Referencer / Virksomheder

RSS RSS feed kundehistorier

Referencer

A | B | C | D | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | R | S | T | W | Y | Mere
 
= Kundehistorier med videointerview

A

  • Aarhus Kommune - OverbliksværktøjAarhus Kommune sætter med it-systemet HOPE (Helhedsorienteret Overblik På Enkeltindividniveau) ind på at forbedre afdelingsledere og rådgiveres mulighed for at overskue sager og overholde krav på det specialiserede socialområde.
  • Alm. Brand - LedelsesinformationSAS® miljøet rapporterer fast om målopfyldelsen frem mod det ambitiøse mål for 2010, hvor Alm. Brand ønsker 50 procent fremgang i præmieindtægten fra fire til seks milliarder.
  • Atava - Analytisk turbo på TIAAtava er kendt for at gå nye veje - både når det gælder online-forsikring og på it-feltet. Nu kobler Atava en analytisk motor på sin TIA-platform, og opnår dermed fuld indsigt i alle dimensioner af forretningen.
  • ATP - Data warehouseATP kastede sig i 2006 ud i "mission impossible". Samtidig med etableringen af en komplet ny platform af operationelle it-systemer opbygger ATP et data warehouse, hvor al tværgående viden skal komme fra. Bag missionen står et 8-personers BI Kompetencecenter. Første fase er i testproduktion, og de første brugere er imponerede.

B

  • Bankdata - Basel IIVellykket projekt giver Bankdatas kunder mulighed for at styre solvens efter Basel II-reglerne. Bankdatas medlemsbanker får en god økonomi i projektet, fordi de fælles kan genbruge datamodeller og it-løsning.
  • Bankdata - Credit ScoringPengeinstitutter, hvis it-drift og udvikling kører via Bankdata, står til en årlig trecifret milliongevinst, når det igangværende rationaliseringsprojekt på kreditområdet slår igennem
  • BEC - ØkonomistyringHurtigere og fuldt integrerede månedsregnskaber til BEC's pengeinstitutkunder er forretningsgevinsten ved at lægge SAS FM5 ind som en del af BEC's økonomiplatform.
  • Beskæftigelsesministeriet - ResultatstyringOmlægningen og samlingen af beskæftigelsesindsatsen i kommunale jobcentre er blevet fulgt op med en styringsmæssig revolution. Nu styrer ministerium og kommuner efter resultat og effekt, og alle deler fakta på www.jobindsats.dk
  • BioMar - Økonomisk overblikDet går godt hos BioMar. Selskabet har konsolideret sin tredjeplads på verdensmarkedet for fiskefoder og har på sin vej foretaget mange opkøb og fusioner. En ny løsning til financial management fra SAS giver økonomisk overblik på tværs af lokale systemer.
  • BRFbank - RisikostyringMasser af nye produkter og nye kontaktpunkter med kunderne giver BRFbank bedre risikostyring. Ny viden i banken giver også fordele for BRFkredit.
  • BRFkredit - Analytics platformMasser af nye produkter og nye kontaktpunkter med kunderne giver BRFbank bedre risikostyring. Ny viden i banken giver også fordele for BRFkredit.

C

  • Codan - SAS®9Hurtigere svar gavner forretningen. Der er ingen tvivl hos Codan, om at beskæring af omkostningerne også har medført en bedre performance

