A

• Alm. Brand - LedelsesinformationSAS® miljøet rapporterer fast om målopfyldelsen frem mod det ambitiøse mål for 2010, hvor Alm. Brand ønsker 50 procent fremgang i præmieindtægten fra fire til seks milliarder.
• Amnesty - medlemsværdiDen danske afdeling af Amnesty International er et mønstereksempel på en strategisk NGO. Med afsæt i målrettet medlemskontakt er det lykkedes at femdoble medlemsantallet på ni år. Målet er at blive endnu flere. Midlet er dataanalyse og intelligent segmentering, som skal bane vejen for en mere vedkommende medlemsdialog.

• Atava - Analytisk turbo på TIAAtava er kendt for at gå nye veje - både når det gælder online-forsikring og på it-feltet. Nu kobler Atava en analytisk motor på sin TIA-platform, og opnår dermed fuld indsigt i alle dimensioner af forretningen.
• ATP - Data warehouseATP kastede sig i 2006 ud i "mission impossible". Samtidig med etableringen af en komplet ny platform af operationelle it-systemer opbygger ATP et data warehouse, hvor al tværgående viden skal komme fra. Bag missionen står et 8-personers BI Kompetencecenter. Første fase er i testproduktion, og de første brugere er imponerede.

B

• Ballerup Kommune - StrategiVi har valgt at stille os forrest i vognen og reagere proaktivt på de nye udfordringer. Det betyder, at vi vil gå meget målrettet efter at måle effekten af vores indsats, er holdningen hos Ballerup Kommune
• Ballerup Kommune - SygefraværSygefraværet i Ballerup Kommune har gennem en årrække været stødt stigende, men for første gang er det lykkedes at knække kurven. Fuld gennemsigtighed i fraværsprocenter på kommunens institutioner er en øjenåbner for både ledelse og medarbejdere og giver afsæt for målrettede initiativer.
• Bankdata - Basel IIVellykket projekt giver Bankdatas kunder mulighed for at styre solvens efter Basel II-reglerne. Bankdatas medlemsbanker får en god økonomi i projektet, fordi de fælles kan genbruge datamodeller og it-løsning.
• Bankdata - Credit ScoringPengeinstitutter, hvis it-drift og udvikling kører via Bankdata, står til en årlig trecifret milliongevinst, når det igangværende rationaliseringsprojekt på kreditområdet slår igennem
• Basisbank - KundedialogBasisbank har motoren til at give konkurrenterne baghjul inden for personaliseret rådgivning på nettet. Strategien er at skabe en anden-generations-netbank, der både konkurrerer på pris og rådgivning
• BECHurtigere og fuldt integrerede månedsregnskaber til BEC's pengeinstitutkunder er forretningsgevinsten ved at lægge SAS FM5 ind som en del af BEC's økonomiplatform.
• Beskæftigelsesministeriet - ResultatstyringOmlægningen og samlingen af beskæftigelsesindsatsen i kommunale jobcentre er blevet fulgt op med en styringsmæssig revolution. Nu styrer ministerium og kommuner efter resultat og effekt, og alle deler fakta på www.jobindsats.dk

