If you don't find your country in the list, see our worldwide contacts in:
Africa | Asia/Pacific | Europe | Latin America & Caribbean | Middle East | North America
København:
Købmagergade 7-9
DK-1150 København K
Jylland:
Krøyer Kielbergs Vej 3
DK-8660 Skanderborg
Telefon: +45 7028 2870
Fax: +45 7028 2991
e-mail: info@sdk.sas.com
Kundehistorier
Kundehistorier |
Sådan bliver salg af mobilspil en god forretningDanske End2End styrer salget af mobilspil for nogle af verdens største mobilselskaber. Virksomheden ved alt om, hvordan man henter maksimal indtjening ud af en mobilportal og finjusterer konstant produktkategorier, priser og varernes placering med SAS® som den analytiske motor.
Ud over at levere den infrastruktur, der forbinder indholdsleverandørerne og mobilselskabernes mobilportaler driver End2End også mobilportalerne for et flertal af sine kunder og kan dokumentere målbar omsætningsfremgang. Det er ikke ualmindeligt, at bruttoomsætningen øges med 25 pct., når End2End overtager driften af en mobilportal, og resultater af den kaliber har åbnet døre til kunder som f.eks. Vodafone, Orange og T-Mobile.
Ultimativ kundeindsigt
– Vi bruger SAS til at levere den ultimative kundeindsigt. SAS er den analytiske motor, der gennemarbejder alle de data, vi opsamler i en portal, og omsætter dem til viden om, hvordan mobilkunderne rent faktisk agerer. Det giver os og vores kunder et utrolig godt beslutningsgrundlag og faktuelt baserede anvisninger til, hvordan salget kan øges, siger Thomas Bruun, produktchef i End2End. Sammen med mobiloperatørerne er End2End nu begyndt at samkøre købsdata med demografiske data for mobilkunderne. Data om køn, alder og abonnementsform for hver kunde er afgørende for at kunne analysere og segmentere de millioner af mobilkunder, der dagligt kan tilgå End2Ends mobilportaler verden over. Sammen med SAS er dette analysegrundlag det allerstærkeste kort, End2End har på hånden i kampen om markedsandele og maksimal indtjening.
Kryds- og opsalg
– Vi finjusterer konstant produktkategorier, priser, varernes placering i butikken og kampagneaktiviteter på baggrund af den viden, SAS tilvejebringer. Indsigten sætter os også i stand til proaktivt at afhjælpe fejl. Hvis mobilbrugerne f.eks. har problemer med at downloade en bestemt type spil, kan vi se, hvor i processen det går galt – om det skyldes tekniske problemer med den pågældende type mobiltelefon, uhensigtsmæssig opsætning eller noget tredje, forklarer Thomas Bruun.
Mobilspil rykker – Mobilselskaberne er opmærksomme på det åbne vindue og satser i stigende grad på mobilspil. Nogle vælger at håndtere deres mobilportaler og indhold selv, men mange fejler, for det er en fuldtidsopgave, som kræver fokus og daglig optimering for at generere indtjening. Vi administrerer indholdet i portalerne for et stigende antal kunder og har i dag fire retail managers og otte portal managers med 100 pct. fokus på at drive kundernes onlinebutikker. Deres opgave er at sørge for, at de rigtige spil hele tiden er på hylderne til de rigtige priser og på de rigtige tidspunkter, siger Thomas Bruun.
Omsætningsfremgang på 25 pct. – Vi fik på et tidspunkt en måned til at vende udviklingen på en portal. Mobiloperatøren havde drevet portalen selv, men trafikken var utrolig sløv. Med SAS som den underliggende motor gik vi ind og målrettede kampagner og produktsammensætninger og fik i løbet af fire uger løftet trafikken med en faktor 20. Og hvad der er endnu mere vigtigt – efter kampagneperioden stabiliserede trafikken sig på et væsentligt højere niveau end oprindeligt. Vores seneste kundeanalyse viser, at vi kan øge omsætningen med 25 pct. og indtjeningen pr. kunde med 16 pct. Tal som disse vidner om SAS’ betydning for vores forretningsmodel, siger Thomas Bruun.
SAS understøtter strategien
– Vores mål er at få en stor bid af markedet for mobilspil, og derfor skal vi fastholde og udbygge vores position over for mobilselskaberne og indholdsleverandørerne. Jo bedre service og målbar effekt vi kan levere til dem og mobilkunderne, jo stærkere bliver vores markedsposition. Derfor har vi brug for en intelligence-leverandør, der dækker meget bredt. SAS kan både rense og vaske data, foretage avanceret analyse og i sidste ende præsentere udtræk, som brugerne kan forstå. – Det er afgørende for os at have et robust produktionsmiljø, der kan honorere de stødt stigende datamængder og de mere og mere avancerede rapporteringskrav fra kunderne, og det får vi fra SAS. Teknikken fungerer gnidningsfrit, og resultaterne taler for sig selv, siger Thomas Bruun.
SAS®-løsningen
Yderligere bruger End2End SAS® Web Analytics til at dykke ned i den gigantiske database og analysere den information, der indsamles om hver enkelt transaktion på portalen. På denne måde opnås indsigt i, hvad der sælger, hvem der køber, hvornår de køber kryds- og opsalg, genkøbskraft o.s.v., og dermed opnår End2End et stærkt funderet beslutningsgrundlag, der gør dem i stand til at reagere med lynets hastighed og fuldstændig nøjagtighed. Copyright © SAS Institute Inc. All Rights Reserved. |
End2End
Udfordring:
At opsamle og gennemarbejde data via en portal samt konvertere dette til viden om kundernes forbrugsmønstre og teknologi for at opnå et bedre beslutningsgrundlag for, hvordan salget kan øges.
Løsning:
End2End bruger en SAS®-installation, som inkluderer SAS® Enterprise BI Server. Analyserne laves i SAS® Web Report Studio, og SAS® Web Analytics bruges til at analysere information om hver enkelt transaktion på portalen.
Fordele:
Der opnås indsigt i, hvad der sælger, hvem der køber, hvornår de køber, kryds- og opsalg, genkøbskraft osv. Dermed opnår End2End et stærkt beslutningsgrundlag, der gør dem i stand til at reagere hurtigt og nøjagtigt.
Citat:
“ Vi bruger SAS® til at levere den ultimative kundeindsigt. SAS® er den analytiske motor, der gennemarbejder alle de data, vi opsamler i en portal, og omsætter dem til viden om, hvordan mobilkunderne rent faktisk agerer. Det giver os og vores kunder et utrolig stærkt beslutningsgrundlag og faktuelt baserede anvisninger til, hvordan salget kan øges. ” Thomas Bruun produktchef, End2End. Læs mere: |