D

  • Danfoss - ForecastingDanfoss er ved hjælp af SAS® Forecast Server i stand til at forudsige efterspørgslen, og bruger forudsigelserne som et stærkt værktøj til at tage beslutninger om produktionen
  • Danske Bank - Én platformDanske Bank bruger ét sæt af processer, én it-platform og én organisation til at understøtte flere brands. Stordriftsfordelene batter på bundlinjen i det lange løb, men den centralistiske model har også omkostninger, fortæller strategen bag platformen
  • Danske Bank - Intelligent kanalvælgerDanske Bank integrerer analyse af kunderne med valget af kommunikationskanal. Alt sker i ét værktøj baseret på software fra SAS Institute. Resultatet er stærkt – og effekten målbar, men rejsen derhen var lang..
  • Danske Bank - KundetilfredshedFaktabaseret forandringsledelse er Danske Banks opskrift på bedre kundemøder. Kundetilfredsheden med bankens rådgivningsmøder kravler i vejret, fordi bankens 2.000 bankrådgivere tager kundetilfredsheden på sig som en personlig arbejdsopgave.
  • Danske Bank - RisikostyringDanske Bank opruster med risikostyring på ny platform. Beregning af operationel risiko, kreditrisiko og bankens kapitalkrav foregår nu i samme organisatoriske enhed med en mere ambitiøs og integreret tilgang.
  • Danske Spil - Entydige dataAktuel viden om økonomien fra dag til dag er en vigtig del af ledelsen hos Danske Spil. Direktøren H.C. Madsen starter dagen med det dugfriske økonomiske overblik, og alle medarbejdere kan kigge med på intranettet.
  • Dansk Supermarked - Bekæmpelse af svindAvanceret dataanalyse hjælper Dansk Supermarked med at minimere svind og tab. For nyligt talte en analytiker fra Dansk Supermarked på en stor international data mining-konference i USA.
  • DLR Kredit - Credit ScoringDLR Kredit styrker risikostyringen med automatiseret kreditvurdering for at opnå gennemsigtighed i forretningen og skarpere priser til kunderne.
  • DONG Energy - BeslutningerLiberaliseringen af gasmarkedet i 2004 satte en helt ny dagsorden for DONG Energy. Den danske energigigant har taget skiftet fra beskyttet nationalt monopol til konkurrencedygtig spiller på det internationale gasmarked i stiv arm og driver i dag en mønsterforretning ved hjælp af avanceret analyse og prisstyringsmodeller.
  • DONG Energy - ForecastingElkraft har godkendt Københavns Energi (nu Dong) som balancepartner. Fremover skal det københavnske energiselskab forudsige det næste døgns forbrug af el time for time.
  • DTU - IndkøbsanalyseBedre analyser ned på varelinjerne i tusindvis af fakturaer er grundlaget for strategisk indkøbsstyring på DTU. Effekten er over 50 mio. kr på årsplan.
  • DTU - Økonomistyring25 pct. større output pr. økonomimedarbejder. Det er resultatet af en gennemgribende reorganisering af DTU's økonomiafdeling, og dermed et bidrag til DTU's internationale konkurrenceevne. Nu kan både de indirekte og direkte projektomkostninger på f.eks. EU-forskningsprojekter dokumenteres og dermed også refunderes af EU.

F

  • Faaborg-Midtfyn Kommune - MomskontrolFaaborg-Midtfyn Kommune har taget en ny løsning i brug som sætter fokus på konteringspraksis og giver et overblik over, hvordan de decentrale enheder i kommunen håndterer bogføringen
  • Ferring - ForskningsdataFerring har sat vidensdeling i 5. gear og udveksler analyser, forskningsresultater og dokumentation med kollegaer, samarbejdspartnere og myndigheder overalt i verden.
  • FIH Erhvervsbank - Basel IIBedre ekstern rating og forbedret risikostyring som grundlag for de rigtige forretningsbeslutninger er de forventede fordele af FIH Erhvervsbanks SAS-baserede Basel-projekt.
  • Fiskeridirektoratet - KontrolFiskeridirektoratet udvikler nye intelligente kontroltyper, hvor analyse af data fra mange elektroniske kilder udpeger potentielle problemfelter. Direktoratet bruger data mining som en vigtig del af "risikobaseret kontrol".

G

  • Grundfos - KvalitetsledelseÉt begrebsapparat og al information på én portal er nøglen til globaliseret mangfoldighed i kvalitetsarbejdet hos pumpegiganten i Bjerringbro. Koncernens lille kvalitetsorganisation bruger en fælles it-portal med indiskutable fakta til at drive 83 datterselskaber over hele kloden frem mod bedre kvalitet

H

I

  • Imerco - ForecastingDaglige analyser af 13.000 varenumre sikrer, at servicegraden i de 151 Imerco-butikker vokser støt, mens kapitalbindingen på varelageret har kurs den modsatte vej.

J

  • Jyske Bank - KundedialogDanskerne er verdensmestre i at shoppe rundt, også når det gælder banker. Derfor spiller den personlige rådgivning og service en stadig vigtigere rolle i banksektoren. Først gik Jyske Bank i front med nytænkende indretning af filialerne. Nu tager banken teten og inddrager analytiske værktøjer til at individualisere kundedialogen med 500.000 kunder.