• Billund Lufthavn - OmkostningsstyringVestdanmarks internationale lufthavn er gået i luften med knivskarp omkostningsstyring brudt ned på costcentre og aktiviteter. Mavefornemmelser skal afløses af fakta og en klar strategi, som baner vejen for yderligere vækst.
• BioMar - Økonomisk overblikDet går godt hos BioMar. Selskabet har konsolideret sin tredjeplads på verdensmarkedet for fiskefoder og har på sin vej foretaget mange opkøb og fusioner. En ny løsning til financial management fra SAS giver økonomisk overblik på tværs af lokale systemer.
• Bispebjerg Hospital - Kliniske dataDanske læger er langt fremme med kliniske databaser. Enhed for Klinisk Kvalitet (EKK) på Bispebjerg Hospital er nu klar med en ny, fleksibel analyseportal baseret på 22 databaser. Her henter 1000 brugere viden om behandlingsforløb og effekten af behandlingen – på den måde de selv ønsker.
• BON´A PARTE - KundeindsigtEt intelligent miks af postordrekataloger, onlineshopping og målrettede kampagner har givet BON'A PARTE en stærk position i modebilledet. Gennem målrettet analyse af kundedata driver postordregiganten en effektiv forretning med fokus på lønsomhed og løbende optimering, uden at det går ud over kreativiteten.
• BRFbankMasser af nye produkter og nye kontaktpunkter med kunderne giver BRFbank bedre risikostyring. Ny viden i banken giver også fordele for BRFkredit.
• BRFkreditMasser af nye produkter og nye kontaktpunkter med kunderne giver BRFbank bedre risikostyring. Ny viden i banken giver også fordele for BRFkredit.
• Brooks Brothers - LagerstyringBrooks Brothers bruger SAS® til at styre global kundetilfredshed og lønsomhed

C

• Codan - SAS®9Hurtigere svar gavner forretningen. Der er ingen tvivl hos Codan, om at beskæring af omkostningerne også har medført en bedre performance

D

• Danfoss - ForecastingDanfoss er ved hjælp af SAS® Forecast Server i stand til at forudsige efterspørgslen, og bruger forudsigelserne som et stærkt værktøj til at tage beslutninger om produktionen
• Danmarks Miljøundersøgelser - AnalyseMed Enterprise Guide har vi fået et værktøj, hvor vores brugere kan pege-og-klikke sig gennem hele processen fra udvælgelse af data til udarbejdelse af dataanalyse og -præsentation
• Danske Bank - Én platformDanske Bank bruger ét sæt af processer, én it-platform og én organisation til at understøtte flere brands. Stordriftsfordelene batter på bundlinjen i det lange løb, men den centralistiske model har også omkostninger, fortæller strategen bag platformen
• Danske Bank - Intelligent kanalvælgerDanske Bank integrerer analyse af kunderne med valget af kommunikationskanal. Alt sker i ét værktøj baseret på software fra SAS Institute. Resultatet er stærkt – og effekten målbar, men rejsen derhen var lang..
• Danske Bank - KundetilfredshedFaktabaseret forandringsledelse er Danske Banks opskrift på bedre kundemøder. Kundetilfredsheden med bankens rådgivningsmøder kravler i vejret, fordi bankens 2.000 bankrådgivere tager kundetilfredsheden på sig som en personlig arbejdsopgave.
• Danske Bank - Marketing IntelligenceDanske Bank står til at tage et tigerspring inden for automatisering og eksekvering af kampagner, når koncernen i 2010 har implementeret SAS® Marketing Intelligence i alle sine banker. SAS-konsulenter bidrager med viden, fleksibilitet og muskel i det enorme, tværgeografiske projekt.
• Danske Bank - RisikostyringDanske Bank opruster med risikostyring på ny platform. Beregning af operationel risiko, kreditrisiko og bankens kapitalkrav foregår nu i samme organisatoriske enhed med en mere ambitiøs og integreret tilgang.
• Danske Døves LandsforbundVed at analysere donorindbetalinger og efterfølgende målrette kommunikationen bedre har DDL formået at hæve bidragene hos 70% af donorerne, mens indsamlinger er løftet med 14 procent.

