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Referenzen | Kreditrisiken weltweit analysieren und steuernEffiziente Portfoliosteuerung bei der HVB GroupDer Kunde Die HVB Group gehört mit insgesamt mehr als 61.500 Mitarbeitern, 2.100 Filialen und über 8,5 Millionen Kunden zu den fünf größten Banken Europas. In Deutschland ist die HVB Group die zweitgrößte private Großbank. Zur HVB Group gehören unter anderem die HypoVereinsbank, die Bank Austria Creditanstalt und die Direkt Anlage Bank sowie ein engmaschiges Bankennetzwerk in Mittel- und Osteuropa. Die Bankengruppe konzentriert sich auf das europäische Privat- und Firmenkundengeschäft, ergänzt um kundenbezogene Kapitalmarktaktivitäten. Ein neues Cabrio für den Wiener Kaffeehaus-Ober, moderne Fanggeräte für die Fischereigenossenschaft im litauischen Klaipeda oder eine zusätzliche Abfüllanlage für die Brauerei in Sofia: Mit ihren maßgeschneiderten Finanzierungslösungen unterstützt die HVB Group in vielen Ländern Mittel- und Osteuropas Privatkunden genauso wie mittelständische Firmenkunden. Kein Wunder also, dass das Management der Kreditrisiken in der HVB Group von jeher höchste Priorität hat. Ein wichtiger Ansatzpunkt hierfür liegt in der Analyse des Bestandsportfolios. So prüft der verantwortliche Bereich Group Credit Portfolio Management das Kreditportfolio unter anderem hinsichtlich der Rating- und Produktstruktur, der Branchensegmentierung, der regionalen Verteilung, der Laufzeiten sowie der Klumpen- und Großrisiken. Die Lösung Die HVB Group hat sich dafür entschieden, mit SAS ein zentrales System für die Portfoliosteuerung zu entwickeln, das die weltweite Bereitstellung von Informationen für das Risikomanagement deutlich vereinfacht und beschleunigt. Im Zentrum dieser Lösung steht ein SAS Data Warehouse mit umfassenden OLAP-Funktionalitäten. Hier werden die Kunden- und Geschäftsdaten aus so unterschiedlichen Quellsystemen wie DB2 auf OS/390, Oracle auf UNIX, Flatfiles, Access, Excel oder bestehenden SAS Anwendungen zusammengeführt und ausgewertet. So wird eine gemeinsame, gültige Datenbasis geschaffen, die das zeitund kostenintensive Abgleichen und Bereinigen inkonsistenter Daten überflüssig macht. Dabei stellen die leistungsstarken ETL-Schnittstellen von SAS die reibungslose Integration der zurzeit insgesamt 40 Gigabyte Daten sicher. Die Auswertung dieser Daten über das intuitiv zu bedienende Web Frontend geschieht dank der SAS OLAP-Technologie sehr flexibel und schnell.
Das Projekt Den Beginn des Projektes markierte ein Prototyp, den SAS Professional Services gemäß ihrer "Rapid Result"- Methodologie innerhalb kürzester Zeit mit Originaldaten und -aufgaben erstellten. Die Lösung für die Portfoliosteuerung wurde dann in nur drei Monaten von den IT-affinen Fachbereichsmitarbeitern der HVB Group und von SAS realisiert. Dabei musste die Bankengruppe insgesamt lediglich 100 Personentage investieren. SAS Professional Services haben das Projekt gezielt mit ihrem Branchenund Fach-Know-how unterstützt und das gezielte Coaching der HVB-Mitarbeiter übernommen, so dass die Fachbereichsmitarbeiter der Bankengruppe die Datenaufbereitung und -bereitstellung sehr schnell vollständig in eigener Regie übernehmen konnten. Die Web-Infrastruktur und das Frontend (OLAP Viewer) wurden von SAS Professional Services standardgemäß und unverändert zur Verfügung gestellt. Copyright © SAS Institute Inc. All Rights Reserved. |
HypoVereinsbankDie Aufgabe:
Zeitnahe, weltweite Bereitstellung von Informationen für das Risikomanagement. Die Lösung:
Analysesystem für die Kreditportfoliosteuerung Nutzen:
Profitabilität der Kundenbindungsprogramme Zitat: “Kreditportfoliomanagement in einer Großbank bedingt mit großen, komplexen Datenbeständen umgehen zu können. Hierbei haben sich die SAS Tools in der HVB als wertvolle Instrumente etabliert.” Dr. Thomas Bretzger Leiter Group Credit Portfolio Management bei der HVB Group |