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| 고객사명 |
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OOO병원 |
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| 사용한 솔루션명 |
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SAS ABM Server(ABM, ETL, BI) |
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| 프로젝트명 |
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ABC원가 관리 시스템 구축 |
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프로젝트 Overview
병원이 의료서비스 산업의 내외부환경의 변화요인들에 체계적인 대응력을 확보하여 궁극적인
경쟁우위를 점유하고 병원 가치의 극대화를 위해서는 병원 정보화 시스템 구축과 함께
다양한 전략적 의사결정정보를 지원할 수 있는 전략적 경영성과 관리체계의 구축.
프로젝트 범위
본 프로젝트는 조직 차원의 원가관리 Infra개선, 직접비와 간접비 귀속의 합리화
및 다차원 수익성분석 과제를 중심으로 진행되었습니다.
기대효과
1) 월별로 의사별 행위별 원가 산출
- 병원에서는 최종 의사별 행위별 원가를 계산하는 것이 매우 힘들다고 인식되어 있습니다.
그 이유는 의사별 행위로 배부하는 자료도 많고, 최종 OUTPUT에 산출되어지는
DATA의 건 수가 매우 많기 때문입니다. 이것을 SAS ABM을 통해서 모두 배부하고,
OUTPUT 산출도 필요한 항목만 산출하도록 하여 이를 극복하여 매달 의사별 행위별
계정별 원가와 의사별 행위별 활동별 원가를 산출하게 되었습니다. 타 병원의 경우 원가계산
시간과 OUTPUT 산출 시간이 많이 소비되어 반기 또는 년 단위로 행위별 원가 계산을
합니다.
2) 다양한 배부기준을 사용하여 배부
- 병원 배부 기준은 모두 약 160여 가지의 종류로 되어 있습니다.
- 비용의 귀속을 찾기 위해 사용되는 배부 기준이 약 70여 가지의 종류
- 활동에서 활동으로 배부되는 종류가 약 90여가지의 종류
3) 개인별 활동 관리 및 비용 배부
- 일반적으로 부서별 활동관리를 하고 있으나, 이 병원에서는 전직원의 개인별 활동
관리를 하고 있었습니다.
- 의사별 원가를 산출 하기 위하여 개인별 활동관리를 하여 활동비율을 집계하여 원가
계산을 하여야 합니다. 특히 비용 중에 인건비의 비중이 크므로 정확한 활동에 대한
시간 혹은 비율 집계가 중요한 자료입니다.
4) 처방기준 및 시행기준의 원가 산출
5) 향후 성과평가에 반영
아키텍쳐
시스템 Architecture
데모
1. ABM을 이용한 Model 구축
- Resource에는 각 부서별,의사별,계정별 비용 구조 생성 및 비용 생성
- Activity는 부서별, 의사별 활동 구조 생성
- Cost Object는 의사별 행위별 구조 생성
2. ABM을 이용한 원가 배부 및
검증
활동비율, 면적비율, 재료비, 입원환자수, 진찰시간, 검사건수, 상대가치점수 등을
사용하여 Resource에서 Activity로 배부한 후 Cost Object로 배부하여
원가 계산을 함.
3. ETL을 이용한 Data 가공
Data Interface 및 Data 관리, Data 변환등을 Process화 하여
관리하였습니다.
4. 작업의 자동화
Interface를 하고 Data를 가공하여 ABM에서 원가계산을 하여 결과를 산출하여
Cube를 생성하고 OLAP 및 보고서를 생성하는 전 과정을 자동화하였습니다.
5. BI를 이용한 보고서
Interface를 하고 Data를 가공하여 ABM에서 원가계산을 하여 결과를 산출하여
Cube를 생성하고 OLAP 및 보고서를 생성하는 전 과정을 자동화하였습니다.
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