Den umulige kontrolopgave kan gøres mulig
Alle restauranter. Alle arbejdspladser. Alle skoler. Alle børshandler.
|
| Lars Kirdan. Divisionsdirektør, Public Government, SAS Institute |
Når en myndighed har en kontrol- og tilsynsopgave, kan den hurtigt forekomme umulig at løse inden for givne ressourcerammer. Næsten alle ministerområder har brug for en fremadrettet og effektiv indsatsstrategi. Den helt tilfældige stikprøve fanger så lidt, at det svarer til at finde en nål i høstak. Ville det ikke være interessant, hvis teknologi udpegede den femtedel af høstakken, hvor 80 procentaf overtrædelserne finder sted?
Digitaliseringen af store dele af samfundslivet tilfører lige præcis nye muligheder for at fokusere indsatsen, hvor man mangedobler effekten inden for det samme økonomiske råderum. Jeg taler om den intelligente udnyttelse af alle de spor – i form af data om transaktioner af enhver slags - som vi trækker gennem hverdagen. Gennem analyse af sammenhængene mellem forskellige datastrømme kan kontrolindsatsen optimeres mange gange.
Indsatsstrategien kan bygge på at finde områder, hvor indsatsen kan reduceres eller klares gennem positiv vejledning. På den måde kan de lovlydige gå i fred, og indsatsen kan blive fokuseret og effektiv - understøttet af data. Hvis man kan sætte computeren til at hejse et "rødt flag" ved at identificere de CPR-numre eller CVR-numre, der kunne være interessante at kontrollere, er man nået utroligt langt. Efterprøvede matematiske og statistiske modeller kan tidoble effekten af en indsats, hvis alternativet er en helt tilfældig udvælgelse.
Sådan kan den umulige opgave gøres mulig.
Venlig hilsen
Lars Kirdan, SAS Institute
Kontakt SAS Institutes eksperter, hvis du ønsker en dialog om mulighederne for optimering i din organisation.
Kontakt SAS