• Danske Spil - Entydige dataAktuel viden om økonomien fra dag til dag er en vigtig del af ledelsen hos Danske Spil. Direktøren H.C. Madsen starter dagen med det dugfriske økonomiske overblik, og alle medarbejdere kan kigge med på intranettet.
• Dansk Supermarked - svindAvanceret dataanalyse hjælper Dansk Supermarked med at minimere svind og tab. For nyligt talte en analytiker fra Dansk Supermarked på en stor international data mining-konference i USA.
• DLR KreditDLR Kredit styrker risikostyringen med automatiseret kreditvurdering for at opnå gennemsigtighed i forretningen og skarpere priser til kunderne.
• DONG Energy - BeslutningerLiberaliseringen af gasmarkedet i 2004 satte en helt ny dagsorden for DONG Energy. Den danske energigigant har taget skiftet fra beskyttet nationalt monopol til konkurrencedygtig spiller på det internationale gasmarked i stiv arm og driver i dag en mønsterforretning ved hjælp af avanceret analyse og prisstyringsmodeller.
• DONG Energy - ForecastingElkraft har godkendt Københavns Energi (nu Dong) som balancepartner. Fremover skal det københavnske energiselskab forudsige det næste døgns forbrug af el time for time.
• DONG Energy - LønsomhedDONG Energy har taget hul på et stort kundesegmenteringsprojekt, der skal bringe virksomheden endnu tættere på sine kunder. Massekommunikation bliver i stigende grad suppleret af målrettet markedsføring baseret på viden om kundernes adfærd, og de lønsomme kunder sættes i fokus.
• DTU Veterinærinstituttet - AnalyseDTU Veterinærinstituttet har for alvor gjort op med fordommene om, at SAS® er tungt og besværligt at arbejde med.
• DTU - Økonomistyring25 pct. større output pr. økonomimedarbejder. Det er resultatet af en gennemgribende reorganisering af DTU's økonomiafdeling, og dermed et bidrag til DTU's internationale konkurrenceevne. Nu kan både de indirekte og direkte projektomkostninger på f.eks. EU-forskningsprojekter dokumenteres og dermed også refunderes af EU.

E

• Euler Hermes - RisikovurderingSytten medarbejdere og ledere i kreditafdelingen hos Euler Hermes Kreditforsikring træffer hvert år 135.000 beslutninger om at forsikre handelsrisiko for Euler Hermes’ kunder. Nøglen er en automatiseret beslutningsproces og grundig analyse

F

• Faaborg-Midtfyn KommuneFaaborg-Midtfyn Kommune har taget en ny løsning i brug som sætter fokus på konteringspraksis og giver et overblik over, hvordan de decentrale enheder i kommunen håndterer bogføringen
• Fakta - Hurtig budgetteringEfter indførelsen af SAS Financial Management Solutions kan Fakta nu få lagt budgettet for hele discountkæden på få timer.
• Falck - VagtplanlægningFalck bruger forecasting til at sikre de rette folk på rette sted til rette tid
• Ferring - ForskningsdataFerring har sat vidensdeling i 5. gear og udveksler analyser, forskningsresultater og dokumentation med kollegaer, samarbejdspartnere og myndigheder overalt i verden.

• Ferring - Klinisk dataProduktivitet, stabilitet og sporbarhed er nøglekomponenterne bag succesen i Ferrings division for Global Biometrics. Med SAS® Drug Development som omdrejningspunkt har divisionen etableret et smidigt workflow, hvor kliniske data altid er tilgængelige og kan bearbejdes, samtidig med at alle myndighedskrav overholdes
• FIH Erhvervsbank - Basel IIBedre ekstern rating og forbedret risikostyring som grundlag for de rigtige forretningsbeslutninger er de forventede fordele af FIH Erhvervsbanks SAS-baserede Basel-projekt.
• Fiskeridirektoratet - KontrolFiskeridirektoratet udvikler nye intelligente kontroltyper, hvor analyse af data fra mange elektroniske kilder udpeger potentielle problemfelter. Direktoratet bruger data mining som en vigtig del af "risikobaseret kontrol".
• Forbrugerstyrelsen - LeanDet er slut med politisk bølgegang på grund af for lange sagsbehandlingstider. Forbrugerstyrelsen har lagt stilen om via et Lean-projekt og automatiseret ledelsesinformation

G

• Grundfos - KvalitetsledelseÉt begrebsapparat og al information på én portal er nøglen til globaliseret mangfoldighed i kvalitetsarbejdet hos pumpegiganten i Bjerringbro. Koncernens lille kvalitetsorganisation bruger en fælles it-portal med indiskutable fakta til at drive 83 datterselskaber over hele kloden frem mod bedre kvalitet

• Grundfos - Sales supportGrundfos har opbygget et Intranetbaseret salessupport system i SAS® systemet.

