|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||
| |
SAS® Activity-Based Management osaksi Ruukin SAP-ratkaisua Ruukki panostaa kustannustietoisuuteen Tiedote 14.2.2007 SAS® Activity-Based Management (ABM) -ratkaisua käytetään Ruukissa osana SAP:n tuotekustannuslaskentaa. ABM-ratkaisulla valmistusprosessin keskimääräiset kustannukset erotetaan prosessin eri vaiheiden kustannuksiksi. "ABM-ratkaisun avulla parannetaan sekä prosessointiin liittyvää kustannustietoisuutta että tuotekustannuslaskennan laatua", talousjohtaja Tuomo Valkonen Ruukista kertoo. "Organisaatiot hakevat nyt kuumeisesti lisäarvoa toiminnanohjausjärjestelmiinsä tehtyihin investointeihin. SAS on kyennyt ratkaisuillaan parantamaan ERP-järjestelmistä saatavaa hyötyä. Meillä on siitä jo lukuisia esimerkkejä eri toimialoilta", kertoo SAS Institute Oy:n toimitusjohtaja Matti Suutala. Ruukki on toteuttanut vuodesta 2003 lähtien uutta asiakaslähtöistä strategiaa, jonka mukaisesti se pyrkii toimittamaan asiakkaille entistä enemmän korkeamman jalostusasteen tuotteita, komponentteja ja järjestelmiä. Ruukki Construction -divisioona tähtää toimitila- ja liikerakentamisen sekä infrastruktuurirakentamisen projektitoimittajaksi. Ruukki Engineering -divisioona tavoittelee kasvua arvoketjussa ylöspäin valmistamalla ja toimittamalla nosto- ja kuljetusvälineteollisuudelle komponenteista ja valmiista järjestelmistä koostuvia kokonaisratkaisuja. Ruukki Metals -divisioona keskittyy markkina-asemansa edelleen vahvistamiseen panostamalla erikoistuotteisiin, erityisesti erikoislujiin teräslaatuihin, sekä tuote- ja palveluvalikoimaan ja tehokkaaseen toimitusketjuun, joilla se erottautuu volyymiteräksen tuottajista. Lisätietoja: SAS Institute lyhyesti Ruukki lyhyesti |
|
||||||||||||||||||||||||||
![]() |
| Contact Us | Search | Terms of Use & Legal Information | Privacy Statement | Copyright © 2007 SAS Institute Inc. All Rights Reserved |