Referenzen | Kampagnen für MillionenT-Home steuert und optimiert Marketingkampagnen mit SAS® Marketing OptimizationDer Kunde Der Konzern bietet seinen Kunden die gesamte Palette der Telekommunikations- und IT-Branche aus einer Hand – egal ob Mobilfunk, Festnetztelefonie, Breitbandinternet oder komplexe Informations- und Kommunikationstechnologie-Lösungen (ICT) für Geschäftskunden. Im Mittelpunkt aller Aktivitäten steht der Nutzen für den Kunden. Ziel ist es, die Deutsche Telekom zum bestangesehenen Service-Unternehmen der Branche zu machen. Das bedeutet auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittene Produkt- und Service-Angebote, beste Netzqualität – und deutlich verbesserte Effizienz. T-Mobile bündelt die Mobilfunkaktivitäten im Konzern. Die T-Mobile International AG gehört zu den weltweit führenden Mobilfunkanbietern mit mehr als 110 Millionen Kunden in Europa und den USA. Im Fokus der Weiterentwicklung stehen mobile Breitbanddienste mit innovativen Sprach- und Datenlösungen – wie web’n’walk oder MyFaves. Bei T-Home liegt der Schwerpunkt in der Ausrichtung auf den wachstumsstarken Breitbandmarkt mit einer optimalen Kundenbetreuung und Kundenbindung in der Sprach- und Datenkommunikation. Das Festnetz ist der Wegbereiter für immer höhere Bandbreiten und interaktive Dienste – wie etwa die IPTV Entertain-Angebote von T-Home – sowie Ausgangspunkt für die fortschreitende Konvergenz – also das Zusammenwachsen – von IT- und TK-Diensten. Die Aufgabe Für Kunden- und Kampagnenmanagement bedeutet dies eine große Herausforderung. Dabei hat der analytische Marketingansatz bei T-Home eine lange Tradition: „Wir haben bereits 1998 angefangen, unsere Daten mit dem Ziel der Response-Optimierung zu analysieren“, erinnert sich Michael Courbier, Leiter Data Mining bei T-Home. „Zu Beginn noch mit wenigen tausend Datensätzen – schnell wurde diese Datenbasis dann sukzessive erweitert.“ Für die effiziente Durchführung von Kampagnen kam hier vom Start weg SAS zum Einsatz. Dabei wurden die Daten aus den operativen Systemen anfangs noch per Textfile in SAS eingespielt und dort aufbereitet. Im Laufe der Zeit entstand dann ein eigenes Data Warehouse mit den pseudonymisierten Datensätzen sämtlicher Kunden. „Wir waren von Beginn an sehr zufrieden mit SAS“, so Michael Courbier. „Deshalb war es keine Frage, dass SAS auch beim kontinuierlichen Ausbau unseres Kampagnenmanagements eine zentrale Rolle spielte.“ Nachdem die Analyselandschaft des Unternehmens über mehrere Jahre gewachsen war, kam es 2006 zu einem organisatorischen Umbruch, der auch für das Kampagnenmanagement nicht ohne Folgen bleiben sollte: Der Zusammenschluss von T-Com und T-Online, von Festnetz- und Internetgeschäft. „Wir haben das Analyse-Know-how aus beiden Konzernbereichen zentral zusammengezogen und unsere jeweiligen Datenbestände integriert“, berichtet Ingo Saathoff, Leiter Database Marketing bei T-Home. In der Folge wurden sowohl die Data Mining- und Analyse- als auch die Kampagnenprozesse komplett restrukturiert. Nach Abschluss dieser ersten Integrationsphase machte man sich daran, das System weiter auszubauen. Nächstes Ziel war ein System, mit dem sich die ermittelten Affinitäten den entsprechenden Kunden optimal zuordnen und Kampagnen automatisch, effizient und vor allem erfolgreich durchführen lassen.
"Aus unserer Sicht und für unsere Aufgaben gibt es zu SAS Marketing Optimization keine Alternative auf dem Markt."