H

• Hjemmet MortensenNorges største udgiver af ugeblade og magasiner, Hjemmet Mortensen, har introduceret programmet “Strategic Subscription Marketing (SAM)”, som en totalløsning til styring af kunderelationer. SAM skal bidrage til at bygge et komplet billede af den enkelte kunde, øge kundens levetid og forbedre effekten af markedsaktiviteter rettet mod nye kunder.

• Hvidovre Kommune - It-processerHvidovre Kommune har fået indført et nyt Service Level Agreement, som har lettet dagligdagen i IT-afdelingen

I

• Icelandic Heart Association - analysisMore efficient analysis, empowering more researchers to reap benefits from using SAS

• Icelandic Heart Association - VidendelingEn mere effektiv analyse gør det muligt for flere forskere at få glæde af fordelene ved at bruge SAS

J

• Jyske Bank - KundedialogDanskerne er verdensmestre i at shoppe rundt, også når det gælder banker. Derfor spiller den personlige rådgivning og service en stadig vigtigere rolle i banksektoren. Først gik Jyske Bank i front med nytænkende indretning af filialerne. Nu tager banken teten og inddrager analytiske værktøjer til at individualisere kundedialogen med 500.000 kunder.

K

• K.W. Bruun Logistik - omkostningsstyringK.W. Bruun Logistik, som står for al import af autoriserede reservedele til Peugeot og Citroen i Danmark, Sverige og Baltikum, har lagt sig i pole position i grossistbranchen med en helt ny tilgang til omkostningsstyring og kundeservice.

• KriminalforsorgenAvanceret ABC-model giver Kriminalforsorgen ny indsigt i ressourceforbrug, omkostninger og effekten af fængselsvæsenets forskellige aktiviteter

L

• Lån og Spar - KundedialogIndividualisering af netbanken og skræddersyet viden til rådgiverne er hovedresultatet af Lån og Spar's arbejde med marketing automation.
• Lantmännen Unibake - Supply ChainForecasting er blevet en vigtig del af brødproducentens planlægningsprocesser, og overblikket bruges bl.a. til at skabe et stabilt, ensartet flow gennem hele virksomheden

• Lundbeck - markedsdataLundbeck renser, værditilfører og analyserer medicinske markedstal fra 51 lande i et SAS® Business Intelligence-miljø. Lundbecks analytikere trækker på hele SAS’ analysekraft fra Excel.

M

• Magasin du Nord - forecastingAutomatisk varebestilling baseret på forecasting frigiver ressourcer og peger fremad. Men det tager tid og kræver omhyggelighed at automatisere genbestillingen i et komplekst stormagasin med tæt på en halv million varenumre.

• Matas - Intelligent logistikIntelligent logistik er på dagsordenen hos Matas. Alle kædens 253 Matas-butikker bruger nu automatisk varebestilling baseret på forecasting for at frigive personalet ude i butikkerne til at rådgive kunderne. Nu breder den SAS®-baserede it-løsning sig til nye varegrupper, og Matas eksperimenterer med fuldautomatisering.

N

• NNE - ProcesoptimeringNNE A/S benytter det brugervenlige JMP® som analyseværktøj til optimering af produktionsprocesser hos kunder i medicinalindustrien
• Nomeco - LeverandørstyringNomeco håndterer 75% af al medicin i Danmark og står for distributionen mellem de 200 leverandører og 250 apoteker. Nu vil Nomeco skabe mere intern synlighed om sine omkostninger fordelt på enkeltområder, og derfor har virksomheden netop købt SAS® Activity-Based Management.

