Arbejdsmarkedsstyrelsens jobportal Hvad gør man, når man har brug for en brugervenlig, fleksibel og driftssikker måde at samle og præsentere samtlige informationer om personer på overførselsindkomst i Danmark? Bag adskillige terabyte data ligger en SAS-løsning og snurrer, så lokale jobcentre fordelt på hele landet kan sammenligne resultater. Hør hvordan Armarkedsstyrelsen løste udfordringer som Terrabyte datamængder, +100 milll. records kuber, 3 sekunders svartider, MS-Office integration og nem og hurtig vedligeholdelse. Det er en af de større SAS® 9 Business Intelligence løsninger i Danmark, som blev præsenteret her af kontorchef Klaus Langager.
	ATP: Dataintegration  Hos ATP er vi i disse dage ved at gå i produktion med en større Data warehouse implementering. Projektet blev i opstarten omtalt som en ”mission impossible”, da projektet er paralleludviklet med kildesystemerne, men det er lykkedes over al forventning. På dette indlæg vil hele processen omkring Data warehouse blive gennemgået; organisering, værktøjsvalg, beslutninger om teknisk infrastruktur, udviklingsproces, Metadata model og anvendelse af DI Studio og traditionel SAS. Præsentationen blev givet af Dorthe Walter, BICC Manager, Business Intelligence Competence Center
	Bankdata Hør om opbygningen af Bankdatas Datawarehouse med SAS® Data Integration Server. Projektleder Søren Junk fortalte om brugen af metadata, udfordringer m.h.t. den underliggende database samt ved implementeringen. Søren kom også ind på sine erfaringer med brug af SAS® Intelligence Platform.
	Københavns Universitet: Nye muligheder for statistiske analyser i SAS®9.2 I indlægget omtales erfaringer med en beta version af SAS version 9.2, hvor en række nye procedurer er indarbejdet i bl.a. ETS- og STAT-pakkerne. Listen over ændringer og tilføjelser i eksisterende procedurer er også lang. Professor Anders Milhøj fra Københavns Universitets Økonomiske Institut talte om de nye muligheder for statistiske analyser i SAS®9.2.
	Landsbankinn & Basel II (på engelsk) Initially, Landsbankinn discussed if Basel II should be solved as an in-house project, solved partly or fully by a third party. The recipe for success in the roughly 10 months that were remaining was to implement Basel II in cooperation with SAS. During these intense 10 months we stumbled on many known and previously unknown data quality issues, and solving these could be as simple as a minor source change to setting up a manual process. The project increased the understanding of the complexities from IT and business, and few other projects have spawned as many new projects to enhance data quality as Basel II as done. Mr. Thorbergur Olafsson told about his experiences with implementing Basel II in 10 months.
	Odense Kommune forbedrer budgettering og ledelsesrapportering Odense Kommune følger op på budgetterne tre gange i løbet af regnskabsåret, og nogle af forvaltningerne gør det oftere. I august 2007 begyndte Odense Kommune at implementere SAS Financial Management til opfølgningen. Formålet var at skabe bedre sammenlignelighed, fokus og læsbarhed over tid. Alle forvaltninger anvender SAS FM til opfølgning på budgetterne fra 2008. Konsulent Ivan Back Laursen, Ældre- og Handicapforvaltningen i Odense Kommune delte sine erfaringer med SAS Financial Management Ledelsesrapportering og dashboard-applikationer med SAS® Enterprise BI Server. Ivan Back Laursen har anvendt SAS til økonomistyring fra 1994 og har været projektleder på projektet.
	PensionDanmark optimerer direct mail-kampagner Her kunne du høre hvordan PensionDanmark har brugt two-stage modellering til responsmaksimering af direct mail-kampagner. Teknikken i two-stage modelling blive præsenteret af SAS Institute, hvorefter Business Intelligence Specialist Jesper Michelsen fra  PensionDanmark præsenterede de erfaringer, man har gjort og foreløbige resultater man er nået frem til.
	SEB Håndtering af jobschedulering og monitorering ved Poul Aistrup.
	TDC forbedrer både logistik og ledelsesinformation Efter en omfattende logistikanalyse har TDC identificeret en række effektiviseringsindsatser. De involverede procesændringer, men krævede også teknologiunderstøttelse. Næste skridt var derfor at tegne en vision for et strømliniet supply chain hjælpeværktøj - TDC kalder det SCI for Supply Chain Intelligence. I dag er denne vision ført ud i livet gennem en række faser. Hjælpeværktøjet indeholder dels overbliksbilleder over det enkelte varenummer, hvilket dagligt hjælper disponenterne i forhold til at vurdere, hvad og hvornår der skal købes ind. Derudover indeholder værktøjet en række nøgletal og overbliksgrafer, der hjælper ledelsen med hurtigt at overskue udviklingen samt den løbende logistikperformance. Endeligt har værktøjet betydet, at analytikerne bruger tid på dataanalyse fremfor datafremfinding og rapportering, som tidligere var meget tidskrævende. Samlet har dette givet øget værdi til TDC og bevirket, at TDC hurtigere kan identificere problemområder samt årsager og herigennem løbende optimere TDC's logistik. Supply Chain Konsulentchef Connie Gudum fortalte om optimeringen af TDC's logistik via Supply Chain Intelligence.
	Vejle kommune 1. januar 2007 trådte en ny sundhedslov i kraft som på mange områder ændrede radikalt på organiseringen af sundhesområdet. Sundhedsloven bestemmer blandt andet, at Vejle Kommune (og landets øvrige kommuner) får ansvaret for forebyggelse og genoptræning. Hensigten med loven er, at Vejle Kommune motiveres til at igangsætte forebyggende indsatser i eget regi, der i sidste instans mindsker brugen af sygehusydelser. Men kan det påvirkes og dokumenteres? Vejle Kommune har igangsat et ABC (Activity Based Costning) arbejde, hvor vi har anvendt SAS ABM-værktøjer. Sundhedsøkonom Hans Jørn Refsgaard fra Staben Økonomi i Vejle Kommune præsenterede ABC-arbejdet samt det igangværende arbejde med at lave et nyt fælles ledelsesinformationssystem med fraværsdata og økonomidata for hele Vejle Kommune baseret på SAS-portalen. Der var primært fokus på den organisatoriske side af opgaven, men løsningen blev også demonstreret.
	Værdipapircentralen Integration af SAS® Business Intelligence i kundeorienteret internetportal ved Dennis Andersen.