K

  • K.W. Bruun Logistik - OmkostningsstyringK.W. Bruun Logistik, som står for al import af autoriserede reservedele til Peugeot og Citroen i Danmark, Sverige og Baltikum, har lagt sig i pole position i grossistbranchen med en helt ny tilgang til omkostningsstyring og kundeservice.
  • Kræftens Bekæmpelse - Big DataNye værktøjer til dataanalyse giver flere muligheder til Kræftens Bekæmpelses forsknings- og fundraising-afdelinger. Samlet infrastruktur til data skal give større effekt for de samme penge og bidrage til at realisere ambitiøse 2020-mål.

L

  • Lån og Spar - KundedialogIndividualisering af netbanken og skræddersyet viden til rådgiverne er hovedresultatet af Lån og Spar's arbejde med marketing automation.
  • Lundbeck - MarkedsdataLundbeck renser, værditilfører og analyserer medicinske markedstal fra 51 lande i et SAS® Business Intelligence-miljø. Lundbecks analytikere trækker på hele SAS’ analysekraft fra Excel.

M

  • Magasin du Nord - ForecastingAutomatisk varebestilling baseret på forecasting frigiver ressourcer og peger fremad. Men det tager tid og kræver omhyggelighed at automatisere genbestillingen i et komplekst stormagasin med tæt på en halv million varenumre.
  • Matas - Intelligent logistikIntelligent logistik er på dagsordenen hos Matas. Alle kædens 253 Matas-butikker bruger nu automatisk varebestilling baseret på forecasting for at frigive personalet ude i butikkerne til at rådgive kunderne. Nu breder den SAS®-baserede it-løsning sig til nye varegrupper, og Matas eksperimenterer med fuldautomatisering.

N

  • NNE Pharmaplan - ProcesoptimeringNNE Pharmaplan benytter det brugervenlige JMP® som analyseværktøj til optimering af produktionsprocesser hos kunder i medicinalindustrien
  • Nomeco - LeverandørstyringNomeco håndterer 75% af al medicin i Danmark og står for distributionen mellem de 200 leverandører og 250 apoteker. Nu vil Nomeco skabe mere intern synlighed om sine omkostninger fordelt på enkeltområder, og derfor har virksomheden netop købt SAS® Activity-Based Management.

O

  • Odense Kommune - IndkøbsanalyseOdense Kommunes mål om at spare 206 mio. på indkøbsbudgettet inden 2013 ser ud til at blive realiseret før deadline, og udbudsafdelingen forventer at kunne spare yderligere 93 mio. inden 2015.

P

  • Pen-Sam - Performance ManagementMan taber sig ikke af at stå på vægten, siger Controller Morten Kjærsholt og projektleder Hans Erik Nydal, der mener, at processen op til fastlæggelsen af mål og indsatsområder samt de efterfølgende handlinger er vigtigst

R

  • Region Hovedstadens PsykiatriSAS-baseret it-løsning til medicinmonitorering giver Region Hovedstadens Psykiatri overblik over medicinforbruget samlet og for den enkelte patient. Medicinering med doser over det anbefalede er faldet drastisk.
  • Region Midtjylland - LedelsesinformationSammenhængende ledelsesinformation understøtter opbygningen af den nye organisation, og allerede tidligt i år er regionen på et mere avanceret niveau end i de gamle amter.
  • Rigspolitiet - ØkonomistyringPolitiet har lært af tidligere tiders budgetoverskridelser. Nye kompetencer og ny strategisk økonomistyring forandrer dansk politi, som vil styre mere præcist efter at skabe effekt. Gennemsigtighed om ressourcer og omkostninger er et vigtigt skridt på vejen.