• Nordsjællands Hospital - ABCHospitalerne har i dag et øget behov for at afdække langt mere præcist deres reelle omkostninger og skabe bedre balance mellem udgifter og indtægter.
• Novo Nordisk - UdviklingsprocesKliniske data forvandles til viden, der skal mødes med de forretningsmæssige udfordringer

O

• Office Depot - Customer IntelligenceVerdens største forhandler af kontorforsyning Office Depot har en markant synlighed på markedet i de europæiske lande, herunder Holland, England, Belgien, Frankrig, Tyskland, Italien og Spanien. Alene via deres mail order-kanal har virksomheden over 2,5 millioner aktive kunder.

P

• PBS - IndbetalingskortHvordan matcher man navne, der er indtastet to forskellige steder, så man kan automatisere regningsbetalinger og gøre girokort overflødige?
• PBS - Intelligence-databasePBS løste kapacitetsproblemer i mainframe-miljøet med en ny database på en stor Unix-maskine. ROI er i top, og brugerne får bedre service, længere åbningstider og hurtigere analyser
• PBS - KortmisbrugPBS oplever et fald i misbrug af kreditkort efter indførelsen af Enterprise Miner™

• Pen-Sam - Enterprise IntelligenceI pensionsforsikringskoncernen Pen-Sam blev en ny strategi startskuddet til en langsigtet plan for brug af Enterprise Intelligence
• Pen-Sam - Performance ManagementMan taber sig ikke af at stå på vægten, siger Controller Morten Kjærsholt og projektleder Hans Erik Nydal, der mener, at processen op til fastlæggelsen af mål og indsatsområder samt de efterfølgende handlinger er vigtigst

R

• Region Midtjylland - LedelsesinformationSammenhængende ledelsesinformation understøtter opbygningen af den nye organisation, og allerede tidligt i år er regionen på et mere avanceret niveau end i de gamle amter.

• Royal Arctic Line - PrissætningRoyal Arctic Line er livsnerven mellem Grønlands mange bygder og verden udenfor. Gods transporteres til selv de fjerneste egne i en fastpris-lignende struktur uafhængigt af de reelle omkostninger. Med SAS® Activity-Based Management ombord driver Royal Arctic Line en effektiv forretning med fokus på stram omkostningsstyring og solid service.

S

• Scandinavian Airlines - BI specialstyrkeScandinavian Airlines har et Business Intelligence Competency Center, hvis formål er at levere viden til alle i koncernen. Den universelle vidensproces omfatter alt fra CO2 og lønsomhed til flyenes punktlighed.
• Scandinavian Airlines - Forecasting36 millioner passagerer om året, 294 fly, 147 destinationer, 1520 afgange om dagen og årlige indtægter på 62 mia. svenske kroner giver en uhyrligt kompleks og datatung analyseopgave i Scandinavian Airlines.
• Scandinavian Airlines - Intelligent luftfartMetodisk fokus på business intelligence understøtter det store turn-around hos Scandinavian Airlines
• Scandinavian Airlines - Præcis flyvningPunktlighed er alfa og omega for et luftfartsselskab, og Scandinavian Airlines Sverige fordoblede antallet af præcise afgange på indenrigstrafik fra 36 pct. i september 2007 til 76 pct. i september 2008. Koncernens Business Intelligence Competency Center bidrager med analyse og effektmåling
• SEB Pension - Intelligent platformSEB Pension fik SOA som sidegevinst da de valgte at bruge SAS® Enterprise BI Server da der skulle bygges portal som front-end til virksomhedens data warehouse
• Servicestyrelsen - EvidensFælles sprog mellem sektorer udmønter sig i en række vidensportaler på det sociale område. Formålet er at skabe overblik over fakta og give Danmark mere værdi af sine investeringer i behandling af f.eks. misbrugere eller udsatte børn.
• Skanderborg Kommune - BudgetstyringSkanderborg i krig mod budgetoverskridelser
• Skanderborg Kommune - IndkøbsanalyseEn ny indkøbsløsning kaster lys over det kommunale indkøbslandskab i Skanderborg Kommune, som nu styrer udbuddene stramt og realiserer store besparelser.
• Skanderborg Kommune - ØkonomistyringDet er utroligt tilfredsstillende, at vi hele tiden ser budgettet og kan følge konsekvensen af vore egne beslutninger. Det er en stor øjenåbner. Vi overholder budgetterne med en helt anden sikkerhed. Og hvis vi ikke gør, kan vi præcist og konkret forklare hvorfor
• Skejby Sygehus - JMPDet er ikke nok at indsamle data, de skal også hurtigt kunne analyseres, så de kan omsættes til viden, der kan omsættes i handling.
• Slots- og Ejendomsstyrelsen - BudgetEn fundamental turn-around af økonomistyringen med implementering af ny it-understøttet budgettering giver Slots- og Ejendomsstyrelsen (SES) mulighed for stor vækst i opgaver og ansvar.

