Les 3 défis
de la
distribution de demain
Face à une consommation stagnante des
ménages , sous la pressio n du hard discount et sur fond de réforme de
la loi Galland, les distributeurs vont
avoir besoin de
souffle. Ils ont aujourd'hui plusieurs chantiers de
taille à mener. Tous ont en tête le client. Il f aut le faire venir en
magasin , lui apporter les produits et les services qu'il désire, voire lui
faire vivre une
expérience originale.
Il lui faut adapter son offre aux besoins du consommateur, revoir
l'assortiment
des magasins, simplifier et clarifier les linéaires
en supprimant les références redondantes ou
non profitables.
Il faut enfin une analyse fine des coûts de distribution des produits.
Un rêve ? Pas vraiment. Ces solutions de
construction d'assortiment, de réassort, de géomerchandising,
de fidélisation et de contrôle des
coûts, SAS les a déployées aux États-Unis et en
Europe. Spécialiste des progiciels décisionnels sur la distribution en France,
SAS est présent
dans la plupart des enseignes. Implémentées en
centrale, ces solutions sont utilisées par chaque magasin en fonction de sa zone
de chalandise.
Car c'est au niveau du magasin que se fera la
différence, afin d'apporter le bon produit, au bon
endroit et au bon moment.
- Construire et optimiser
son assortiment
- Fidéliser
les bons clients
- Contrôler les coûts
par activité
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