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Controlling

Das Controlling ist der zentrale Fachbereich für alle Performance-Daten eines Unternehmens. Hier konsolidieren sich die Kennzahlen aller Unternehmensbereiche.

Bereichsübergreifende Prozesse durch Matrixorganisationen und Projektteams sind in Unternehmen an der Tagesordnung. Gleichzeitig müssen sich Verantwortungsbereiche intern verrechnen und eigene Kosten rechtfertigen.

Der SAS Controlling Scout hat für Sie eine Lösung gefunden, wie Sie schnell und unkompliziert Ihre Kosten und Prozesse in den Griff bekommen. Hierbei handelt es sich um einen prozessbasierten Ansatz, mit dem Sie:

  • Kosten verursachungsgerecht auf Produkte oder Kunden verrechnen und somit Deckungsbeiträge und tatsächliche Stückkosten kalkulieren – von Produkten und Dienstleistungen
  • Transparenz über Kostenstrukturen schaffen
  • Ihren tatsächlichen Ressourcenbedarf planen – gemäß Ihrer Strategie – und somit Alignment realisiert
  • Die Profitabilität von Produkten, Kunden oder Vertriebskanälen bewerten
  • Bereichsübergreifende Prozesse visualisieren, modellieren und optimieren
  • Aussagekräftige Berichte und Analysen aus verschiedenen Perspektiven erstellen
  • Fundierte strategische Entscheidungen treffen: lässt sich ein interner Prozess, z.B. die Gehaltsabrechnung, über Outsourcing kostengünstiger beziehen? In welche Märkte sollte weiter investiert werden?