• Socialforskningsinstituttet - OverblikSFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd valgte sidste år Business Intelligence fra SAS Institute. Nu får instituttet overblik over økonomi- og forskningsaktiviteter i det samme system. Præcis ledelsesinformation med et minimalt forbrug af personaleressourcer.
• Socialforskningsinstituttet - VidensdelingI SFI er vidensdeling i centrum i disse år. I et data warehouse, skabt i SAS® Systemet, henter medarbejderne inspiration og trækker på erfaringer fra tidligere undersøgelser
• SocialministerietUformelt netværk blandt medarbejdere i Socialministeriet formidler erfaringer med at skabe "aktuelt bedste viden" med SAS. Netværket lever nu på fjerde år.
• Spar Nord - BI platformSpar Nords langvarige samarbejde med SAS Institute betyder, at hele flowet fra data til viden er samlet på samme platform.
• Spar Nord - It sourcingMens hele it-branchen klynker over manglen på kvalificerede medarbejdere, så løser Spar Nord sine rekrutterings-problemer meget langsigtet.
• Spar Nord - Scorer kunderSpar Nord Bank har succes med en strategi, der sigter mod at blive hele Danmarks kæde af lokalbanker. IT-afdelingen har valgt SAS® som intelligence-strategi.
• Sundhedsministeriet - Data warehouseData warehouse indeholdende sundhedsstatistiske oplysninger sikrer bedre styring af sundhedssektoren
• Sundhedsstyrelsen - TakststyringSygehusenes succesmål er at levere flere ydelser for de samme penge uden at gå på kompromis med kvaliteten. Det forudsætter produktivitetsstigninger og bedre styr på omkostninger
• SU-Styrelsen - WebrapporterNu kan SU-administratorerne på Universiteterne selv hente og sammenstykke data til viden, så der er styr på de årlige 1,2 mia. i stipendier, der skal fordeles over 28.000 studerende på Københavns Universitet.
• Swarovski AGSwarovski-krystaller til smykker og boligindretning er i øjeblikket yderst eftertragtede og populære over hele kloden. Den hurtige og dynamiske markedsudvikling stiller store krav til planlægning for at kunne imødekomme den globale efterspørgsel
• Sygehus Lillebælt - JournalauditOrtopædkirurgisk afdeling har lagt de ressourcekrævende, manuelle journalgenemgange på hylden og har i stedet indført en it-løsning, som kvalitetssikrer registreringerne i alle patienters journaler

T

• TDC - sociale netværkSom den første virksomhed i Danmark inddrager TDC data fra sociale netværk i sine kampagneaktiviteter. Telegiganten sætter analytisk lup på påvirkningsmønstre og adfærd for at holde på kunderne.
• TDC - Supply chain50 logistikmedarbejdere i TDC Services får overblik over leverandører og lagre med ny IT-løsning
• Tele Greenland - ABCTele Greenland servicerer 55.000 grønlændere fordelt over tusinder af kilometer, og selv den mindste, afsides bygd skal have bredbånd og telefonisk forbindelse til hele verden. Hvad koster det enkelte produkt egentlig? For at kunne besvare det spørgsmål og drive den komplicerede infrastruktur mest effektivt har selskabet allieret sig med SAS Institutes eksperter inden for activity-based costing (ABC).
• Telia - LedelsesrapporterTelia er udfordreren på det danske triple play- og bredbåndsmarked. Virksomheden vil være den bedste udbyder med de mest tilfredse kunder, de gladeste medarbejdere og den stærkeste indtjening. Kursen er nu sat mod en performancekultur drevet af forretningstransparens og fakta.
• Topdanmark - KapitalforvaltningHos Topdanmark Kapitalforvaltning er SAS rygraden i et driftssikkert miljø, hvor data udtrækkes fra SAP R/3.
• Topdanmark - KundeafgangTopdanmarks vision er at finde de bedste kunder med data mining, så man målrettet kan forbedre kunderelationerne.

