Das Risiko ist der Schatten der Chance. Deshalb ist SAS Enterprise Risk Management gleichzeitig Chancenmanagement. Schließlich geht es beim Risikomanagement nicht nur um die persönliche Haftung von Vorständen, die mit dem "Gesetz zur Kontrolle und Transparenz von Aktiengesellschaften" (KonTraG) im Mai 1998 wirksam wurde. Es geht vor allem darum, die Finanzierungs- und Refinanzierungskosten eines Unternehmens so gering wie möglich zu halten. Hierfür allerdings verlangen Banken von Unternehmen, dass nicht nur die Risiken des operativen Tagesgeschäfts, sondern mehr noch die künftigen strategischen Risiken transparent gemanagt werden.

Strategisches Risikomanagement braucht also einen langfristigen Horizont und Integration in die Planungs- und Strategieprozesse des Unternehmens – es muss die gesamte Organisation durchdringen. Und vor allem gilt: Rettungsboote sollte man nicht bei Sturm bauen, sondern bei Sonnenschein.

Der Nutzen

SAS Enterprise Risk Management ist ein Frühwarnsystem. Risikomanagement wird damit zum strategischen Instrument, weil die SAS Lösung Risiken nicht allein aus der Vergangenheit identifiziert. Vielmehr ermöglicht sie mit Hilfe mathematischer Modelle die Installation von zukunftsorientierten Wissensprozessen. Traditionelles Risikomanagement beschränkte sich allein auf die Bewertung von Risiken, die sich aus Anlagen, Gebäuden und Produkten ergaben. Dagegen konnte man sich versichern. Heute geht es aber auch um Mitarbeiter, um Entscheidungen des Managements und um Risiken, die aus Prozessen resultieren.

SAS Enterprise Risk Management ist also ein wichtiges Instrument zur wertorientierten Unternehmenssteuerung. Es bietet ein leistungsfähiges Risiko-Reporting, hilft bei der schnellen Verteilung von risikobezogenen Informationen und verfügt über eine flexible Risk Engine zur Umsetzung quantitativer Verfahren der Risikobewertung.

Die Praxis

Mit SAS Enterprise Risk Management machen Sie alle denkbaren Risiken transparent. Sie steigern gleichzeitig das Tempo und die Qualität der Risikokommunikation und etablieren im gesamten Unternehmen eine konsistente Risikodokumentation. Die Strategie des Unternehmens wird permanent auch entlang der Risiken überprüft, weil strategische Ziele mit den dazu gehörenden Risiken verzahnt werden. So entsteht im Lauf der Zeit eine Schadensdatenbank, deren Auswertung beim Einschätzen neuer Risikofaktoren unerlässlich ist.

Außerdem erlaubt SAS Enterprise Risk Management ein immer aktuelles Risiko- und Performance-Reporting, Risikoanalyse und Risikosimulation. So lassen sich einmal erkannte Risiken quantifizieren, das heißt, Sie können Schadenspotenzial und Eintrittswahrscheinlichkeit angemessen einschätzen. In der Praxis ist SAS Enterprise Risk Management also genau die Lösung, die Ihnen hilft, Risiken zu tragen. Weil marktorientierte Unternehmen nicht alle Gefahren des Alltags abwälzen oder mit anderen teilen können.

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