業績を予測し、変えるべき事を見極め、方針を伝え実行させる。経営者に与えられた
使命は大変重くかつ困難を伴います。
SAS Financial Intelligence は、情況を見極めるための会計と予測的分析、方針を実
行させるための計画策定に必要な環境とテクノロジーを CFO、経営企画部門、経理
財務部門などに提供します。これにより全社的パフォーマンス・マネジメントが実現さ
れ、戦略に沿った成果を生む活動が行なわれ、企業価値の向上へとつながります。
SAS Financial Intelligence は目的に応じて3つのソリューションを提供しています。
▲情況を見極める(分析と予測)
予実管理レポート−原価、収益管理−業績評価モデリングのサイクル: 財務数値として得られた実績を予算と比較し、さらに活動に照らし合わせてそれぞれの原価や収益を管理・分析します。それを元に様々な観点から業績評価を行ない、会社の戦略を練り直します。
▼方針を実行させる
戦略立案−活動計画立案−予算策定のサイクル:会社全体の戦略を策定し、それをもとに各組織ごとのアクティビティー(活動)まで落とし込みます。それから、目標を達成するためのアクティビティーにどのリソースが必要かを計算し、予算編成として財務数値を積み上げます。