Produits et Solutions / Service Intelligence

SAS® Service Parts Optimization

Pour une prévision fiable et l’optimisation des stocks de pièces détachées

SAS® Service Parts Optimization permet aux entreprises de prévoir la demande en pièces détachées et d'adapter les stocks en fonction, afin de maintenir le niveau adéquat et d'améliorer les délais de réponse. La solution vous aide à atteindre votre objectif: réduire les stocks tout en améliorant la satisfaction de vos clients.
  • Une exploitation des données fiable et efficace.
  • Des prévisions justes à tous les niveaux de hiérarchie produits.
  • Une optimisation multi-échelon des stocks
  • Un partage de l’information à chacune des étapes de l’offre « Service »

Bénéfices

  • Eviter les ruptures et les excédents de stocks grâce à des prévisions fiables
  • Optimiser votre stratégie de gestion des stocks et de commande des pièces
  • Atteindre le niveau de service escompté
  • Elaborer à partir d’informations factuelles une stratégie de gestion des pièces détachées performante

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Fonctionnalités

  • Une gestion des données fiable et efficace
  • Des prévisions fiables à tous les niveaux
  • Optimisation d’inventaire multi-échelon
  • Partage de l’information à travers toute la chaîne de services

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SAS Supply Chain Intelligence


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Bénéfices

  • Eviter les ruptures et les excédents de stocks grâce à des prévisions fiables

    SAS Service Parts Optimization apporte la flexibilité et l’automatisation nécessaires à la prévision d’une demande de pièces intermittente, vous permettant ainsi de prévoir l’état des stocks à court terme comme à long terme. Vous déterminez précisément  les quantités de pièces nécessaires et où elles sont attendues. Vous évitez à la fois les ruptures de stock et le sur-stockage, améliorant ainsi le niveau de satisfaction de vos clients tout en réduisant vos dépenses.

  • Optimiser votre stratégie de gestion des stocks et de commande des pièces

    La solution calcule le niveau de stock optimal et les règles de réapprovisionnement adéquates en se fondant sur les contraintes que vous lui aurez indiquées : délais à respecter, coûts, niveaux de service visés. Vous pouvez ainsi maîtriser vos dépenses tout en ayant l’assurance d’avoir en permanence les bonnes références en quantité adéquate sur l’ensemble de vos lieux de stockage.

  • Atteindre le niveau de service escompté

    Avec SAS Service Parts Optimization, vous pouvez intégrer le niveau de service client comme paramètre pilotant le calcul des règles de réapprovisionnement.

  • Elaborer à partir d’informations factuelles une stratégie de gestion des pièces détachées performante

    La solution est capable de collaborer avec le système existant pour collecter et analyser tous les aspects des informations relatives à la gestion des pièces détachées au sein de votre entreprise. Résultat : une base de données complète et précise, support à l’élaboration d’une stratégie de gestion de pièces détachées « Services » qui vous permet de réduire vos coûts de fonctionnement tout en vous aidant à améliorer vos performances.

Fonctionnalités

Une gestion des données fiable et efficace
  • Rassemble et consolide un grand volume de données, quel qu'en soit le format ou le lieu de stockage, à toutes les étapes de la chaîne de service.
  • Transforme, standardise et nettoie les données pour les préparer dans un objectif de prévisions fiables.
  • Affine l'impact de certains facteurs sur les informations émises par le système d'ERP, améliorant ainsi son retour sur investissement.
Des prévisions fiables à tous les niveaux
  • Génère automatiquement des données statistiques par millions, avec des prévisions multi-niveaux (top-down, bottom-up, middle-out) à intervalles très réduits.
  • Produit de multiples prévisions relatives à la demande client, incluant : les demandes court terme (à partir des données historiques, événements ou incidents), long terme (grâce à des techniques de data mining avancées), les nouvelles pièces, celles correspondant à un faible besoin ou en fin de vie
  • Assure des prévisions fiables avec diagnostics automatiques et identification des meilleurs modèles.
  • Conçoit de manière automatique des modèles interactifs pour aider le travail des personnes chargées des prévisions quel que soit leur niveau d'expertise
  • Fournit de nombreux modèles propres aux activités de services de manière à vous permettre de choisir le plus adapté à votre structure et à vos activités
  • Permet d'ajuster les paramètres des modèles.
Optimisation d’inventaire multi-échelon
  • Calcule le niveau de stocks et les règles optimales tout au long de la chaîne de services tout en prenant en compte vos contraintes (niveau de service, délais à respecter et coûts de livraison) par produit, lieu, catégorie, référence et davantage encore.
  • Intègre toutes les variables, côté approvisionnements (stocks actuels, en commande, engagés ou en transit) comme de la demande (prévisions, commandes), de l'ensemble du réseau à chaque point de livraison finale.
  • Planifie simultanément la meilleure répartition des pièces pour tous vos lieux de stockage.
Partage de l’information à travers toute la chaîne de services
  • Inclut des fonctions de Business Intelligence spécialement développées pour la chaîne de services, telles que : les tableaux de bord par KPI, les écrans interactifs, les états des lieux ad-hoc et les tendances, avec l’option de personnalisation des rapports.
  • Vous permet de partager les synthèses au même titre que les rapports détaillés avec vos partenaires logistiques.
  • Fournit des tableaux de bord explicites pour visualiser les performances de vos services à de multiples niveaux et lieux géographiques.
  • Vous permet de piloter les variations de la demande et de l'encours de commandes, et produit des alertes qualifiées pour remonter les exceptions.

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SAS Supply Chain Intelligence

SAS Supply Chain Solutions – Intelligence Center. Le tableau de bord graphique fournit une vision claire et rapide de l’état des lieux de vos activités en fonction des objectifs.

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Réapprovisionnement des stocks

Pilotage par indicateurs clés tels que le taux de service (mesure la performance de réapprovisionnement des stocks par entrepôt ou par magasin).

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Coûts de stockage

Gestion des exceptions grâce au pilotage et au reporting des indicateurs clés tels que les coûts de stockage, par lieu et sur une période donnée.

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