Tænketanken Public Governance - Ledelse er vejen til kvalitet

Ledelse er vejen til kvalitet

Nyt debatudspil fra tænketanken Public Governance
Den politiske debat anerkender betydningen af god ledelse i forhold til at forbedre den offentlige sektor, men hvad kendetegner god ledelse og hvordan bidrager ledelse til at opnå markant bedre kvalitet? I et nyt debatudspil fra tænketanken Public Governance opstiller vi syv anbefalinger, og vi indkredser de afgørende ledelsesdiscipliner.

Download rapporten: Ledelse er vejen til kvalitet

Hvad er tænketanken Public Governance?
Tænketanken Public Governance består af en række privatpersoner, som i deres professionelle virke fungerer – eller har fungeret – som topledere i stat, region og kommune. Derfor er stilen mere fri, end når medlemmerne udtrykker sig på vegne af organisationer, institutioner eller myndigheder.

Projektet er kommet i stand på initiativ af SAS Institute, som faciliterer tænketanken. Tænketanken er:

En midlertidig og frivillig netværksdannelse, hvor en gruppe topledere fra den offentlige sektor udvikler tanker, teorier og normer for ledelse
Tænketankens aktivitet er frivillig, ulønnet og henlagt til fritiden
Ambitionen er at formulere visioner for fremtidens offentlige lederskab og at bakke visionerne op med konkrete anbefalinger

Hvorfor en ny rapport?

	Strukturreform og Public Governance Med udgivelsen af den tredje rapport i 2008, håber vi at stimulere den fortsat væsentlige debat om, hvordan vores offentlige sektor bør indrettes og styres. Med de udfordringer, som både Velfærds-kommissionen og Globaliserings-rådet skitserer, bliver det helt afgørende for det danske samfund, at vi fastholder en offentlig sektor, der fortsat er konkurrencedygtig under nye vilkår. Vi håber, at vores tredje udspil kan være vores bidrag til den debat.

Syv anbefalinger
Rapporten opstiller syv anbefalinger, hvis fællestræk for det første er en erkendelse af behov for ganske dramatiske ændringer i den offentlige sektor og for det andet, at ledelse er det måske mest centrale felt i den forestående forandring af den offentlige sektor.

Anbefaling 1: Lederudvikling med praksisnærhed
Anbefaling 2: Oaser i regelværket
Anbefaling 3: Ledelse af mangfoldige professioner
Anbefaling 4: Mere ansvar til brugerne
Anbefaling 5: Kvalitetsmålinger med mening
Anbefaling 6: Situationsbestemt kontrol
Anbefaling 7: Tættere relation til forskning

Tidligere udgivelser fra tænketanken
Tænketanken Public Governance har tidligere udgivet to rapporter, nemlig Dynamik & Dilemma (2004) og Den offentlige leder og den demokratiske bundlinie (2005). Hvor de to foregående rapporter tog udgangspunkt i de udfordringer, den offentlige leder står overfor i disse år – bl.a. i forbindelse med gennemførelse af strukturreformen – retter den tredje rapport blikket udad. Hvad er det for en værdi, den offentlige sektor skaber for samfundet? Og hvorfor handler den offentlige sektor på en række helt vitale områder fortsat mod bedre viden med det resultat, at den offentlige produktion bliver både dårligere og dyrere, end hvad der er muligt?

Presse og interessenter mente...
Det seneste debatudspil fra tænketanken vakte genlyd i medierne og hos relevante interessenter.

P1 morgen: Krav om dokumentation giver grå hår
Der bliver stillet alt for mange krav til offentlige institutioner - ofte modstridende mål, der ikke kan opfyldes på samme tid. Især kravene om dokumentation giver lederne grå hår, for det giver ekstraarbejde og tager dyrebar tid fra såvel hjemmehjælpere som forskere på universiteterne.
Medvirkende: Lars Goldschmidt, direktør i DI og Niels Højberg, direktør Århus Universitet.
Hør udsendelsen fra P1

Lederne: Offentlige topledere kræver ledelsesreform
Mere ledelsesrum og mindre bureaukrati er, hvad førende danske topledere i den offentlige sektor fordrer i en ny rapport.
Læs nyheden hos lederne