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Performance Management: Finding the Missing Pieces (to Close the Intelligence Gap)この本は現存する分析ツール(たとえば、バランス・スコアカードや活動基準管理)が実証され成熟したもので、それらを統合するのに、現在は絶好の機会だと強調しています。これは、情報工学システムの統合だけでなく、「思考」の統合を意味しています(すなわち、ほとんどの企業が、その高邁な目標が現実的に達成可能かどうかを試験し、立証するメカニズムを失いつつあるのです。)この書籍は業績管理がどのように、そのメカニズムとなり、そして企業が変化を「活発に」管理することを、それが助けるさまを示しています。この本はWiley/SAS Business シリーズの一つであり、SASユーザーの専門的レファレンスとして提供されています。この書はSAS使用に関連したコンセプトを取り上げていますが、SASの使用例は含んでいません。
下記の注文番号にて、他のマニュアルと同様にお申し込みください。
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