Groupama développe sa connaissance clients en décentralisant son
système d'information marketing
Avec un chiffre d'affaires de 11,5 milliards d'euros en 2002, Groupama
est l'un des
acteurs majeurs du marché de l'assurance. Né il y a plus de cent ans pour servir
les intérêts des agriculteurs, Groupama propose aujourd'hui des produits couvrant
tous les métiers de l'assurance et de la finance : assurance de dommages, de
la personne, des services financiers.
Groupama est aussi leader sur le marché de l'assurance des particuliers avec
une large gamme d'assurances dommages, épargne et santé. Le
groupe a fait appel à SAS pour l'aider à modéliser les comportements client,
mieux exploiter les bases de données de chaque région et
développer une nouvelle application marketing sous intranet.
Interview de Claude Godard,
Responsable
Marketing
Base de Données Groupe,
Direction Distribution.
Créer un système d'information
marketing commun
Groupama figure parmi les trois premiers grands groupes d'assurance
généralistes du marché français, après l'acquisition du GAN en juillet
1998.
Il distribue ses produits par l'intermédiaire de plusieurs
réseaux :ceux des Caisses Régionales Groupama Assurances, les Agents
généraux GAN Assurances, GAN Eurocourtage, GAN Prévoyance, et GAN
Patrimoine. A l'origine, le groupe avait mis en place une solution
de base marketing qui s'appuyait sur une base relationnelle et permettait
d'effectuer des requêtes via une interface au niveau national. Comme
le souligne Claude Godard, Responsable Marketing Base de Données
Groupe à la Direction de la Distribution : "Nous avions choisi SAS
au départ pour réaliser des études statistiques, puis avons étendu
rapidement ses fonctionnalités pour faire de la modélisation de comportement
et du scoring d'appétence produit. Cependant, nous nous sommes vite
retrouvés confrontés à des volumétries trop importantes à gérer."
En
1995, Groupama décide alors de refondre son système d'information
marketing national entièrement sous SAS. "Nous avons ainsi pu développer
une interface permettant aux utilisateurs de paramétrer l'application,
de lancer des requêtes et de faire des analyses,"ajoute Claude Godard.

Donner le pouvoir aux régions de prendre les décisions
La solution
SAS permet à Groupama :
• de modéliser les comportements client (scoring d'attrition, d'appétence,
valeur client, typologie, segmentation),
• de mieux exploiter ses bases marketing (mise à jour mensuelle de la base
de données en fonction des données du système de gestion),
• de déployer ses applications marketing via intranet en région. |
Il restait alors à créer un environnement régional en reprenant
sous intranet les fonctionnalités développées sous SAS, afin d'étendre
l'application marketing aux 200 utilisateurs du groupe. Claude
Godard précise : "Groupama étant une entreprise mutualiste, chaque
région
bénéficie d'un pouvoir de décision. En 1998, quatre régions ont
ainsi manifesté le besoin d'avoir une application commune à leur
disposition pour réaliser des requêtes et analyses. Nos responsables
marketing régionaux connaissaient notre base de données et utilisaient
ses services via l'appli- cation nationale, mais n'y avaient pas
directement
accès. Notre objectif était de leur permettre d'accéder aux données
marketing, quel que soit leur lieu de travail."
Groupama a donc désigné un correspondant national pour le marketing
opérationnel, capable de spécifier les demandes de chaque région
dans une base nationale. Des scorings ont été réalisés pour les Caisses
Régionales intéressées, en fonction du type d'actions qu'elles souhaitaient
mettre en place pour toucher telle ou telle cible. Des campagnes
totalisant 300 000 envois ont ainsi été lancées au niveau national,
utilisant deux fonctions non accessibles auparavant aux caisses régionales
: la déduplication dans les bases développées sous SAS (vision "ménage"et
vision "personnes"), et le scoring (amélioration du taux
de retour, du ciblage et de la rentabilité). Onze Caisses Régionales
Groupama et l'ensemble des six régions GAN Assurances ont aujourd'hui
accès à l'application
SAS sous intranet, qui leur permet d'avoir une meilleure efficacité et
rentabilité dans leurs campagnes marketing.
Des fonctionnalités marketing étendues
Groupama gère en outre la maintenance des évolutions de l'application,
en fonction des besoins collectifs exprimés par les Caisses Régionales
et GAN Assurances. Le spectre des fonctionnalités de l'application
a notamment été élargi, pour aller au-delà de la gestion d'actions.
Les fonctions, mises en ouvre sur des outils spécialisés métier,
se décomposent désormais en sept services :
• outil de géomarketing
•
analyse de la valeur client
• outil
statistique (scoring)
• outil d'analyse de données
• requêtage marketing
• déduplication
• outils d'administration
Application : Valeur client - Analyse Standard

Une solution évolutive
Chiffres clés
2003
• 5 millions de clients
• 9 000 caisses locales
• 3 200 agences
• 49, 5 milliards d'euros d'actifs gérés
• 3, 7 milliards d'euros d'actifs immobiliers |
Aujourd'hui, Groupama prépare une nouvelle structure de base avec
les solutions SAS, en l'alimentant à partir de données provenant
de la Gestion de la Relation Client opérationnelle. Claude Godard
souligne : "Nous sommes en train de récupérer toutes ces données
pour les analyser, requêter et continuer à progresser dans notre
connaissance clients".
Nous n'avons pas trouvé de limite aujourd'hui en terme de volumétrie
et traitons aujourd'hui environ 500 Go pour l'ensemble des bases,
soit le double de l'année dernière. Cela témoigne de la robustesse
et de l'évolutivité des solutions SAS. Groupama a ainsi rendu accessible,
modulable et exploitable à un niveau régional, l'ensemble des travaux
d'études réalisés uniquement auparavant sur le plan national. "En
faisant cela, nous avons créé une valeur," note Claude Godard. "Nous
avons également partagé et amélioré les expériences car nous travaillons
sur un même outil, avec le même langage, dans un métier dont l'activité
principale est la modélisation et l'exploitation de cette modélisation.
En ce sens, l'application SAS est devenue un élément stratégique
du positionnement de Groupama."
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