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日本製紙、全社規模の戦略的情報活用に向けてSASのインテリジェンス・プラットフォームを導入~ 関係会社を含めたグループワイドの戦略的情報活用を目指す ~(2008年11月05日) – SAS Institute Japan株式会社(本社:東京都中央区勝どき、代表取締役社長:吉田 仁志、以下:SAS)は、日本製紙株式会社(本社:東京都千代田区、社長:芳賀 義雄、以下:日本製紙)が、戦略的な情報活用および社員の生産性向上に向けた全社規模のビジネス・インテリジェンス(BI)基盤の構築に、SAS® Enterprise Intelligence Platform(以下、SAS EIP)を導入したと発表しました。 日本製紙のBIシステムはこれまで、4つのシステムに分散していましたが、各種データを経営の意思決定を支援するシステムへと変容させるため、企業の戦略的情報活用を可能にするインテリジェンス・プラットフォームである、SAS EIPを導入しました。SAS EIPは、企業に散在するデータの統合から蓄積、高度な予測的分析、可視化および共有化までエンド・トゥ・エンドのプロセスを提供する、戦略的情報プラットフォームです。日本製紙グループはSAS EIPの導入により、分散した4つのシステムからのデータ抽出およびプロセス開発を統合することで正確なデータ収集と一元管理を実現し、Webベースの多角的な分析レポート(OLAP)を、グループ内の2,000人以上のユーザーへ提供します。これにより、日本製紙は全社での一貫した情報活用を実現し、事業の一層の成長を目指します。 日本製紙がSAS EIPを採用した主な理由は、分散していた情報システムの統合ならびに、戦略的な情報活用に必須な分析力の実現にあります。さらに、運用コストの削減も評価され、リプレース前の分散した4つのシステムに比べて、年間20%以上の削減効果が見込める予定です。 また、日本製紙は今回構築した情報基盤を活用して情報活用投資を最大限に活かし、競争優位性を一層向上させるために、情報システム部内に情報活用の専門組織「BI コンピテンシー・センター(BICC)」を設置しました。BICCとは、業務担当者やITシステム担当者、分析担当者を集結させて、ビジネスとITの同期化や全社的なデータ活用、分析を行う専門組織です。SASでは、情報活用の評価基準を「インフォメーション・エボリューション・モデル(IEM)」として、データを個人だけで活用するレベル1から、自社だけでなく、関係会社も含めてデータを連携させ、全体のパフォーマンスを向上させているレベル5まで、5段階で定義しています。日本製紙では、本システムの導入とともにBICCを設置し、レベル5を目指します。今後SASは、日本製紙のSAS EIP導入にあたっての情報基盤構築支援に引き続き、BICCでの情報活用高度化支援にも取り組んでいきます。
<SAS Enterprise Intelligence Platform(SAS EIP)について>
<Business Intelligence Competency Center(BICC)について>
<日本製紙株式会社について>
SAS は、企業の戦略を支えるインテリジェンスを提供するソリューションとサービスのリーディング・カンパニーです。SAS のソフトウェアは全世界の 45,000 サイトで採用されており、データから企業のパフォーマンスを向上させるインテリジェンスを創出し、より迅速で正確な意思決定、顧客やサプライヤーとの有益な関係構築、公的規制へのコンプライアンス、研究開発の促進、そして製品やプロセスの品質向上などに利用されています。SAS は、データ統合、インテリジェンス・ストレージ、最先端のアナリティクス、ビジネス・インテリジェンスのアプリケーションを1つの統合エンタープライズ・インテリジェンス・プラットフォームで提供する唯一のベンダーです。1976 年の設立以来、「The Power to Know®(知る力)」を全世界の顧客に提供し続けています。本社:米国ノースカロライナ州キャリー、社員数:Worldwide 約 1 万名、日本法人 約 210 名(http://www.sas.com/)
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