Die Lösung Die Datenbasis dafür liefert ein Data Warehouse, in dem volle drei Terabyte an produktiven Daten liegen – für Ingo Saathoff ein klarer Fall für SAS. „Wir können mit SAS Marketing Optimization innerhalb kurzer Zeit Datenmengen bearbeiten, bei denen andere Lösungen längst die Flügel strecken müssen.“ Und auch von den Analysequalitäten von SAS Marketing Optimization können sich Saathoff und Courbier jeden Tag aufs Neue überzeugen. „Unser Aha-Erlebnis kam spätestens, als wir die Kampagnen rund um unser neues Geschäftsfeld ‚Entertain‘ planten“, erzählt Michael Courbier. Entertain ist das neue Unterhaltungsangebot von T-Home, das Kunden Komfortfernsehen über eine Breitbandinternetleitung ermöglicht. „Wir waren hier ja quasi auf völlig neuem Terrain unterwegs und sind deshalb von eher niedrigen Turnover-Raten ausgegangen“, berichtet Michael Courbier. „Mit SAS Enterprise Miner und SAS Marketing Optimization haben wir unsere Erwartungen jedoch um das Zigfache übertroffen – und das sogar bei Kunden, die vorher noch nicht einmal einen Internetanschluss bei uns hatten, sondern nur die Festnetztelefonie nutzten.“ Im Zuge der Einführung von „Entertain“ ging der Einsatz von SAS Marketing Optimization jedoch über die reine Kampagnenplanung weit hinaus. „Wir habenschon einen Schritt früher angesetzt“, erläutert Ingo Saathoff. „Wir haben mit SAS ermittelt, wo die Kunden wohnen, die überhaupt dazu neigen, ein solches Produkt zu nutzen. Und genau in diesen Gebieten haben wir mit dem Aufbau der erforderlichen Infrastruktur begonnen.“ Auf diese Weise konnte T-Home seine Investitionen punktgenau einsetzen, um einen möglichst hohen und schnellen Return zu erzielen. Insgesamt arbeiten bei T-Home 60 Experten mit unterschiedlichen SAS Lösungen, zehn davon mit SAS Marketing Optimization. Eine wichtige Rolle spielt daneben die so genannte Model Factory. In dieser auf Basis von SAS entwickelten Modellierungs-Fertigungsstraße werden regelmäßig Affinitätscores berechnet, qualitätsgesichert und bereitgestellt. Zudem erfolgt von hier aus ein Reporting an alle beteiligten Abteilungen im Unternehmen bis hin zur Vorstandsebene. Der Nutzen
„Mit SAS Enterprise Miner und SAS Marketing Optimization haben wir bei der Vermarktung unseres strategisch enorm wichtigen Angebots ‚Entertain‘ den erwarteten Turnover-Wert sukzessive um ein Zigfaches steigern können.“ Michael Courbier, Leiter Data Mining bei T-Home.
"Mit SAS® Enterprise Miner™ und SAS Marketing Optimization haben wir bei der Vermarktung unseres strategisch enorm wichtigen Angebots ‚Entertain‘ den erwarteten Turnover-Wert sukzessive um ein Zigfaches steigern können."
Das Projekt Der Startschuss für das Projekt fiel im Dezember 2007. Im März 2008 war bereits der erste Prototyp fertig, der in der Folge intensiv gestestet und mit Prozessen hinterlegt wurde, die soweit irgend möglich automatisch ablaufen. Gleichzeitig nutzten Michael Courbier und Ingo Saathoff die Gelegenheit, die Datenbasis zu überarbeiten, zu standardisieren und zu vereinfachen. „Die Definition der Prozesse ist ein Aufgabenblock, den man keinesfalls unterschätzen darf“, meint Ingo Saathoff. „Hierfür sollte man genügend Zeit einplanen – Bei der Implementierung von SAS Marketing Optimization kam den Spezialisten bei T-Home nicht zuletzt der erstklassige Service von SAS zugute. „Wenn wir einmal nicht weitergekommen sind, standen Experten von SAS sofort zur Verfügung“, lobt Saathoff. „Und wenn wir Unterstützung direkt aus der Entwicklung in der SAS Zentrale in Cary brauchten, war auch dieser direkte Kontakt schnell da. Das lief wirklich vorbildlich.“ Seit Januar 2009 läuft SAS Marketing Optimization bei T-Home produktiv und mit großem Erfolg. „Wir sind weitgehend fertig, bauen aber derzeit noch Elemente hin zu einer wertorientierten Steuerung aus“, so Michael Courbier. „So wollen wir in Zukunft nicht nur unsere Umsätze, sondern vor allem auch den Wertbeitrag unserer Kunden weiter steigern. Damit hat SAS Marketing Optimization unmittelbaren Einfluss auf unseren Unternehmenserfolg.“ Copyright © SAS Institute Inc. All Rights Reserved. | Deutsche Telekom AGDie Aufgabe:
Umgang mit 26 Millionen Kundendatensätzen und einer gleichzeitig sehr großen Anzahl an Analyseparametern Die Lösung:
Kampagnenmanagement mit SAS Marketing Optimization Nutzen:
Effizientere und werthaltigere Kampagnen durch Steigerung der Turnover-Rate |