‘SAS 지속 가능 경영 솔루션’은 ‘SAS 엔터프라이즈 인텔리전스 플랫폼(SAS EIP)’을 기반으로 한 ‘SAS Performance Management Scorecard Template’, ‘SAS Analytics’, ‘Pre-Built SAS BI Dashboards’가 기본 구성 되어 있으며, GRI(Global Reporting Initiative) 프레임워크에 맞춰 3대 지표(Triple Bottom Line)의 보고서 작성을 지원합니다.
이 지표는 지속성의 3대 축을 이루는 환경, 사회, 경제와 관련된 것으로, SAS의 예측 능력을 이용하여 전략 검증, 인과 관계 파악, 개선 시나리오를 예측하여 혁신을 창출해 내는 효과가 있습니다.
따라서 ‘SAS 지속 가능 경영 솔루션’을 적용하려면 관련 단체들의 권고 방향과 기업별 비즈니스 모델을 함께 고려하여 비전 설정 및 전략을 매핑한 후, 3P(People, Planet, Profit)를 중심으로 KPI를 정해야 합니다. 예를 들어 현재의 제품 포트폴리오 대로 생산량을 전개할 경우, CO2의 배출량이 얼마나 늘어날지, 줄어들지를 예측할 수 있습니다. 이러한 모든 정보는 ‘SAS의 BI 대쉬보드’를 통해 관련 임직원들이 동시에 일목요연하게 정리된 보고서 형식으로 공유될 수 있습니다.
‘SAS 지속 가능 경영 솔루션’을 도입하면 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.
-업계에서 검증된 방법론과 프로토콜을 통해 지속성 유지를 위한 주요 활동을 측정합니다.
SAS의 데이터 통합·분석 기능은 데이터의 품질과 분석 결과의 신뢰성을 보장하는 동시에, 운영 시스템과 데이터베이스에 대한 기존의 투자 가치를 더욱 높여줍니다.
-지속적인 성과 보고로 주요 이해관계자에 대한 자사의 투명성을 확보하고, 규제 기관을 통해 관련 법규를 준수합니다. 품질 정보에 관한 일관되고 통합된 소스를 구축하고 이니셔티브와 공통 지속성 프레임워크를 한데 결합함으로써 데이터센터에서부터 용수 처리 시설에 이르기까지 모든 비즈니스 라인에서 일관성을 유지할 수 있습니다.
-목표 달성에 가장 큰 영향을 미치는 측정 기준을 파악하고, 이를 통해 효과적인 전략적 의사 결정을 내림으로써 성과를 극대화할 수 있습니다. SAS의 최적화, 예측 및 데이터 마이닝 기능은 시나리오의 분석·시뮬레이션을 통해 상황 대처 능력을 향상시켜줄 뿐 아니라 전략을 성공적으로 시행할 수 있게 해줍니다.
-재정과 리소스를 관리·예측함으로써 조직과 각 부서의 요구 목표를 달성할 수 있으며, 이는 결국 조직의 전략에서 우선순위를 정하고 신상품 혁신(new product innovation), 프로그램 개발 및 인재에 올바로 투자할 수 있는 계기를 마련해 줍니다. 이 외에도, 조직의 지속 가능한 목표에 기초하여 스코어카드와 전략 맵을 구축하는 것이 가능해집니다.
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