• Topdanmark - Lead-optimeringUdover mere korrekte, opdaterede og detaljerede kundeoplysninger har in-sourcingen af Topdanmarks lead-arbejde ved hjælp af SAS® Enterprise Guide® en anden meget stor fordel
• Topdanmark - MarketingTopdanmark har taget et fundamentalt opgør med troen på, at top-of-mind automatisk giver en bedre bundlinje, og at kendthed er det samme som kommerciel succes
• Topdanmark - ResponstidTopdanmarks test af databasen SPD Server til SAS®-miljøet viser indiskutable performance-gevinster med potentiale til at spare mainframe-omkostninger. Garvet SAS®-udvikler taler om en "ud af kroppen-oplevelse".
• Topdanmark - StatistikværktøjHårde regnedrenge og tørre statistikere sidder centralt placeret i forsikringsselskabernes strategiske beslutningsprocesser. Aktuariatet eller statistikfunktionen er den officielle titel, men hos Topdanmark måler de sig på indflydelse
• Tulip - ProduktionsoptimeringEn gris kan skæres ud i 182 forskellige udstykninger. Men hvordan bliver grisen en god forretning?

V

• Værdipapircentralen - AktieserviceVærdipapircentralen er i fuld gang med at sætte strøm til den danske aktiekultur, fordi danskerne deltager i aktiehandel som en folkesport, der foregår lynhurtigt og elektronisk
• Vejle Kommune - ABCSundhed og miljø er bølgebrydere for Vejle Kommune.

• Vejle Kommune - SundhedsøkonomiForebyggelse, finansiering og fremtidssikring går hånd i hånd i Vejles tilgang til det nye sundhedsområde
• Vestas - LedelsesinformationVinden er vendt for Vestas, der ikke alene fremviste sorte tal på bundlinjen i 2006-regnskabet, efter et underskud på 1,4 mia. kr. i 2005, men også har globale ambitioner så store som møllevinger

W

• Waitrose - ForecastingNavnet 'Waitrose' er i Storbritannien blevet synonymt med den højeste kvalitet, de mest friske varer og det bredeste sortiment i butikkerne. Dette førende supermarked bruger nu SAS® til at forecaste kundeefterspørgslen og dermed sikre, at de rette produkter er på de rette hylder i rette tid.

Y

• YouSee - InformationsportalYouSee har nu tal og målinger på baggrund af veldefinerede data, og det har ændret stemningen i virksomheden

• YouSee - LedelsesrapporterLukningen af det analoge sendenet til oktober puster til ilden på et i forvejen ophedet tv-marked. Alt fra sort skærm til digitale skønmalerier er i spil i tv-distributørernes kamp om kunderne. YouSee følger en offensiv strategi baseret på fintmasket ledelsesinformation.

Mere

• Århus Kommune - Balance scorecardBalanced Scorecard portal bruges på sundheds- og ældreområdet.
• Århus Kommune - PersondataKommunen har specificeret en særlig sikkerhedspolitik, som overfører persondataloven til det daglige arbejde

• Øresundsbron - kundekommunikationRelevans er koden for al kundekontakt i Øresundsbron. Den stærkt kundeorienterede organisation er renset for blå, røde og grønne livsstilssegmenter. Til gengæld er den tætte kunderelation i fokus