BI-Umfeld deutlich ausgebaut – und bringen die Unternehmensplanung und -steuerung bei Telefónica O2 so entscheidend voran.“
Das Projekt
Die Realisierung der Lösung erfolgte dann in drei Projektphasen: Zunächst wurde die technische Infrastruktur implementiert, ab März 2008 folgte dann die notwendige Erweiterung der analytischen Datenlayer sowie die Implementierung von technischen Standards und Prozessstandards. Den Abschluss markierte schließlich die Schulung der Mitarbeiter. „Der Schulungsaufwand war überschaubar“, betont Thorsten Kühlmeyer. „Es gab einen zweitägigen Work- shop, in dem SAS unsere Mitarbeiter mit dem notwendigen Basiswissen um den SAS Forecast Server versorgt hat – alles Weitere läuft nach dem Prinzip ‚training on the job‘“. Aber nicht nur die akkurate technische und methodische Schulung der Mitarbeiter macht Kühlmeyer zufolge den Projekterfolg aus. Er plädiert dafür, die künftigen Anwender frühzeitig in die Planung einzubinden. „Die Einführung einer neuen Infrastruktur bedeutet für die Nutzer immer ein Umdenken“, erklärt er. „Wichtig ist deshalb, die Identifikation mit der neuen Lösung zu schaffen und Vorteile und Nutzen für jeden Einzelnen herauszustellen.“ Darüber hinaus hat er den Wert eines gezielten Erwartungsmanagements erkannt: „Man muss aufpassen, dass die Fachabteilungen und das Management keine Zauberbox erwarten, die auf Knopfdruck Wunder vollbringt“, erläutert er. „Es ist wichtig, allen Nutzern und künftigen Kunden klarzumachen, dass der Erfolg der Lösung genaue Planung, klare Vorgaben und eine gesunde Datenbasis braucht.“ Der Nutzen
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Telefónica O2 Germany
Die Aufgabe:
Aufbau einer Prognoselösung für die Unternehmensplanung und -steuerung
Die Lösung:
Business Analytics mit dem SAS® Forecast Server
Nutzen:
Steigerung der Prognosegenauigkeit – Beschleunigung der Entwicklungsgeschwindigkeit |