S

  • SampensionSampensions aktuarer beregner hensættelser og risiko på en ny analytisk platform, som halverer timeforbruget og øger soliditeten i analysen.
  • Scandinavian Airlines - Præcis flyvningPunktlighed er alfa og omega for et luftfartsselskab, og Scandinavian Airlines Sverige fordoblede antallet af præcise afgange på indenrigstrafik fra 36 pct. i september 2007 til 76 pct. i september 2008. Koncernens Business Intelligence Competency Center bidrager med analyse og effektmåling
  • SEB Pension - Intelligent platformSEB Pension fik SOA som sidegevinst da de valgte at bruge SAS® Enterprise BI Server da der skulle bygges portal som front-end til virksomhedens data warehouse
  • Servicestyrelsen - EvidensFælles sprog mellem sektorer udmønter sig i en række vidensportaler på det sociale område. Formålet er at skabe overblik over fakta og give Danmark mere værdi af sine investeringer i behandling af f.eks. misbrugere eller udsatte børn.
  • Skanderborg Kommune - IndkøbsanalyseEn ny indkøbsløsning kaster lys over det kommunale indkøbslandskab i Skanderborg Kommune, som nu styrer udbuddene stramt og realiserer store besparelser.
  • Socialforskningsinstituttet - VidensdelingI SFI er vidensdeling i centrum i disse år. I et data warehouse, skabt i SAS® Systemet, henter medarbejderne inspiration og trækker på erfaringer fra tidligere undersøgelser
  • Socialministeriet- VidensløsningerUformelt netværk blandt medarbejdere i Socialministeriet formidler erfaringer med at skabe "aktuelt bedste viden" med SAS. Netværket lever nu på fjerde år.
  • SocialstyrelsenSocialstyrelsen har på bare 8 dage revitaliseret databanken, som på deres hjemmeside leverer overblik over sociale tilbud. Med brug af den nyeste SAS-teknologi til datavisualisering er brugerne sikret et bedre og hurtigere output.
  • Spar Nord - BI platformSpar Nords langvarige samarbejde med SAS Institute betyder, at hele flowet fra data til viden er samlet på samme platform.
  • Spar Nord - Scorer kunderSpar Nord Bank har succes med en strategi, der sigter mod at blive hele Danmarks kæde af lokalbanker. IT-afdelingen har valgt SAS® som intelligence-strategi.
  • Styrelsen for Slotte og Kulturejendomme - BudgetHos Styrelsen for Slotte og Kulturejendomme køres budgetlægning, budgetopfølgning og budgetoverholdelse som en samlet proces - støttet med fleksibel brug af data.
  • Sundhedsministeriet - Data warehouseData warehouse indeholdende sundhedsstatistiske oplysninger sikrer bedre styring af sundhedssektoren
  • Sygehus Lillebælt - JournalauditOrtopædkirurgisk afdeling har lagt de ressourcekrævende, manuelle journalgenemgange på hylden og har i stedet indført en it-løsning, som kvalitetssikrer registreringerne i alle patienters journaler

T

  • Telia - LedelsesrapporterTelia er udfordreren på det danske triple play- og bredbåndsmarked. Virksomheden vil være den bedste udbyder med de mest tilfredse kunder, de gladeste medarbejdere og den stærkeste indtjening. Kursen er nu sat mod en performancekultur drevet af forretningstransparens og fakta.
  • Topdanmark - KapitalforvaltningHos Topdanmark Kapitalforvaltning er SAS rygraden i et driftssikkert miljø, hvor data udtrækkes fra SAP R/3.
  • Topdanmark - KundeafgangTopdanmarks vision er at finde de bedste kunder med data mining, så man målrettet kan forbedre kunderelationerne.
  • Topdanmark - MarketingTopdanmark har taget et fundamentalt opgør med troen på, at top-of-mind automatisk giver en bedre bundlinje, og at kendthed er det samme som kommerciel succes
  • Tulip - ProduktionsoptimeringEn gris kan skæres ud i 182 forskellige udstykninger. Men hvordan bliver grisen en god forretning?

W

  • Waitrose - ForecastingNavnet 'Waitrose' er i Storbritannien blevet synonymt med den højeste kvalitet, de mest friske varer og det bredeste sortiment i butikkerne. Dette førende supermarked bruger nu SAS® til at forecaste kundeefterspørgslen og dermed sikre, at de rette produkter er på de rette hylder i rette tid.

Y

  • YouSee - LedelsesrapporterLukningen af det analoge sendenet til oktober puster til ilden på et i forvejen ophedet tv-marked. Alt fra sort skærm til digitale skønmalerier er i spil i tv-distributørernes kamp om kunderne. YouSee følger en offensiv strategi baseret på fintmasket ledelsesinformation.

Mere

  • Øresundsbron - KundekommunikationRelevans er koden for al kundekontakt i Øresundsbron. Den stærkt kundeorienterede organisation er renset for blå, røde og grønne livsstilssegmenter. Til gengæld er den tætte kunderelation i fokus