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Les solutions SAS pour le Secteur Public

Le pilotage des performances est au coeur des préoccupations des organisations du secteur public.

La mise en œuvre de la LOLF, effective au 1er janvier 2006, impose aux organismes publics des enjeux structurels fondamentaux. Elle induit des modifications importantes des modes de gestion, des processus financiers mais aussi de l’organisation des services et de la gestion des effectifs.

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Les systèmes d’information décisionnels doivent intégrer des fonctions collaboratives de gestion de la performance qui permettent d’industrialiser le suivi de l’activité et de mettre en cohérence l’ensemble des données pour suivre, planifier et simuler les grandes orientations budgétaires.

Les solutions proposées par SAS accompagnent les organismes publics dans cette refonte de leurs processus.

Elles se déclinent suivant :

• le pilotage de la performance financière à travers l’élaboration budgétaire et l’analyse des dépenses
le pilotage des performances de l’organisme et le management par objectifs
la gouvernance du système d’information et la gestion de la qualité de service
le pilotage de la stratégie RH
le pilotage de la relation au citoyen

Les solutions SAS pour le secteur public bénéficient de la plate-forme décisionnelle d’entreprise SAS®9. Cette infrastructure technologique propose une intégration, une ouverture et une évolutivité uniques pour des solutions décisionnelles permettant une gestion optimale de la performance.

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EN SAVOIR PLUS

Témoignages clients
LOLF et réforme de l'Etat : La performance des politiques publiques n'est plus un sujet tabou
Secteur public : Les réformes bousculent les méthodes

TÉMOIGNAGES

Pour améliorer la qualité de service tout en optimisant les ressources internes la Communauté Urbaine de Lille utilise SAS avec l’Activity-Based Costing.
Pour une meilleure gestion du risque, la MGET a mis en place un système décisionnel destiné à mieux identifier le rapport entre le consommateur et le prescripteur de santé.
 
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