|
 |
|
|
| Få viden og handlekraft så du kan gå til markedet med de rigtige varer på rette måde og i rette tid.
Erfaring og godt købmandskab er fundamentalt. Men mavefornemmelsen og instinktet eller historiske data fra traditionelle regnskabs- og kundesystemer er ikke længere nok til at træffe de rigtige beslutninger. På ledelsesniveau skal der solid indsigt på bordet, når strategien skal lægges og eksekveres. Hvis du vil forblive profitabel og har ambitioner om vækst, er det essentielt, at du vælger de rigtige strategier og har det rigtige produkt til den rigtige kunde på købstidspunktet - hver eneste gang. Dette kræver indsigt, effektivitet og synergi på tværs af indkøb, marketing, regnskab, drift, logistik og IT.
Dette var temaet på SAS Institutes seminar, der blev holdt den 14. november, 2005.
Er du interesseret i SAS' løsninger til detailhandlen er du altid velkommen til at kontakte Gitte Engell Nielsen direkte
Aktuelle udfordringer i detailhandlen
v/ Direktør Kim Munch Lendal, Dansk Handel og Service |
The Golden Triangle: Consumer, Merchandise and Supply Chain
v/ Lori J. Schafer, Vice President, Global Retail Practice, SAS Inc |
Vidensstrategi som en integreret del af retailstrategien - how to?
v/ Adm. direktør Mogens Weinreich, SAS Institute |
Lær af de bedste: Marks & Spencer, Waitrose, Footlocker, Sainsbury, Levi Strauss og mange andre har lagt afstand til konkurrenterne
v/ Diana McHenry, Director, Global Market Development, SAS Retail Intelligence. |
Tilmeld dig vores nyhedsbrev her |
|
|
| |
|
|
|
|
 |
Download hele invitationen 
Pris
Deltagelse er gratis.
Primær målgruppe
Direktører og funktionsdirektører indenfor detailhandlen.
Der tages forbehold for programændringer.
Tid og sted
14. november 2005
København:
SAS Institute A/S
Købmagergade 7-9
DK-1150 København K
Se hvor på kortet
For yderligere information er du velkommen til at kontakte Nanna Thorhauge på telefon 7028 2870 eller via e-mail. |
| |
