|
R&D performance
Traditionel performance udstikkes fra ledelsen og efterleves af organisationen. Men da Research & Development er grundstammen i Life Sciences, er det altafgørende, at vidensmedarbejderne er dybt involverede i definitionen af R&D performance. Det er medarbejdernes viden og engagement, der skaber innovativ R&D.
Det kræver strategisk, taktisk og operativ ledelse at vurdere, hvilke projekter der skal søsættes, hvilke terapiområder der skal fokuseres på og hvordan R&D-processen skal struktureres. Her kan SAS hjælpe, både med den afklarende dialog og med de værktøjer, SAS tilbyder.
R&D udviklingsprocessen
Optimering af R&D-udviklingsprocessen indebærer et kritisk blik på:
- Konsolidering af viden
- Compliance (CFR 21 part 11)
- Analyseopgaver
- Samarbejde med partnere
SAS samarbejder med førende Life Science virksomheder (store som små) på netop dette område.
SAS® Drug Development (engelsk)
Prøv også SAS® Drug Development interactive tour (engelsk)
|
|
Kundeindsigt fremmer salget
Tiden sammen med kunderne bliver kortere og kravene til information er stigende. Derfor er kundeindsigt og optimeret anvendelse af ressourcerne vigtigere end nogensinde. SAS har lavet en målrettet løsning til branchen.
SAS® for Life Sciences Sales and Marketing (engelsk)
LEAN og omkostningsoptimering
Life Sciences har fået de første gode erfaringer med optimeringen af processer, blandt andet ved brug af LEAN. Fokusområderne har primært været produktion/logistik og R&D, med salg og marketing på vej flere steder. Her kan SAS hjælpe.
Vores erfaring er, at optimeringen af selv helt simple procedurer kan hente meget store besparelser. Det kan være inden for anvendelse af ressourcer, lagerkapacitet, forecast af markeders efterspørgsel, transport mellem lagre osv.
Læs en diskussion af LEAN og lignende metoder.
Kontakt SAS
Ring til Thomas Mølgaard på telefon 70 28 28 70, send en e-mail eller udfyld kontaktformularen til højre. |
|
