La pression réglementaire s'accentue

Dans le monde entier, en Europe en particulier, la pression réglementaire pesant sur les institutions financières devient de plus en plus lourde. Loi Sarbanes- Oxley, Patriot Act, Bâle II, autant de contraintes qui exigent une refonte des modes opérationnels et des systèmes informatiques. Si ces nouvelles règles exigent d'importants investissements en logiciels, cabinets de conseil, équipes internes hautement spécialisées, elles représentent aussi pour les institutions financières une réelle opportunité de modernisation et d'accroissement de la rentabilité.

L'affaire Enron et autres dérives aux États-Unis ont conduit à la loi Sarbanes- Oxley sur la responsabilité des gestionnaires. La menace terroriste a engendré le Patriot Act aux États-Unis. Le monde financier vit, lui, avec l'objectif de la mise en conformité avec les règles de Bâle II. L'échéance approche puisque la date butoir est fixée à 2007.

Plutôt que de réagir en mode défensif, les dirigeants de nombreux établissements financiers ont adopté une approche positive, profitant du casse-tête réglementaire pour faire un grand nettoyage de printemps et améliorer au passage leur position concurrentielle.

La nouvelle règle du jeu est de parvenir à la gestion la plus fine possible de la réglementation. L'enjeu est de réduire au minimum les montants de fonds propres destinés à couvrir les risques. La récompense est de pouvoir les libérer pour des investissements générateurs de profits.

1. La pression reglementaire s’accentue
2. Une main tendue vers le client
3. Vers une solution décisionnelle intégrée
4. Blanchiment : voyage en eaux trouble