Kosten senken und gleichzeitig die Performance steigern? Die Kostenstrukturen in Unternehmen sind in der Regel sehr komplex. Es ist schwierig nachzuvollziehen, welche Produkte oder Kunden tatsächlich welche Kosten verursacht haben.

Um dies herauszufinden ist es nicht ausreichend, Gemeinkosten nach pauschalen Verrechnungssätzen zu verteilen. Nur wer genau darüber informiert ist, welche Kosten einem Produkt oder einem Kunden zuzuordnen sind, der kann beurteilen, ob er sich auf einem profitablen Markt bewegt.

Überzeugen Sie sich in einer kurzen Online Demo, wie Sie mit SAS Activity-Based Management…

• Ihre indirekten Kosten in prozessbezogene Kosten umwandeln und somit einzelnen Produkten, Kunden oder Vertriebskanälen zurechnen können
• Produkte und Kunden mit hoher Profitabilität identifizieren
• Transparenz über Ihre Prozess- und Kostenstrukturen gewinnen und diese optimieren
• Ihren Ressourceneinsatz und Ihre Kapazitäten entsprechend strategischer Ziele planen
• aus verschiedenen Perspektiven What-if-Analysen durchführen und Prozesse modellieren. Basierend auf solchen Analysen treffen sie z.B. fundierte Sourcing-Entscheidungen
• umfangreiche OLAP-Reporting Funktionen nutzen und aussagekräftige Berichte erstellen

• Erfahren Sie mehr über SAS Activity-Based Management
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  SAS Activity-Based Management - Zur Steigerung der Kunden- und Produktprofitabilität
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  SAS for the CFO - Helping CFOs adjust to an expanding role
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