SAS IEA
: Une offre inédite pour développer
la maturité décisionnelle de l’entreprise
L’offre de service SAS IEA (Information
Evolution Assessment) est une analyse orientée métier
permettant d’évaluer la maturité de l’environnement
décisionnel d’une organisation. Il s’agit d’une
démarche basée sur une approche consultative.
Cette offre est source de forte valeur ajoutée pour les clients
qui souhaitent aborder la mise en oeuvre d’un système décisionnel
de façon rationnelle et efficace.
Elle leur permet dans un premier temps de décrire et de bien comprendre
l’utilisation de l’information dans leur processus de prise
de décision. Elle fournit également un benchmark de leur
environnement décisionnel en comparaison avec d’autres acteurs
du marché afin d’en faire un avantage compétitif.
IEA permet enfin de définir une évolution de leur stratégie
décisionnelle sous la forme d’un projet construit avec un
business case, un plan d’actions et un calendrier associés.
La mission se déroule en plusieurs étapes, selon
une méthodologie précise et éprouvée :
détermination du niveau de maturité décisionnel
dans l’entreprise selon 4 axes (processus, capital humain, technologie,
culture) et comparaison à d’autres acteurs du même
secteur d’activité,
définition du niveau de maturité cible,
analyse des écarts,
rapport de recommandations pour combler ces écarts,
élaboration d’un business case, d’une roadmap et
d’un plan d’actions,
présentation des résultats de la mission au Comité
de Direction.
« En utilisant Information Evolution Assessment, une innovation
SAS, les entreprises sont capables de prendre des décisions plus
incisives et plus stratégiques quant à leurs investissements
en matière de décisionnel.
Cette approche structurée permet aux directions informatiques de
proposer un plan global et structuré, dans la lignée stratégique
de l’entreprise. » Doug Busch, Directeur Informatique, Intel
Dans l’approche IEA,
un modèle à 5 niveaux permet aux entreprises d’évaluer
leur niveau d’exploitation de l’information et leur maturité décisionnelle.
Une fois positionnée sur ce modèle, l’entreprise peut mettre en
place un plan d’actions pour passer à l’étape supérieure.
niveau 5 – innover
niveau 4 – optimiser
niveau 3 – intégrer
niveau 2 – consolider
niveau 1 – opérer
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