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본 과정은 새로운 관리원가계산 방식으로 대두되고 있는 ABC(활동기준 원가)에 대한 개념이해 및 전략적 경영관리와 연계한 ABM(활동기준관리)에 대한 이해를 통해 기업의 전략적 경영관리 차원의 원가관리의 역할 및 활용에 대한 이해를 제고하기 위한 교육과정입니다. 대부분의 기업들은 ABC제도의 도입을 통해 합리적인 간접비의 정확한 계산을 통하여 원가의 적정성을 제고하며, 다양한 수익성 분석 정보의 제공을 통해 다양한 Business Needs를 충족하고 있습니다.

각 기업의 경영관리 및 원가관리 실무자 및 관련자

일 자	세 션	주 제	Hours	강사
Day 1	Strategic Cost Management	전략적 경영관리 체계의 이해	1	조성우 Deloitte 컨설팅 이사
	Strategic Cost Management	전략적 원가관리의 이해 - 원가관리의 발전 - 전략적 원가관리 중요성	1
	ABC 모형 이해	ABC의 배경 ABC 개념 및 모형설계이해 - 구성요소 이해 (Resource, Activity, Cost Object) - 배부기준 및 산출 로직 이해 ABC를 활용한 목적원가 산출	2
	ABM Modeling 1		2	김세준
Day 2	ABM 적용	활동기준경영관리(ABM) 이해 - ABM의 의의 원가동인(Cost Driver)	2	조성우 Deloitte 컨설팅 이사
	ABCM활용	활동기준경영관리(ABM) 활용 - ABS, ABB, - 목표원가관리, 생산능력원가 ABM과 경영관리와 연계 활용 - 성과관리와 연계 기타 구축사례 이해	1	조성우 Deloitte 컨설팅 이사
	ABM Modeling 2		3	김세준

조 성 우 교수

[경력]
- 現) 딜로이트 컨설팅 / 이사
- 前) Bearing Point(구 KPMG 컨설팅) / 부장
- 前) PwC(삼일회계법인) / 부장
- 前) Horwath Consulting(충정회계법인) / 부장
- 前) 한국능률협회 매니지먼트 / 책임연구원

- 한성대학교 겸임교수
- 생산성본부(KPC) 강사
- 한국관리회계학회 전문위원
- 중소기업정보화 연구원 전문위원

[전문분야]
- 관리회계 / 재무회계
- 조직성과관리

등록방법: 수강신청 (SAS Korea 홈페이지/전화/e-mail) ▶ 교육비 납부 ▶ 등록 완료
교육비: 700,000원 (VAT 10% 별도)
(신한은행: 344-01-200250 예금주: 한국쌔스소프트웨어㈜)
교육문의: SAS Korea 교육팀 윤미라 팀장
전화: 02-2191-7002, 7018 / e-mail: kor.educ@sas.com