If you don't find your country in the list, see our worldwide contacts in:
Africa | Asia/Pacific | Europe | Latin America & Caribbean | Middle East | North America
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||
| |
SAS Institute ylitti toimialan odotukset 1,9 miljardin dollarin liikevaihdolla Uusi liikevaihtoennätys ja uusmyynnin kasvua 20 % Tiedote 27.2.2007 Toimiala- ja valmisratkaisut siivittivät business intelligence markkinajohtaja SASin 30 vuotta jatkunutta kasvua;
vuoden 2006 liikevaihto "Vuoden 2006 vahva tulos osoittaa oikeaksi uuden, jo muutama vuosi sitten valitsemamme suunnan. Aloimme voimakkaasti investoida liiketoiminta- ja toimialapohjaisiin ratkaisuihin, jotka perustuivat yhtenäiseen, älykkääseen alustaan", kertoo SASin pääjohtaja Jim Goodnight. "Meillä oli hyvä vuosi. Liiketoiminnan ja toimialojen valmisratkaisut kasvoivat 49 % edellisvuodesta. Ydinvahvuuksiimme kuuluvat, toimintaa ennakoivat analyysiratkaisut jatkoivat kasvuaan 19 %:lla. BI-, tietovarasto- ja dataintegraatioratkaisut kasvoivat kukin lähes 50 %”, hän jatkaa. SAS kasvatti osuuttaan kaikilla avaintoimialoillaan, joita ovat mm. pankki- ja vakuutus, kauppa ja biotieteet. SAS Institute Oy kasvoi Suomessa juhlavuoteen Suomen SAS jatkoi kasvuaan vuonna 2006. Liikevaihto nousi 17,3 milj. euroon, kasvun ollessa 11 % edelliseen toimintavuoteen verrattuna. Vuoden 2007 odotukset SASin kansainväliset kasvunäkymät ovat erinomaiset, joten yritys aikoo rikkoa kahden miljardin dollarin rajan vuonna 2007. Yhtiö tulee keskittymään business intelligence -teknologian ohella toimialakohtaisten liiketoimintaratkaisujen myyntiin. Analyyttiset sovellukset kuten kysynnän ennustaminen, tuotekannattavuus ja asiakkuuksien analysointi kiinnostavat yrityksiä yhä enemmän ja yli toimialarajojen. Ratkaisujen toimituskyvyn vamistamiseksi SAS on laajentanut voimakkaasti kumppaniverkostoaan ja perustanut historiansa ensimmäisen jälleenmyyntikanavan. Lisätietoja: toimitusjohtaja Matti Suutala, puh. 050-1918 ja Marketing Manager Tiina Härkönen 050-3843162
SAS Institute lyhyesti |
|
||||||||||||||||||||||||||