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Vom Kostenblock zum Werttreiber! Nutzen Sie das ganze Potenzial, das in ihren Mitarbeitern steckt! Ob Ihr Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich bleibt, hängt hochgradig von den verfügbaren Qualifikationen ab. Aber kennen Sie heute den Bedarf notwendiger Qualifikationen von morgen? Wie stellen Sie sicher, dass Weiterbildungsmaßnahmen tatsächlich zum Erfolg führen? Was passiert, wenn High Potentials plötzlich abwandern – und mit ihnen wertvolles Know-how? Sind Sie in der Lage, Personalkosten realistisch zu planen? Wissen Sie, welchen Wertbeitrag die Personalabteilung zum Geschäftserfolg leistet? Sind HR- und Unternehmensstrategie aufeinander abgestimmt? Ein konsequent an den Unternehmenszielen ausgerichtetes strategisches Personalmanagement liefert Antworten. Entscheidende Antworten für heute und für die Zukunft! Sorgen Sie vor! Der Nutzen Strategisches Personalmanagement macht Ihre Personalabteilung vom Verwalter zum Gestalter, der auf transparente Informationen und Analysen zurückgreift, anstatt Entscheidungen auf Basis der Vergangenheit zu treffen. Ein 360-Grad-Blick auf alle personalbezogenen Maßnahmen, Kosten und Ergebnisse liefert wertvolles Wissen. Zum Beispiel über Aus- und Weiterbildung, Qualifikationen und Abwanderungen, Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und Personalentwicklung. Durch erprobte Analysen und Prognosen, Simulationen und Optimierungen können HR-Abteilungen als Business Partner im Unternehmen handeln, den Erfolg Ihrer Maßnahmen überprüfen und messen sowie Budgets effizienter planen und zielgerichteter einsetzen. Die Praxis SAS Human Capital Management versetzt Personalabteilungen in die Lage, zukunftsgerichtet in allen personalpolitischen Handlungsfelder zu agieren. Die Lösung für strategisches Personalmanagement konsolidiert sämtliche Personaldaten aus allen verfügbaren HR-Informationssystemen, Datenbanken und transaktionsbasierten Systemen. Das Ergebnis: Transparenz über alle harten und weichen HR-Informationen durch aussagekräftige Berichte mit strategischen Kennzahlen über Kosten, Trainingsmaßnahmen, Qualifikationen, Abwanderungen, Demographie, Personalbedarf und alle weiteren HR Fragestellungen . Integrierte Analysewerkzeuge beflügeln Ihr Unternehmen: sie sorgen für exakte Prognosen von Personalkosten, liefern Budgetvorhersagen, simulieren Qualifikationsveränderungen anhand verschiedener Szenarien, zeigen Abwanderungsmuster auf und lassen schmerzhafte Abgänge antizipieren. So sichern Personalabteilungen ebenso die Umsetzung der Unternehmensstrategie wie den Geschäftserfolg.
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