製造業

原材料費の高騰によるコスト増や顧客嗜好の変化に追従していくためには、需要状況の変化を的確に読み、ただちに企業活動を適応させる俊敏性が必要になります。また、顧客満足度の向上とコスト削減を両立させるためには精度の高い予測により、在庫を柔軟に最適化することが最善の策となります。

SAS は「予見力」によって、製造・販売プロセスの統合的な管理や、高い需要予測精度にもとづく在庫圧縮、需給調整リードタイムの短縮を実現し、マーケット変化に柔軟に追従できるよう、サプライチェーンの最適化を支援します。
サプライチェーンの計画精度を向上させるには、データ獲得のプロセス、それらを分析する処理のスピード、プロセス管理の手法と運用の改善が鍵となります。

世界規模での景気失速に伴い、コスト構造の把握・見直しが、利益を生み出し企業が生き残るための重要な課題となっています。しかし、生産のグローバル化、調達、販売チャネルは多様化し、業務プロセスも複雑となり、自社製品やサービスのコストや利益の把握はかえって難しくなってきています。

SAS は「予見力」によって、バリューチェーンにおけるコスト構造の見える化、精緻な売上予測にもとづく精度の高い予算策定と事業計画、全社的パフォーマンス・マネジメントを実現し、不況に強い企業になるための経営改革を支援します。